Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con la administración de negocios como el enfoque del negocio, marketing, innovación, outsourcing, alianzas estratégicas, ambiente laboral, capacitación, comunicación y fuentes web sobre estos temas.
Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
La innovación es una estrategia través del cual las empresas crean valor, para mejorar sus productos o servicios en sus procesos, o en su estructura organizacional.
Nos especializamos en potenciar a tus colaboradores a través de herramientas de coaching aplicada a la organización, desarrollando competencias y habilidades haciendo foco en resultados.
“EVALUACIÓN DE PROYECTOS”
Semestre: 10° - Grupo 14.
Estudiante
Sandoval Varela David Eduardo
Docente
HUGO GASPAR HERNANDEZ PALMA
MBA. Sistema de Gestión y MSc. Diseño y Evaluación de Proyectos
UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2018
Las organizaciones son un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
Toda organización debe poner en práctica las nuevas tendencias gerenciales, las cuales contribuyen al desarrollo económico del país y buscan cada día una educación de alta calidad y una sociedad más competitiva para destacarnos entre los estados; por lo anterior he identificado 16 tendencias en la Gerencia del hoy y del mañana para las organizaciones.
La organización de aprendizaje debe promover, facilitar y recompensar activamente el aprendizaje organizacional, pues éste podría no presentarse si dependiera tan solo del costoso método de ensayo y error.
En Venezuela existen diferentes formas de establecer el tamaño de una empresa, la más generalizada se fundamenta en identificar el número de trabajadores, aunque también se puede considerar monto de capital o de los activos, según la Oficina Central de Estadística e Informática (OCEI) eta en función del número de empleados.
La innovación es una estrategia través del cual las empresas crean valor, para mejorar sus productos o servicios en sus procesos, o en su estructura organizacional.
Nos especializamos en potenciar a tus colaboradores a través de herramientas de coaching aplicada a la organización, desarrollando competencias y habilidades haciendo foco en resultados.
“EVALUACIÓN DE PROYECTOS”
Semestre: 10° - Grupo 14.
Estudiante
Sandoval Varela David Eduardo
Docente
HUGO GASPAR HERNANDEZ PALMA
MBA. Sistema de Gestión y MSc. Diseño y Evaluación de Proyectos
UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2018
Las organizaciones son un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
Unternehmen und Existenzgruender in Spenge gehoeren zu den Gewinnern, da sie zu Foerdergebieten in NRW gehoeren, die besondere Zuschuesse erhalten koennen. Foerdermittelberatung Markus Tonn informiert und bietet eine kostenlose Foerdermittelrecherche an: www.markus-tonn.de/foerdermittelrecherche/kostenlos.html
Buscar en Lilacs "diagnostico y prevención del síndrome del dolor miofacial"; posteriormente añadirla en mendeley, formato vancouver y después por último, se introduce como bibliografía en el trabajo.
trabajo para mejorar la nota de informática y pasar el periodo este trabajo también sirve para personas que deseen usar normas incontec esto es publico para todos.
Axel Wolpert: Computergestütztes Lernen - Was geht heute? Ein Überblicklernet
Gehalten von Axel Wolpert (D-ELAN e.V.) auf der LERNET 2.0-Roadshow am 11.05.2009 in Chemnitz.
Mehr zu E-Learning und Wissensmanagement im Mittelstand unter: http://www.lernetblog.de
tipo de riesgos en el entorno, indica cuales son las medidas de seguridad y equipo que se utiliza en cuestiones de seguridad industrial, así mismo indica los diferentes factores de riesgo que se pueden suscitar en una industria.
INNOVACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL.pptxEverLlerena
La innovación empresarial se refiere a la incorporación de nuevas ideas, procedimientos, servicios o productos dentro de una organización con el fin de mejorar sus procesos corporativos y aumentar sus ingresos
Tener definición de cada uno de los pasos y ordenamiento para la recolección de la información.Se requiere de coordinación y motivación de todas las partes para llevar a cabo el proyecto, que para su buen funcionamiento y estabilidad del proyecto requiere de una forma de racionamiento centrada en las oportunidades y planteando una visión global, llevándola a cabo mediante un liderazgo equilibrado como el liderazgo democrático ya que tiene un aspecto importante como el respeto y comportamiento de las ideas. Siempre pensando en el beneficio de todos.
Se considera el mercadeo (o marketing)al conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores.
El concepto de mercadeo se basa en dos creencias fundamentales, primero: toda planificación, política y funcionamiento de una empresa debe orientarse hacia el cliente; y segundo, la meta de una empresa debe ser un volumen de ventas lucrativos.
La innovación no es solo una moda, sino una necesidad para sobrevivir ante una sociedad que evoluciona rápidamente, y necesita soluciones y servicios que evolucionen a la misma velocidad. No solo nos permite acceder al mercado y mantener clientes/usuarios satisfechos, sino que potencia otros factores que también ayudan a la supervivencia de la organización.
1. JUAN JOSE VASQUEZ ID: 000
VERONICA JOAQUI F ID: 000369889
NRC 32515 JUEVES 6:30 A 8:00
PROFESORA: LORENA CERON
FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA “ LUMEN GENTIUM”
NOVIEMBRE 26 DE 2015
2. ENFOQUE DEL NEGOCIO
El enfoque de negocio central es un resumen de todo lo que la empresa
ofrece a sus clientes, es decir cómo se ayudara a las personas. Es por eso,
que es importante que el enfoque de negocio central mencione lo que se
ofrece. Los niveles de producción dependerán de las habilidades del gerente,
así como su creatividad, innovación, tecnología y eficiencia, para crear un
producto de calidad que sea de interés para los clientes.
El enfoque de negocio central estará encargado de crear un lema o frase que
resuma el valor del producto que se ofrecerá, por ejemplo esas famosas
frases de “Reduzca tallas en minutos”, “Véase 10 años más joven”, entre
otras; todas estas podrían ser o no ser efectivos pero la publicidad si lo era,
ya que hacen que el público adquiera dichos productos.
3. MARKETING
En administración el término mercadotecnia o mercadología (en inglés
marketing) tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado
por algunos el padre de la mercadotecnia moderna),es «el proceso social
y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus
necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios». También se le ha
definido como una filosofía de la dirección que sostiene que la clave para
alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las
necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las
satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que la
competencia.
4. INNOVACIÓN ES UN CAMBIO QUE INTRODUCE NOVEDADES,
ADEMÁS EN EL USO COLOQUIAL Y GENERAL, EL CONCEPTO SE
UTILIZA DE MANERA ESPECÍFICA EN EL SENTIDO DE NUEVAS
PROPUESTAS, INVENTOS Y SU IMPLEMENTACIÓN ECONÓMICA. EN
EL SENTIDO ESTRICTO, EN CAMBIO, SE DICE QUE DE LAS IDEAS
SOLO PUEDEN RESULTAR INNOVACIONES LUEGO DE QUE ELLAS
SE IMPLEMENTAN COMO NUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS O
PROCEDIMIENTOS, QUE REALMENTE ENCUENTRAN UNA
APLICACIÓN EXITOSA, IMPONIÉNDOSE EN EL MERCADO A TRAVÉS
DE LA DIFUSIÓN.
INNOVACIÓN
5. OUTSOURCING
El término outsourcing , también conocido como
tercerización, refiere al proceso que ocurre cuando
una organización contrata a otra para que realice
parte de su producción, preste sus servicios o se
encargue de algunas actividades que le son
propias. Las organizaciones recurren al
outsourcing para abaratar costos, mejorar la
eficiencia y concentrarse en aquellas actividades
que dominan mejor y constituyen la base de su
negocio.
7. ALIANZAS ESTRATEGICAS
Relación duradera entre
dos empresas cuyo
alcance crece con el
tiempo. El objetivo es
mejorar la utilización de los
recursos, lograr economía
de escala, mejorar el
aprovechamiento de la red
de distribución, y abaratar
mano de obra.
8. AMBIENTE LABORAL
• El "clima laboral" es el medio ambiente humano y físico en
el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la
satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está
relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los
comportamientos de las personas, con su manera de
trabajar y de relacionarse, con su interacción con la
empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia
actividad de cada uno. Es la alta dirección, con su cultura y
con sus sistemas de gestión, la que proporciona -o no- el
terreno adecuado para un buen clima laboral, y forma parte
de las políticas de personal y de recursos humanos la
mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.
10. CAPACITACIÓN
Capacitación, o desarrollo de
personal, es toda actividad realizada
en una organización, respondiendo
a sus necesidades, que busca
mejorar la actitud, conocimiento,
habilidades o conductas de su
personal.
Concretamente, la capacitación:
- busca perfeccionar al colaborador
en su puesto de trabajo,
- en función de las necesidades
de la empresa,
- en un proceso estructurado con
metas bien definidas.
11. COMUNICACION
• Para que sea posible la
comunicación debe gestionarse
de forma interrelacionada y
equilibrada, tanto la comunicación
del producto (comercial), la de la
empresa (comunicación
corporativa y comunicación
interna) y la gestión de su imagen
y otros activos intangibles (de
naturaleza inmaterial pero de gran
importancia en el valor de la
organización).
