Este documento ofrece consejos sobre el proceso de selección de personal en las empresas. Explica que los departamentos de recursos humanos evalúan primero el perfil del puesto y las competencias requeridas antes de iniciar el proceso de selección. Luego describe las entrevistas de selección y las dinámicas de grupo que forman parte del proceso, e incluye consejos para prepararse para la entrevista. Finalmente, menciona los assessment centers como otra herramienta usada en la selección de personal.
Presentación del curso "Recursos humanos para emprendedores" Sesiones 1 y 2Lima Innova
Presentación del curso "Recursos humanos para emprendedores" Sesiones 1 y 2 realizado el día jueves 06 de noviembre. Organizado por el Programa Lima Innova
Presentación del curso "Recursos humanos para emprendedores" Sesiones 1 y 2Lima Innova
Presentación del curso "Recursos humanos para emprendedores" Sesiones 1 y 2 realizado el día jueves 06 de noviembre. Organizado por el Programa Lima Innova
Entendemos por trabajo cualquier actividad que realiza una persona ya sea transformando, creando, prestando un servicio o produciendo algo. El trabajo es un concepto general que hace referencia a cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, pero es en el mundo laboral, en las empresas chicas, medianas o grandes, donde el trabajo se vuelve parte de un esfuerzo para obtener remuneración.
En este documento explicaré algunos de los puntos más importantes que tienen que ver con el trabajo en la vida actual de México.
En el presente se incluyen opiniones personales, y de algunos sitios web, siempre manteniendo el enfoque crítico y mi punto de vista. Lic. Fernando Omar Arciniega Martinez, actualmente trabajando para Mexicana de Becas. Fondo de Ahorro educativo. www.agnusdiseno.com.mx
Entendemos por trabajo cualquier actividad que realiza una persona ya sea transformando, creando, prestando un servicio o produciendo algo. El trabajo es un concepto general que hace referencia a cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, pero es en el mundo laboral, en las empresas chicas, medianas o grandes, donde el trabajo se vuelve parte de un esfuerzo para obtener remuneración.
En este documento explicaré algunos de los puntos más importantes que tienen que ver con el trabajo en la vida actual de México.
En el presente se incluyen opiniones personales, y de algunos sitios web, siempre manteniendo el enfoque crítico y mi punto de vista. Lic. Fernando Omar Arciniega Martinez, actualmente trabajando para Mexicana de Becas. Fondo de Ahorro educativo. www.agnusdiseno.com.mx
El próximo jueves 22 de Enero, a partir de las 19:00 horas, celebramos un nuevo Webinar online sobre desarrollo de talento. En esta ocasión contaremos con Cristina Marqués Villena, Recruitment Leader en IBM España, Portugal, Grecia e Israel, para una sesión titulada “La entrevista personal: el factor clave”. El objetivo del webinar es ofrecer las pautas para ser elegido, cómo hacer una buena entrevista y qué debemos tener en cuenta.
Instituto Tecnológico
Asignatura: Taller de Informática
Carrera: Contador Público
La Gestión del Talento Humano es relativamente reciente, a pesar de que la administración de personas tiene sus orígenes en la Revolución Industrial. Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz.
Identificación de Talento ITSM Excepcional antes que los demásEXIN
Las prácticas de Gestión de Talento juegan un papel crítico para el éxito de la Gestión de Servicios de TI, aún mucho más importante que los procesos y la tecnologíaEl uso de un juego de simulación de negocio como medio para identificar candidatos de alto desempeño ha dado resultados altamente satisfactorios a empresas que lo utilizan; quienes ya lo han incorporado como parte de su práctica habitual en el reclutamiento y selección de personal.
Los resultados que se derivan de este tipo de ejercicio son considerados por estas empresas un predictor altamente confiable del desempeño futuro de los nuevos empleadosSe evalúa el desempeño individual de los miembros de un equipo de trabajo que gestionan un negocio simulado. Los participantes serán evaluados de acuerdo a los criterios de la empresa, puede ser en cuanto a si sus conocimientos, competencias (habilidades, aptitudes; naturaleza y estilo de trabajo, preferencias y valores) y personalidad se ajustan y “calzan” con los valores corporativos específicos de una organización.
El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran medida, en la interacción social.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Similar a Conociendo criterios de seleccion de personal (20)
Presentación sobre Resiliencia y habilidades para innovar dentro del taller "10 hábitos de la gente altamente innovadora", dentro del programa Espabila de la Cátedra Santander de Emprendimiento y Liderazgo.
Habilidades para la innovación: comunicación colaborativaNacho Muñoz
Taller de habilidades para innovar orientado a colectivos sociales de República Dominicana, para fortalecer sus procesos de colaboración y empoderamiento interno y así incidir de forma más decisiva en sus actuaciones conjuntas
Presentación de la ponencia "Productividad colectiva" dentro de las jornadas técnicas tituladas "Más productividad, menos estrés" organizadas por Grupo Euroformac. Junio 2015
Ponencia Feria de Empleo UMA 2015 #feriaempleoUMANacho Muñoz
Tácticas de despegue para convertir internet en una herramienta profesional sobre la cual poder desplegar una marca personal propia asociada a los contenidos que me interesan
Segunda parte del taller celebrado en el marco de los itinerarios formativos de la Cátedra Santander de emprendimiento y liderazgo. Universidad de Córdoba, 2014
Presentación de la ponencia "Gestión del Social Media en la Gestión de Personas: ¿Gestión Imposible?" en el Congreso Social Media Marketing celebrado en diciembre de 2010
4. 1. Cómo son los departamentos de RRHH
!
2. Cómo son los previos al proceso de selección
• > La importancia de las competencias
!
3. Explorando el proceso de selección
• > La entrevista de selección
• > Las dinámicas de grupo
!
4. Practicar
Plan para hoy...
12. Ofrecer valor a las personas
desarrollo, reconocimiento, calidad de la relación, conciliación
!
Transmitir un proyecto ilusionante
hacer partícipe al equipo de la visión de negocio
!
Credibilidad que ofrece la dirección
transmitir confianza a través de los hechos
!
Sueldo fijo
factores de fidelización
Extraído del estudio de Otto Walter:“Factores de fidelización y permanencia en las organizaciones”
http://www.ottowalter.com/prensa/investigaciones.htm
14. ¿Qué deberíamos hacer
“los de” RRHH en las
empresas?
“Recursos Humanos es un área estratégica y crítica para el buen
funcionamiento del negocio porque se encarga de...”
15.
16. Incrementar el rendimiento económico de la empresa a
través de las personas, incrementando la satisfacción y,
por qué no, el orgullo de las personas por pertenecer a la
empresa
17.
18. El papel de las personas en
las organizaciones
en RRHH... o tapamos parches
o propiciamos cambios
19. el papel de la persona en la
organización
la clave para una correcta gestión
recursos trabajadores del conocimiento
Las personas como:
20. personas como recursos trabajadores del conocimiento
Las personas son prescindibles
Personas: pueden ser + importantes que
los puestos que ocupan
Tendencia a eliminar juicios éticos de nuestras
actuaciones
Interés por preservar valores de la
cultura empresarial
Prima siempre el interés de la propiedad de la
empresa
Se comparte el interés de todos los
stakeholders
Orientación a la planificación y el control del
personal
Orientación al desarrollo libre del
potencial intelectual del personal
Lógica de la economía industrial Lógica de la Nueva Economía
Individuo crítico Individuo constructivo
recursos trabajadores del conocimiento
Las personas como:
22. modelo de relación: transacción modelo de relación: personal
Individuo crítico Individuo constructivo
Busca defectos, fallos Busca verdades, actitud exploratoria
Cree poseer buen juicio Quiere poseer buen juicio
Genera desconfianza e inseguridad Genera confianza y seguridad
A menudo tiene reproches A menudo tiene dudas
Identifica fracasos y culpables Identifica causas y consecuencias
Denota insatisfacción Denota curiosidad
Admite todo lo que avala sus juicios Contrasta toda la información
recursos trabajadores del conocimiento
Las personas como:
23. + participación -- decisiones estratégicas
+ colaboración -- ej: CoP´s
+ transparencia -- visión y contexto
+ apertura -- marcas personales
+ conversación -- redes internas
+ experimentación -- ej: selección
el reto:
transición cultural de la empresa