perfil empresarial
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El documento habla sobre el perfil del cliente y la segmentación del mercado. Explica que los clientes exitosos son personas abiertas al cambio, creativas y motivadas. También destaca que el cliente es fundamental para el éxito de una empresa y que es necesario dar una buena respuesta a sus necesidades. Finalmente, resume los principales factores a considerar para segmentar un mercado, incluyendo factores geográficos, demográficos, de personalidad y conductuales.
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Perfiles de clientes
El documento describe la importancia de crear perfiles de clientes para entender mejor sus necesidades y preferencias. Un perfil de cliente incluye información demográfica, psicográfica y sobre el comportamiento de compra. Conocer estas características permite a las empresas ofrecer productos y servicios mejor adaptados a sus clientes objetivo, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.
Perfil de clientes
PERFIL DEL CLIENTE
Como dueño de una empresa, es importante saber quién es tu mercado objetivo para que tu empresa sea exitosa. Los perfiles de clientes (registros sobre la demografía e información sobre tus clientes más probables) te ayudarán a concentrar tus esfuerzos empresariales en las áreas más relevantes.
Investigación del mercado
Para poder desarrollar un perfil de cliente, debes determinar quiénes son tus clientes y la investigación de mercado es una manera de lograrlo. Prueba tu producto o servicios en una variedad de individuos para saber quién es el consumidor más probable.
Encuestas
Optimiza tu investigación del mercado objetivo creando encuestas de satisfacción en las que clientes pasados, actuales y potenciales puedan participar. Los clientes quieren hacerte saber si son felices con tu producto o servicio, por lo que obtendrás una óptima respuesta. Además, puedes usar la información de los clientes que están felices con tu empresa para determinar tu mercado objetivo.
Información
Ingresa la información que aprendiste sobre tus clientes en la investigación de mercado y en las encuestas en un perfil de cliente generalizado. Esto debería incluir demografía (edad, género, estado civil y etnia), intereses y pasatiempos, estado de empleo y ocupación y otros factores clave que ayudan a determinar los productos y servicios que eligen los clientes.
Razones
Toma nota en tu perfil de cliente de por qué tu cliente objetivo podría tener un interés en el producto o servicio que proporcionas, así podrás diseñar publicidades y promociones para atraer esas necesidades y deseos.
Individualizar
Considera crear perfiles de clientes individualizados para ayudarte a conocer a tus clientes regulares a nivel personal. Reúne una hoja de información para que los clientes completen como parte de un registro para una lista de correo. Esto te ayudará a saber más sobre tus clientes, como también a obtener información de contacto con propósitos de publicidad.
Análisis de mercado
Este documento presenta información sobre el perfil del cliente, los componentes del perfil del cliente, la motivación y comportamiento de compra del cliente. Define el perfil del cliente, los componentes como la motivación, represión, proyección e identificación. Explica la teoría de la motivación de Maslow y factores que afectan el comportamiento como factores internos y externos. Finalmente, cubre hábitos de compra incluyendo elección de establecimiento, marca, factores influyentes y publicidad en el punto de venta.
Mkt Conceptos Basicos
El documento presenta conceptos básicos de marketing. Explica que el marketing es tanto una filosofía como una técnica que se basa en la satisfacción de necesidades. Define conceptos como necesidad, deseo y demanda, y cómo el marketing influye en ellos. También describe el proceso de marketing, incluyendo el análisis estratégico y las operaciones tácticas, con el objetivo de posicionar productos para satisfacer las necesidades de los consumidores.
Marketing de la moda clase 01
El documento define conceptos clave del marketing y la moda. Explica que la moda es un fenómeno social en constante cambio que involucra imitación e interesa a muchas personas. El marketing identifica necesidades insatisfechas y crea valor mediante el intercambio de productos. Ha evolucionado de enfocarse en la producción a enfocarse en el consumidor y su bienestar. Define conceptos como necesidad, deseo, demanda, producto y estados de la demanda.
Material de clases fundamentos mercadeo
El documento define el marketing como una actividad humana cuyo objetivo es satisfacer las necesidades y deseos de las personas a través de procesos de intercambio. La administración de marketing implica el análisis, planificación, ejecución y control de procesos destinados a crear y mantener intercambios útiles con los compradores objetivo para lograr los objetivos de la organización. El marketing incluye herramientas de acción como ventas y publicidad, y herramientas de análisis como investigación de mercado y planificación.
Presentacion De Mercadeo
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de mercadotecnia. Explica los canales de comercialización como la distribución selectiva. También diferencia entre mercadotecnia y ventas, señalando que la mercadotecnia se enfoca en estudiar las necesidades de los clientes y definir segmentos del mercado, mientras que las ventas se enfocan más en dar soluciones al cliente actual y establecer relaciones a largo plazo. El documento fue preparado por estudiantes de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Taller de marketing digital de Acción Emprendedora: 1. Introducción al marketing
El documento presenta una introducción al marketing digital, definiendo el marketing como un proceso social y administrativo a través del cual las personas satisfacen sus necesidades e intercambian productos de valor. Explica el modelo de las 5P del marketing (Producto, Precio, Plaza, Promoción y Personas) y el proceso de marketing, que incluye investigación de mercado, objetivos SMART, estrategia, tácticas y acciones. También describe conceptos como las necesidades de los consumidores, la comunicación boca a boca y la brecha entre las expectativas y percepc
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Mapa conceptual investigacion de mercados...
El documento describe los objetivos y procesos de una investigación de mercados. Explica que una investigación de mercados se realiza para conocer las necesidades de los consumidores e identificar oportunidades. Detalla las etapas de planificación, recolección de datos primarios y secundarios utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas, análisis de información y presentación de resultados que conducen a la formulación de estrategias.
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Fundamentos de Mercadeo
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Fundamentos de marketing ppt clase magistral Moises Vasquez
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Marketing conceptos y generalidades
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Còmo diseñar un plan de marketing
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Fundamentos de mercadeo
El documento resume los conceptos fundamentales del marketing, incluyendo producto, marca, precio, comunicación, consumidor e innovación. Explica que el marketing es entender las necesidades de los consumidores para crear valor a través de productos y servicios diferenciados, y comunicarlos y distribuirlos de manera efectiva. También destaca la importancia de la marca, la segmentación de mercados, y el uso de insights y tendencias para innovar constantemente.
Mapa conceptual de mercadeo
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Perfil del cliente y Propuesta de valor
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Marketing ppt
El marketing puede producirse cuando dos o más personas u organizaciones desean intercambiar algo de valor voluntariamente. El documento describe las diferentes orientaciones que pueden tener las organizaciones respecto al marketing, desde enfocarse en el producto hasta enfocarse en el mercado. Finalmente, explica conceptos clave del marketing como las 4Ps (producto, precio, plaza y promoción) y la investigación de mercados.
Introducción al Marketing para niños y niñas (2011)
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Métodos para identificar oportunidades. Emprendedor.
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Fundamentos de marketing
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Gerencia de marketing
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Aqua Química Salvadoreña (AQUISA) es una empresa fundada en 1882 que se dedica al mantenimiento de calderas y sistemas relacionados. AQUISA ofrece servicios como mantenimiento preventivo y general de calderas, reconstrucciones, instalaciones, venta de calderas y quemadores, e instalación eléctrica y mecánica. Representan marcas como Hurst, Mascoat y Hydrocal. AQUISA también provee calderas, sistemas de cogeneración, montajes de tuberías, y tratamientos químicos y de
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Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, aprovechando los conocimientos y recursos disponibles.
Idea de negocio
Un buen negocio comienza con una buena idea, como una respuesta a un problema identificado o necesidad existente. Se requiere que la idea cumpla con una demanda insatisfecha y sea económicamente rentable, además de que se tengan las habilidades para desarrollarla. Una buena idea de negocio se basa en un producto o servicio que los clientes deseen y puedan pagar, y aprovecha los conocimientos y recursos disponibles.
Senaaaaa resumenn primera lectura[1]
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan los nuevos emprendedores y ofrece consejos sobre cómo identificar y aprovechar oportunidades de negocio. Algunos de los puntos clave incluyen la necesidad de comprender los aspectos clave del mercado, los competidores y las condiciones económicas, así como evaluar si se tienen las habilidades y recursos para aprovechar una oportunidad identificada.
Senaaaaa resumenn primera lectura[1]
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan los nuevos emprendedores y ofrece consejos sobre cómo identificar y aprovechar oportunidades de negocio. Señala que a menudo los emprendedores fracasan porque no consideran aspectos importantes como las condiciones del mercado, la competencia y los recursos requeridos. Recomienda analizar estas áreas clave, identificar necesidades insatisfechas y aprovechar cambios en el entorno para descubrir oportunidades prometedoras.
Senaaaaa resumenn primera lectura[1]
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan los nuevos emprendedores y ofrece consejos para el desarrollo exitoso de una idea de negocio. Explica que a menudo las personas fracasan como emprendedores debido a que no consideran aspectos importantes como las condiciones del mercado, la competencia y los recursos requeridos. También enfatiza la importancia de desarrollar la creatividad y ofrece técnicas para generar nuevas ideas a través de la modificación, combinación e inversión de conceptos existentes.
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El documento discute los desafíos comunes que enfrentan los nuevos emprendedores y ofrece consejos para identificar y aprovechar oportunidades de negocio. Explica que a menudo las ideas de negocio fracasan debido a la falta de consideración de factores clave como las condiciones del mercado, la competencia y los recursos disponibles. También enfatiza la importancia de desarrollar la creatividad para generar nuevas ideas e innovar constantemente en respuesta a los cambios en el entorno.
Sena resumen primera lectura[1]
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan los nuevos emprendedores y ofrece consejos para el desarrollo exitoso de una idea de negocio. Explica que a menudo las personas fracasan como emprendedores debido a que no consideran aspectos importantes como las condiciones del mercado, la competencia y los recursos requeridos. También enfatiza la importancia de desarrollar la creatividad y ofrece técnicas para generar nuevas ideas a través de la modificación, combinación e inversión de conceptos existentes.
Empresarismo 02
El documento habla sobre cómo identificar y comprender ideas y oportunidades de negocio. Explica que la identificación de nuevas ideas es fundamental para cualquier emprendimiento. Luego, detalla algunos pasos clave para identificar oportunidades de negocio, como que la idea debe ser oportuna y brindar un valor agregado a los clientes. También menciona fuentes comunes para encontrar ideas, como analizar las necesidades del mercado, mejorar procesos existentes y leer publicaciones.
Idea de Negocio
El documento describe los elementos clave para desarrollar una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable utilizando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean a un precio asequible, y cubre factores como los recursos, la competencia y las necesidades de los clientes. Además, enfatiza la importancia de identificar oportunidades a través de métodos como lluvia de ideas,
5. Publicidad, Insight de la Marca, Canales de Comunicación.
5. Publicidad, Insight de la Marca, Canales de Comunicación, Insight del Producto.
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Plan negocios.ppt
El documento habla sobre los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta clave para las pequeñas y medianas empresas que brinda pautas sobre la situación actual y futura del negocio. También describe los beneficios de tener un plan de negocios y los capítulos típicos que incluye, como resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de comercialización y análisis financiero.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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perfil empresarial
- 1. ALUMNA: Angela Castro Quispe. DOCENTE: Blanca Rodríguez AÑO Y SECCIÓN: 5D
- 2. .USTED SE HABRA PREGUNTADO ¿QUE ES EL PERFIL DEL CLIENTE?. PUES ENSIGUIDA SABRA DE QUE SE TRATA Son personas abiertas a experimentar nuevas formas para hacer las cosas, capaces de reconocer las oportunidades cuando las ven. Son gente que utiliza su pensamiento creativo para resolver los problemas a su propia manera. Los emprendedores exitosos son normalmente individuos altamente motivados con la habilidad de concretar lo que se proponen. Su frase favorita es “manos a la obra” y son capaces de lograr que los pensamientos se materialicen.
- 3. El cliente es el protagonista de la acción comercial. Dar una buena respuesta a sus demandas y resolver cualquier tipo de sugerencia o propuesta es im- prescindible. El cliente es, por muchos motivos, la razón de existencia y ga- rantía de futuro de la empresa. Las empresas invertimos en investigar nuevas líneas de negocio, creamos nuevos productos y servicios, nos damos a conocer... Después, llega el momento de dirigirnos al cliente y realizar las acciones.
- 4. Mercado Meta se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de un segmento de mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar. Este tipo de estrategia complica en general la actuación del producto o marca ante los ojos del consumidor, debido principalmente a que no se logra un posicionamiento claro.
- 5. Los consumidores reaccionan de diversas maneras a la mezclas de marketing debido a distintos hábitos de compra, la forma como piensan usar el producto a los motivos por los que lo Compran. PRINCIPALES CARIABLES PARA SEGMENTAR UN MERCADO: -Geográfica: ubicación, clima, región -Demográfica: Edad, Sexo y estado civil. -Pictográfica: Personalidad y Estilos de vida -Conductual : Compra, beneficios y tipo de usuario.