El Control.

1. Control
Función
Controla el proceso de gestión para así ver el rendimiento y proceso empresariales
Tipos Etapas
• PRELIMINAR -Medición y detención de desviaciones.
• CONCURRENTE -Comparación de resultados.
• RETOALIMENTACION -Retroalimentación y reinicio de proceso.
Indicadores
Implica
• Detectar errores en las actividades.
• Verificar.
• Suprimir errores y encontrar vías de mejora .
Es una herramienta para clasificar y definir de
forma mas precisa.
Tale como
EFICACIA PRODUCTIVIDAD RENTABILIDAD
Importancia
Va de la mano con la organización
donde aseguran las actividades
realizadas se entiendan y obtener
su misión y visión.

2. El control se lleva a cabo a través de una fase del proceso
administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente
regulador.
De esta manera el control en las organizaciones busca atender dos
finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes y prevenir nuevas
fallas o errores de los procesos.
Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y
aplicarse en todo tiempo a la empresa, pudiendo clasificarse en: Control
Preliminar, Control concurrente, Control posterior.
La efectividad organizacional va muy de la mano con el control ya que
la efectividad es un concepto amplio. Toma en cuenta diversas variables
tanto a nivel organizacional, como departamental. Evalúa el grado en que se
alcanzan objetivos múltiples -ya sean oficiales u operativos para así llevar a
los objetivos deseados.
KAROLAY HERNANDEZ