Este documento proporciona información sobre cómo elaborar la introducción, misión, visión y objetivos de un proyecto o trabajo. Explica que la introducción debe presentar claramente el tema, su importancia y cómo se abordará. La misión se enfoca en la actividad actual de una organización, mientras que la visión es la imagen futura deseada. Los objetivos son resultados específicos y medibles que se busca alcanzar.

1. FORMAS DE REALIZAR :
INTRODUCCION
MISION
VISION
OBJETIVOS
EQUIPO NO.4

3. ES LA QUE DA
UNA IDEA
SOMERA PERO
EXACTA DE LOS
DIVERSOS
ASPECTOS
QUE
COMPONEN EL
TRABAJO
PLANTEAMIENTO CLARO Y
ORDENADO DEL TEMA DE
INVESTIGACION
SU IMPORTANCIA
IMPLICACIONES
Y LA MANERA EN QUE SE HA
CREIDO CONVENIENTE ABORDAR
EL ESTUDIO DE SUS DIFERENTES
ELEMENTOS

4. PREGUNTAS QUE DEBEN HACERSE AL
REALIZAR UNA INTRODUCCION
¿CUAL ES EL TEMA
DEL TRABAJO?
¿PORQUE SE HACE EL
TRABAJO?
¿COMO ESTA
PENSADO EL
TRABAJO?
¿CUAL ES EL METODO
UTILIZADO EN EL
TRABAJO?
¿CUALES SON LAS
LLIMITACIONES DEL
TRABAJO?

5. EJEMPLO DE
INTRODUCCION
CUANDO UNA CIENCIA TIENE ALGUNOS
CONFLICTOS PARA PODER ESTABLECER UN
METODO PROPIO DE SU QUEHACER DISCIPLINAR
HA LLEGADO EL MOMENTO DE DARSE UN RESPIRO
EN SU CARRERA POR SEGUIR FORMANDO
RECURSOS HUMANOS PROPIOS DE LA ENFERMERIA
Y REFLEXIONAR EN LA DOGMATIZACION DE
ALGUNOS CONCEPTOS Y LA APROPIACION EN
SENTIDO SIMILAR DE OTRAS DISCIPLINAS DE
FORMA ARBITRARIA.

6. 
 Se refiere a un motivo o una RAZÓN DE SER por
parte de una organización, una empresa o una
institución.
 Se enfoca en el presente, es decir, es la actividad
que justifica lo que el grupo o el individuo está
haciendo en un momento dado.
MISIÓN

7. 
 La misión depende de la actividad que la organización
realice, así como del entorno en el que se encuentra y
de los recursos de los que dispone

8. 
PREGUNTAS FRECUENTES PARA ELABORAR LA
MISIÓN: LA SIGUIENTE INFORMACIÓN, DEBE
SER; NO EN FUTURO SINO EN PRESENTE:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué buscamos?
 ¿Qué hacemos?
 ¿Dónde lo hacemos?
 ¿Por qué lo hacemos?
 ¿Para quién trabajamos?

9. 
Somos personal capacitado, lideres en el cuidar la salud
del usuario, donde el principal objetivo es brindar
atención conjunta, educar y realizar actividades
encaminadas a restaurar la salud de los derechohabientes,
integrándolo a su entorno en un marco de respeto,
humanidad y honestidad.
EJEMPLO: MISIÓN

10. 
 Se refiere a una imagen que la organización plantea
a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro,
una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
 Depende de la situación presente, se refiere a lo
que la empresa quiere crear, LA IMAGEN
FUTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
VISIÓN

11. 
 La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa,
su función es guiar y motivar al grupo para continuar
con el trabajo.

12. 
 ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
 ¿Cómo seremos en el futuro?
 ¿Qué haremos en el futuro?
 ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
PREGUNTAS FRECUENTES
PARA ELABORAR LA VISIÓN:

13. 
Seremos un equipo de salud dispuestos al cambio,
cumpliendo con objetivos y planteando metas, con el
fin de mejora del hospital y del trato al
derechohabiente, ofreciendo un servicio de calidad
mediante un trabajo dinámico basado en el liderazgo.
EJEMPLO: VISIÓN

14. Ambas deben formularse conjuntamente, ya
que es importante que sean coherentes entre
sí, y que prevean las situaciones que pueden
ocurrir dentro del plazo propuesto y sirven al
propósito de realizar un mismo objetivo.
MISIÓN VISIÓN

15. 
Son resultados, situaciones o estados que una empresa o
institución pretende alcanzar o a los que pretende llegar,
en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos
con los que dispone o planea disponer.
OBJETIVOS

16. 
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una
empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven
como fuente de motivación para los miembros de la
misma.

17. 
 Sirven de guía para la formulación de estrategias
 Sirven de base para la realización de tareas o
actividades
 Permiten evaluar resultados; generan coordinación,
organización, control, compromiso y motivación
 Revelan prioridades
LOS OBJETIVOS

18. 
Medibles
Claros
Alcanzables
Desafiantes
Realistas
Coherentes
CARACTERÍSTICAS DE LOS
OBJETIVOS

19.  Objetivos generales
Son objetivos basados en expresiones generales o
genéricas.
 Objetivos específicos
Son objetivos concretos expresados en términos de
cantidad y tiempo.
 Objetivos táctico
Son objetivos que se dan a nivel de áreas o
departamentos.
TIPOS DE OBJETIVOS

20. 
 Objetivos estratégicos
También conocidos como objetivos organizacionales, son
objetivos que consideran a la empresa como un todo y
que sirven para definir el rumbo de ésta.
 Objetivos operacionales
Son objetivos que se dan a nivel de operaciones.
Comprenden las tareas o actividades de cada área.

21. 
 Objetivos de largo plazo
Se formulan generalmente para un periodo de cinco años y
tres como mínimo.
 Objetivos de mediano plazo
Se formulan generalmente para un periodo de uno a tres
años.
 Objetivos de corto plazo
Se formulan generalmente para un plazo no mayor de un
año.
LOS OBJETIVOS SE
CLASIFICAN EN:

22. OBJETIVOS GENERALES
COSTA DE :
• VERBO EN
FORMA
INFINITIVA
• QUE SE VA A
HACER
• COMO SE VA
A HACER
• PARA QUE SE
VA A HACER
EJEMPLO:
EL OBJETIVO GENERAL EN LA
APLICACIÓN DE LOS
HEMODERIVADOS ES SEGUIR AL
PIE DE LA LETRA EL FLUJOGRAMA
,ASI OFRECEREMOS MAXIMA
SEGURIDAD Y MEJORES
BENEFICIOS A NUESTROS
USUARIOS O PACIENTES.

23. OBJETIVOS ESPECIFICOS
SON LOS
RESULTADOS Y
BENEFICIOS
CUANTIFICABLES
ESPERADOS
CUANDO SE
LLEVA ACABO
UNA
ESTRATEGIA
EJEMPLO
PRESTAR SERVICIOS DE SALUD
Y PLANIFICACION FAMILIAR Y
RELACIONADOS EN 22
CENTROS
MEDICOS,OPERANDO AL 70%
DE LAS HORAS MEDICO
DEDICADOS A DICHO
SERVICIO

24. EQUIPO NO.4
INTEGRANTES
AMEZCUA ALVARADO ALEJANDRINA
ARELLANO RAMIREZ PATRICIA
DE ANDA FRANCO AMERICA
GARCIA MELCHOR SANDRA
MORALES RAMIREZ RICARDO
NUÑEZ PRECIADO MARIA GABRIELA

25. BIBLIOGRAFIA
MARIA DE LA LUZ BALDERAS PEDRERO
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERIA EDITORIAL MAC GRAW HILL SEPTIMA
EDICION MEXICO 2015

26. GRACIAS POR TU ATENCION