El documento describe la inteligencia emocional como la capacidad de manejar, entender y controlar las propias emociones y las de los demás para generar resultados positivos. Explica que entre el 10-20% del éxito profesional depende del coeficiente intelectual, mientras que el resto depende de la inteligencia emocional. Finalmente, detalla algunos beneficios de usar adecuadamente la inteligencia emocional en el ámbito empresarial como mejorar el clima laboral, potenciar el rendimiento y la eficiencia de los equip
Inteligencia emocional y habilidades socialesJuan Luis Hueso
Presentación usada en el Taller de Inteligencia emocional y habilidades sociales desarrollado en el Centro de Educación de Personas Adultas "Antonio Machado" de Jaén dentro del Programa de Intervención para la convivencia en el barrio de Peñamefecit durante la semana del 20 al 24 de octubre de 2014
Aprenda os 4 fundamentos da inteligência emocionalRodrigo Fonseca
O ser humano não é um robô. Parece óbvio? Boa parte da ciência econômica ignora esse fato, partindo do pressuposto que somos agentes racionais que apenas calculam custos e benefícios. Porém a habilidade de entender, interpretar e reagir às emoções dos outros é uma capacidade humana fundamental. Aprenda agora quais são os 4 fundamentos da inteligência emocional.
Inteligencia emocional y habilidades socialesJuan Luis Hueso
Presentación usada en el Taller de Inteligencia emocional y habilidades sociales desarrollado en el Centro de Educación de Personas Adultas "Antonio Machado" de Jaén dentro del Programa de Intervención para la convivencia en el barrio de Peñamefecit durante la semana del 20 al 24 de octubre de 2014
Aprenda os 4 fundamentos da inteligência emocionalRodrigo Fonseca
O ser humano não é um robô. Parece óbvio? Boa parte da ciência econômica ignora esse fato, partindo do pressuposto que somos agentes racionais que apenas calculam custos e benefícios. Porém a habilidade de entender, interpretar e reagir às emoções dos outros é uma capacidade humana fundamental. Aprenda agora quais são os 4 fundamentos da inteligência emocional.
En el contexto donde la Inteligencia artificial (IE), avanza a pasos agigantados, la Inteligencia Emocional dentro de las organizaciones no va a un ritmo menor... Las emociones, el liderazgo, la empatía, todo se mezcla a la hora de ver que tan eficiente somos en nuestro trabajo diario.
Tuve la oportunidad de leer a Daniel Goleman, hacer un curso de IE, y comprendí que por más artificialidad que se implemente dentro de las empresas, lo emocional de las personas no se puede descartar a la hora del éxito.
Es por eso que arme este resumen/ensayo y se los comparto, seguramente algunos puntos de la misma les será de gran utilidad para afrontar los próximos desafíos que asuman.
La inteligencia emocional es un eslabón muy importante al nivel persona y laboral, una buena gestión de la misma puede llevarte a un nivel de superación y capacidad muy estable.
Tu inteligencia emocional habla más de ti que cualquier trayecto profesional, ya que crea un estado de responsabilidad y madurez que te hace capaz, por lo cual comparto este documento con ustedes para su mejor comprensión.
Para más información emelyc.ramos@hotmail.com
¿Cuales son las caracteristicas de personas que tiene bajo nivel de inteligencia emocional? Identifica estas emociones, para desenvolverte mejor a nivel personal y profesional.
Aprende a gestionar tus emociones y las de otras personas de tu entorno a través de la reflexión, la observación y el análisis de las situaciones. Optimiza y fortalece tus comunicaciones y tus relaciones profesionales. Aprenderás a tomar decisiones que te ayudarán a lograr tus objetivos personales y profesionales.
En este libro descubrirás cómo trabajar en equipo y con inteligencia emocional en esa empresa que tienes en tu interior, donde hay trabajadores con un gran potencial.
A través de esta presentación del webinar "Aquitectura SOA", podrás aprender los conceptos relacionados con las arquitecturas orientadas a servicios y su implementación, utilizando el Framework WSo2.
En esta presentación les enseñamos técnicas, escenarios, fases, clasificaciones y priorización de requerimientos.
José Luis Chong, Director de Desarrollo de Negocio en GoNet, ejecutivo con más de 20 años de trayectoria profesional, egresado del ITESM en Alta Dirección; desempeñando diferentes roles dividido en las etapas: Orientación a la gestión y Orientación al negocio.
En esta presentación se explica y se muestra la interacción de los roles del Project Manager y del Business Analyst en un proyecto de software.
José Luis Chong, Director de Desarrollo de Negocio en GoNet, ejecutivo con más de 20 años de trayectoria profesional, egresado del ITESM en Alta Dirección; desempeñando diferentes roles dividido en las etapas: Orientación a la gestión y Orientación al negocio.
Miembro fundador del IIBA (International Institute de Business Analysis) Capítulo México, orientado al reconocimiento y profesionalismo de “Analista de Negocio” en las organizaciones. Como presidente del IIBA Capítulo México, ha dado varias conferencias recurrentes en el ITESM, Universidad Iberoamericana, UNITEC y en la UPIICSA del IPN.
José Luis Chong, Director de Desarrollo de Negocio en GoNet, ejecutivo con más de 20 años de trayectoria profesional, egresado del ITESM en Alta Dirección; desempeñando diferentes roles dividido en las etapas: Orientación a la gestión y Orientación al negocio.
Miembro fundador del IIBA (International Institute de Business Analysis) Capítulo México, orientado al reconocimiento y profesionalismo de “Analista de Negocio” en las organizaciones. Como presidente del IIBA Capítulo México, ha dado varias conferencias recurrentes en el ITESM, Universidad Iberoamericana, UNITEC y en la UPIICSA del IPN.
En esta presentación les enseñamos técnicas, escenarios, fases, clasificaciones y priorización de requerimientos.
Análisis de negocios, visión de una profesión con futuroGoNet
José Luis Chong, Director de Desarrollo de Negocio en GoNet, ejecutivo con más de 20 años de trayectoria profesional, egresado del ITESM en Alta Dirección; desempeñando diferentes roles dividido en las etapas: Orientación a la gestión y Orientación al negocio.
Miembro fundador del IIBA (International Institute de Business Analysis) Capítulo México, orientado al reconocimiento y profesionalismo de “Analista de Negocio” en las organizaciones. Como presidente del IIBA Capítulo México, ha dado varias conferencias recurrentes en el ITESM, Universidad Iberoamericana, UNITEC y en la UPIICSA del IPN.
En esta presentación les mostramos la importancia del análisis de negocios.
3. INTELIGENCIA EMOCIONAL
¿Qué es la Inteligencia Emocional?
Es la capacidad que
tiene una persona de
manejar, entender,
seleccionar y controlar
sus emociones y las de
los demás con
eficiencia, generando
así, resultados
positivos.
4. INTELIGENCIA EMOCIONAL
¿Sabías qué?
Está demostrado que
del 10 al 20% del éxito
profesional de una
persona se debe al
coeficiente intelectual
y el resto se debe a la
inteligencia emocional.
5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
El uso eficaz de la inteligencia
emocional implica…
• Pensar antes de actuar.
• Ser empático.
• Saber elegir las emociones para
cada momento.
• Manejar, conocer y controlar las
emociones negativas.
• Vivir una vida de motivación.
6. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tips para el mejor uso de la I.E.
1. Sigue acciones no palabras.
2. Analízate.
3. Ten la meta final presente.
4. Deshazte de las toxinas, la gente negativa
puede destruir una organización.
5. Mantente conectado con tu entorno.
7. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Beneficios del uso
adecuado de la I.E.
en la empresa
• Mejor ambiente/clima laboral.
• Potencia el rendimiento laboral.
• Mejor comunicación con los jefes y
subordinados.
• Mayor empatía con los compañeros de
trabajo.
• Aumenta la eficiencia y la eficacia de las
personas y los equipo de trabajo.