es este archivo se podrá visualizar que el trabajo colaborativo no solo cuesta de uno, sigue siendo como los demás argumentos solo que cada uno desde su lado.

1. Instituto Tecnológico de Tijuana
Ing. Industrial
Midian Raquel Arres Pérez
Grupo 2 Y
Facilitador: García Galicia Bernardo Gilmar

2. EL TRABAJO COLABORATIVO EN LA
EMPRESA
• LAS EMPRESAS VIVEN UNA CULTURA CORPORATIVA QUE INSTA A COMPETIR ENTRE SUS MIEMBROS.
MUCHAS VECES ESA COMPETENCIA ES FEROZ: AUTOPROMOCIÓN, BONUS, INFLUENCIA Y PODER, SON
TÉRMINOS MUY CERCANOS A LA FILOSOFÍA DE EMPRESA HOY PREDOMINANTE EN CASI TODOS LOS
PAÍSES DEL MUNDO.

3. CÓMO INTRODUCIR EL TRABAJO
COLABORATIVO EN LAS EMPRESAS
• ES NECESARIO CAMBIAR MUCHAS DE NUESTRAS IDEAS RELACIONADAS CON NUESTRAS FORMAS DE
ORGANIZACIÓN Y PRÁCTICAS DE LIDERAZGO.

4. 10 FACTORES QUE ESTÁN ALTAMENTE CORRELACIONADOS
CON EL ÉXITO EN LA COLABORACIÓN
1. Sentido del compromiso entre los miembros de la organización
2. Relaciones basadas en la confianza
3. Prevalencia de un conjunto de oportunidades

5. 10 FACTORES QUE ESTÁN ALTAMENTE CORRELACIONADOS
CON EL ÉXITO EN LA COLABORACIÓN
4. El desarrollo y prácticas de promoción para suscitar la colaboración.
5. Una filosofía en la organización de apoyo a la “comunidad de los adultos”
6. Líderes con dos cualidades: capacidad de relación y gestión de las capacidades

6. 10 FACTORES QUE ESTÁN ALTAMENTE CORRELACIONADOS
CON EL ÉXITO EN LA COLABORACIÓN
7. Modelos con roles ejecutivos para la colaboración
8. Comportamiento y procesos productivos eficientes
9. Una buena definición de las funciones y responsabilidades individuales
10. Importante: tareas y funciones estimulantes

7. 10 FACTORES QUE ESTÁN ALTAMENTE CORRELACIONADOS
CON EL ÉXITO EN LA COLABORACIÓN
ESTOS PERMITEN INCENTIVAR A UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA ESCAMAS DE COLABORACIÓN BASADOS
EN LA CAPACIDAD Y VOLUNTAD DE COMPARTIR INFORMACIÓN, IDEAS Y PUNTOS DE VISTA DE MANERA
PRODUCTIVA.

8. CONDICIONES QUE DEFINEN UNA EMPRESA
1.-ALTOS DIRECTIVOS ENTUSIASTAMENTE IMPLICADOS CON LA INTRODUCCIÓN Y MÁXIMA EXPLOTACIÓN DE
INTERNET EN LA EMPRESA.
2.- LA EMPRESA HA SUSTITUIDO LA PUBLICIDAD CONVENCIONAL POR LA PUBLICIDAD CONTEXTUAL,
MARKETIN DIGITAL EN REDES SOCIALES..
3.- LA EMPRESA APRENDE Y CREA UNA CULTURA PROPIA EN RELACIÓN AL USO DE LAS HERRAMIENTAS
DIGITALES. EL MUNDO REAL Y VIRTUAL DE LA EMPRESA ITERACTÚAN Y OFRECEN UNA CRECIENTE
CONVERGENCIA.

9. CONDICIONES QUE DEFINEN UNA EMPRESA
4.- EL DIRECTOR O RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN SE SIRVE EFICIENTEMENTE DE CANALES COMO
TWITTER, FACEBOOK Y OTROS SIMILARES CREANDO CANALES CORPORATIVOS DE LA EMPRESA.
5.- SE PRACTICA EN LA EMPRESA UNA CULTURA DE LA INNOVACIÓN. SE ASUME QUE EL CONOCIMIENTO QUE
SE COMPARTE CRECE, MEJORA Y ACENTÚA UNA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN ACORDE CON LAS EXIGENCIAS
DEL MERCADO Y LOS RITMOS ÓPTIMOS DE ADOPCIÓN DE LAS INNOVACIONES.
6.- SE POTENCIA AL MÁXIMO EL TRABAJO COLABORATIVO. SE CANALIZAN Y SE COORDINAN LOS ESFUERZOS
INDIVIDUALES Y DE LOS EQUIPOS A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO COLABORATIVO QUE ORDENA,
CONSENSUA Y CLARIFICA LOS PLANES Y LAS ACCIONES QUE SE APLICAN EN LA EMPRESA.

10. CONDICIONES QUE DEFINEN UNA EMPRESA
7.- LA REINGENERÍA DE PROCESOS, LAS INTRANETS, LAS HERRAMIENTAS 2.0 PERMITEN MINIMIZAR LOS
TRABAJOS BUROCRÁTICOS, MECÁNICOS Y REPETITIVOS AL MÁXIMO. SE POTENCIA LA CREATIVIDAD Y LA
GENERACIÓN DE IDEAS DE LOS EMPLEADOS.
8.-LA EMPRESA SE VUELCA EN DARLE PROTAGONISMO AL USUARIO A TRAVÉS DE INTERNET. SE ELIGEN LAS
MEJORES HERRAMIENTAS PARA QUE USUARIO O CLIENTE ITERACTÚE, SE IMPLIQUE Y SE FIDELICE.
9.-LA EMPRESA HACE POLÍTICA DE PRECIOS, “SUBASTAS” Y COMERCIALIZA A TRAVÉS DE SUS PÁGINAS
WEB. DECIDIÓ HACE YA UNOS MESES QUE ¿SI LO HACE RYANAIR CON ÉXITO PORQUÉ NO NOSOTROS?

11. CONDICIONES QUE DEFINEN UNA EMPRESA
10.-LA EMPRESA HA COMPRENDIDO PERFECTAMENTE EL PAPEL DE LA REDES SOCIALES. TIENE UN ENFOQUE Y
ESTRATEGIA PROPIA QUE EXPLOTA HÁBILMENTE EN EL ENTORNO DE SUS ACCIONISTAS, EMPLEADOS,
CLIENTES, POTENCIALES CLIENTES, E INCLUSO CON OTRAS EMPRESAS AFINES EN SU SECTOR.

13. BIBLIOGRAFIA
• HTTP://WWW.IBERMATICASB.COM/EL-LIDERAZGO-FACTOR-CLAVE-PARA-EL-EXITO-DE-INICIATIVAS-DE-
COLABORACION-INTERNA
• HTTPS://WWW.EURORESIDENTES.COM/EMPRESA/EXITO-EMPRESARIAL/EL-TRABAJO-COLABORATIVO-
EN-LA-EMPRESA