Presentación habilidades #empleoverdeUNIA
•
4 recomendaciones•1,568 vistas
Este documento describe las habilidades y competencias necesarias para el empleo y emprendimiento verde. Explica que se requieren habilidades como la capacidad de innovación, el desarrollo del talento y la resiliencia para hacer frente a la incertidumbre. También destaca la importancia de competencias como la búsqueda de oportunidades, la capacidad de adaptación a entornos complejos y la gestión del cambio.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (13)
Similar a Presentación habilidades #empleoverdeUNIA
Similar a Presentación habilidades #empleoverdeUNIA (20)
Más de Nacho Muñoz
Más de Nacho Muñoz (18)
Último
Último (20)
Presentación habilidades #empleoverdeUNIA
- 1. EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO VERDE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO VERDE: COMPETENCIAS Y HABILIDADES HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA EL EMPLEO VERDE Nacho Muñoz @ignacionacho nacho@congestiondepersonas.com www.congestiondepersonas.com www.innovacioncolectiva.es
- 2. ¿Qué animal representa la función de RRHH en la empresa?
- 3. RECURSOS HUMANOS DE ANDRÉS, EUGENIO: “Recursos Humanos debe morir”, Marzo 2010 http://rrhhypersonas.blogspot.com/2010/03/recursos-humanos-debe-morir.html
- 4. ¿Qué deberíamos hacer “los de” RRHH en las empresas? “Recursos Humanos es un área estratégica y crítica para el buen funcionamiento del negocio porque se encarga de...”
- 6. Incrementar el rendimiento económico de la empresa a través de las personas, incrementando la satisfacción y, por qué no, el orgullo de las personas por pertenecer a la empresa
- 7. reto ¿Quién lo lleva a cabo en el día a día?
- 8. todas y cada una de las personas en la empresa que tienen a su cargo a otras personas
- 9. un problema: colaboramos poco y colaboramos mal no nos han enseñado a trabajar en equipo
- 13. grupo ausencia de objetivo común equipo compromiso con los objetivos ≠ grupo≠equipo 3 de 10
- 16. grupo reparo a hacer sugerencias equipo sugerencias como contribuciones de éxito ≠ grupo≠equipo 6 de 10
- 17. grupo reparo a hacer críticas equipo críticas siempre bienvenidas≠ grupo≠equipo 7 de 10
- 18. grupo conformidad como algo bien visto equipo orientación siempre a resultados positivos≠ grupo≠equipo 8 de 10
- 19. grupo situación conflictiva como un problema equipo situación conflictiva como algo normal≠ grupo≠equipo 9 de 10
- 20. grupo baja productividad, calidad y motivación equipo alta productividad, calidad y motivación≠ grupo≠equipo 10 de 10
- 21. fases de los equipos de trabajo
- 22. fases de los equipos creación tormenta estructuración consolidación
- 23. 1 - creación fases de los equipos Amabilidad Educación Cautela Resistencias a líderes emergentes Primeras desavenencias
- 24. 2 - tormenta fases de los equipos Pocos procedimientos Poca comunicación Conflictos Enfrentamientos Riesgo de desaparición
- 25. 3 - estructuración fases de los equipos Normas Coordinación Buena comunicación Consolidación de estatus Riesgo de nuevas tormentas
- 26. 4 - consolidación fases de los equipos Sinergias Confianza Refuerzos externos Motivación Adaptabilidad
- 27. creación tormenta estructuración consolidación
- 28. a tener en cuenta... Confianza Indiferencia Rechazo Interés
- 30. delegar capacitar + motivar + empoderar + confiar =
- 31. ¿cuál es la palabra que mejor define el momento en el que vivimos?
- 33. ¿Qué es la RESILIENCIA?
- 34. ¿Qué es la RESILIENCIA?
- 35. ¿Qué es la RESILIENCIA? hidra de lerna
- 38. resiliencia: habilidades para innovar en la incertidumbre desarrollo del talento desarrollo de la RESILIENCIA: Capacidad para hacer frente a las adversidades, superarlas e, incluso, ser transformados por el propio proceso
- 39. resiliencia: Secuencia de pensamientos, emociones y acciones que permiten adaptarse adecuadamente a entornos de: * Alta complejidad * Difícil definición * Poco margen para la previsión
- 40. El talento La resiliencia en 10 (in)cómodas habilidades
- 41. Desplanificar Serendipia programada Mentalidad del principiante Historietilla: la empresa de zapatos saber buscar oportunidades “Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando” - Picasso 1
- 42. visionario, cabreado y optimista Comerciante de esperanzas Gestionar el error con empatía La victimitis y el derecho a la queja ”Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y busca las circunstancias… y las crea si no las encuentra“ La Buena Suerte. Alex Rovira inconformarse pasionalmente II
- 43. intraemprender Fertilizante del beneficio Romper normas establecidas Perfiles extraños Efecto frustración III “Una organización 2.0 no está formada por empleados, sino por emprendedores” Marco Cimino
- 44. saltar obstáculos Otros lo llaman... - tolerancia al estrés - gestión de la incertidumbre Gustarse en el jaleo Es auténtica diversión frente al caos IV “Me parece que el secreto de la vida consiste simplemente en aceptarta tal cual es” San Juan de la Cruz
- 45. experimentar Comete muchos errores error ≠ imprudencia ¿trabajos chapuceros? no, gracias Recompensar(se) errores en grandes retos Repensar(se) los éxitos mediocres No he fracasado. Simplemente he descubierto diez mil alternativas que no funcionan Thomas Edison V
- 46. conectar No calla nunca, ante nadie asertividad, empatía, simpatía, saber estar... VI RED DE CONTACTOS
- 47. prosumir Estar Ser 2.0 Hablamos de poner en marcha toda la maquinaria de los RSS, twitter, linkedin, delicious y demás VII Continuamente leyendo, continuamente aprendiendo. Y en clave 2.0: continuamente compartiendo
- 48. relatar (storyteller) Liderar y ser liderado, siempre Vendedor comunicador extraordinario Todo es vender comunicar, siempre VIII El contenido no lo es todo: la historia que lo enmarca transmite valor al contenido
- 49. hibridar provocar encuentros disruptivos pensamiento divergente: rompiendo barreras asociativas voluntad decidida por “buscar lejos” recurrentemente IX
- 51. ¿Cómo lo veis? ¿Cómo os veis? buscador de oportunidades inconformista pasional intraemprender saltador de obstáculos experimentador conector prosumidor storyteller hibridador amortiguador de dificultades
- 52. vamos a hibridar un rato…