Este documento presenta una introducción al uso de ProModel para modelado de simulación. Explica los diferentes menús y elementos que componen ProModel como locaciones, entidades, llegadas, procesos y recursos. Describe cómo crear cada uno de estos elementos y cómo interpretar los resultados de una simulación. También introduce conceptos como tiempos de proceso, tiempos de movimiento, corte/destarimado, lotes y el uso de variables.
Este documento describe gráficas de control por atributos. Explica que estas gráficas monitorean procesos mediante la representación gráfica del promedio y límites de control superior e inferior. Describe cuatro tipos de gráficas (n, np, c, u) y provee ejemplos e instrucciones para construir una gráfica p.
Este documento describe las principales herramientas para la reingeniería de procesos. Estas herramientas incluyen la visualización de procesos, investigación operativa, gestión del cambio, benchmarking e infotecnología. La infotecnología se destaca como la herramienta más importante, ya que permite implementar efectivamente las acciones de reingeniería a través del uso de programas como Microsoft Project, SAP y sistemas ERP.
Cuestionario para especificación y descripción de puestos (1)Julian Lòpez
Este documento proporciona un cuestionario para recopilar información sobre puestos de trabajo con el objetivo de realizar un estudio de evaluación de puestos y salarios. El cuestionario debe ser completado por cada trabajador y su jefe inmediato para describir las tareas, responsabilidades, condiciones y esfuerzos asociados con cada puesto de una manera clara y concisa.
El documento describe el Análisis de Modos y Efectos de Falla (AMEF) realizado para una bicicleta. El AMEF identifica posibles fallas o defectos en los componentes de la bicicleta como el sillín, tijas, amortiguador y llantas y evalúa su severidad, ocurrencia y detección para priorizar las acciones correctivas. El resumen incluye las principales partes de la bicicleta analizadas y el objetivo del AMEF de prevenir fallas y mejorar la confiabilidad y satisfacción del cliente
Este documento presenta información sobre técnicas para mejorar la productividad a través de la tecnología y los materiales. Describe el diseño asistido por computadora, la manufactura integrada por computadora, el uso de robots, láseres y diferentes fuentes de energía para automatizar procesos productivos. También explica métodos para controlar inventarios como el punto de reorden económico y el sistema A-B-C, así como la planeación de requerimientos de materiales a través del MRP. El objetivo es aplicar estas técnicas para mejorar
Este documento presenta información sobre estudios de tiempos con cronómetro, incluyendo los pasos para realizar este tipo de estudios, los tipos de cronometraje, la clasificación de elementos extraños y más. Explica cómo dividir las tareas en elementos, calcular el tiempo estándar y aplicar suplementos y tolerancias. El objetivo principal es determinar con precisión el tiempo necesario para realizar una tarea específica mediante observaciones cronometradas.
Este documento presenta la información de un restaurante mexicano fundado en 2009. Su misión es ofrecer la mejor comida mexicana de la zona y satisfacer a los clientes con productos y servicios de calidad. Su visión es convertirse en un restaurante reconocido a nivel regional por su servicio y sabor excepcionales. También incluye su organigrama y planes para organizar una campaña de marketing con diferentes propuestas de medios masivos, directos y auxiliares.
Este documento presenta una introducción al uso de ProModel para modelado de simulación. Explica los diferentes menús y elementos que componen ProModel como locaciones, entidades, llegadas, procesos y recursos. Describe cómo crear cada uno de estos elementos y cómo interpretar los resultados de una simulación. También introduce conceptos como tiempos de proceso, tiempos de movimiento, corte/destarimado, lotes y el uso de variables.
Este documento describe gráficas de control por atributos. Explica que estas gráficas monitorean procesos mediante la representación gráfica del promedio y límites de control superior e inferior. Describe cuatro tipos de gráficas (n, np, c, u) y provee ejemplos e instrucciones para construir una gráfica p.
Este documento describe las principales herramientas para la reingeniería de procesos. Estas herramientas incluyen la visualización de procesos, investigación operativa, gestión del cambio, benchmarking e infotecnología. La infotecnología se destaca como la herramienta más importante, ya que permite implementar efectivamente las acciones de reingeniería a través del uso de programas como Microsoft Project, SAP y sistemas ERP.
Cuestionario para especificación y descripción de puestos (1)Julian Lòpez
Este documento proporciona un cuestionario para recopilar información sobre puestos de trabajo con el objetivo de realizar un estudio de evaluación de puestos y salarios. El cuestionario debe ser completado por cada trabajador y su jefe inmediato para describir las tareas, responsabilidades, condiciones y esfuerzos asociados con cada puesto de una manera clara y concisa.
El documento describe el Análisis de Modos y Efectos de Falla (AMEF) realizado para una bicicleta. El AMEF identifica posibles fallas o defectos en los componentes de la bicicleta como el sillín, tijas, amortiguador y llantas y evalúa su severidad, ocurrencia y detección para priorizar las acciones correctivas. El resumen incluye las principales partes de la bicicleta analizadas y el objetivo del AMEF de prevenir fallas y mejorar la confiabilidad y satisfacción del cliente
Este documento presenta información sobre técnicas para mejorar la productividad a través de la tecnología y los materiales. Describe el diseño asistido por computadora, la manufactura integrada por computadora, el uso de robots, láseres y diferentes fuentes de energía para automatizar procesos productivos. También explica métodos para controlar inventarios como el punto de reorden económico y el sistema A-B-C, así como la planeación de requerimientos de materiales a través del MRP. El objetivo es aplicar estas técnicas para mejorar
Este documento presenta información sobre estudios de tiempos con cronómetro, incluyendo los pasos para realizar este tipo de estudios, los tipos de cronometraje, la clasificación de elementos extraños y más. Explica cómo dividir las tareas en elementos, calcular el tiempo estándar y aplicar suplementos y tolerancias. El objetivo principal es determinar con precisión el tiempo necesario para realizar una tarea específica mediante observaciones cronometradas.
Este documento presenta la información de un restaurante mexicano fundado en 2009. Su misión es ofrecer la mejor comida mexicana de la zona y satisfacer a los clientes con productos y servicios de calidad. Su visión es convertirse en un restaurante reconocido a nivel regional por su servicio y sabor excepcionales. También incluye su organigrama y planes para organizar una campaña de marketing con diferentes propuestas de medios masivos, directos y auxiliares.
Este documento presenta una metodología en 7 pasos para la creación e innovación de estructuras organizacionales. Los pasos incluyen la planeación del estudio, autorización, recopilación de información, análisis e interpretación de datos, elaboración de propuestas, implementación y evaluación periódica. El objetivo general es mejorar el diseño organizacional mediante un enfoque sistemático de investigación y cambio.
Este documento describe los diferentes tipos de preservación, incluyendo preservación preventiva, preservación correctiva, preservación periódica, preservación progresiva y preservación total. Explica que la preservación preventiva involucra trabajos de rehabilitación antes de que ocurra un daño, mientras que la preservación correctiva ocurre después de que un recurso ha sido dañado. También detalla los cinco niveles de preservación, desde el usuario hasta los especialistas, y cómo la preservación afecta positivamente la productividad al maximizar la dispon
El documento describe el proceso de calificación del desempeño de los operarios. Explica que la calificación se basa en la experiencia del analista y compara el desempeño del operario con el de un operario estándar calificado. También cubre factores como velocidad, destreza y efectividad que se observan, y la importancia de comunicar la calificación al operario. Además, recomienda que las evaluaciones se realicen con frecuencia para lograr mayor exactitud.
Contribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo srosariofida
Este documento presenta una discusión sobre la contribución de la administración de recursos humanos al desarrollo organizacional. Aborda temas como los objetivos de la administración de recursos humanos, su contribución a la sociedad, la organización y las personas. También analiza cómo la administración de recursos humanos contribuye a otros países y resuelve preguntas sobre su relación con áreas como la ingeniería, economía, medicina y derecho.
Ejercicios resueltos de investigacion de operacionesSergio Jarillo
Este documento recopila exámenes resueltos de Investigación Operativa de los años 2005 a 2010 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Incluye problemas de programación lineal entera, programación multiobjetivo, redes y planificación de proyectos. El objetivo es ofrecer ejemplos resueltos de los principales temas de la asignatura para ayudar a los estudiantes a preparar los exámenes.
Las relaciones industriales surgieron a partir de las transformaciones económicas y sociales del siglo XVIII durante la Revolución Industrial, lo que dio lugar a grandes migraciones a las ciudades, nuevas teorías económicas y sociales, y los primeros movimientos obreros. En la década de 1830 se promulgaron las primeras leyes sobre regulación de las condiciones laborales y se comenzaron a formar centros académicos para el estudio de esta área.
Este documento resume la vida y contribuciones de Edward Deming, pionero de la calidad total. Explica el ciclo PDCA y su importancia para la mejora continua. También describe elementos clave de la gestión de procesos como la planificación, ejecución, verificación y acción, así como herramientas para la mejora como las hojas de control. El documento ofrece información fundamental sobre conceptos y métodos para la calidad total.
Este documento presenta un problema de transporte que involucra el suministro de electricidad de 3 plantas a 3 ciudades. Se formula un modelo matemático para minimizar los costos de transporte sujeto a restricciones de oferta y demanda. Se determina una solución factible inicial usando el método noreste y se concluye que la planta 1 abastecerá a la ciudad 1, la planta 2 abastecerá a las ciudades 1 y 2, y la planta 3 abastecerá a las ciudades 3 y 4, a un costo total de $
El documento habla sobre la importancia de realizar un análisis de puestos para determinar las actividades, requisitos y habilidades necesarias para cada puesto. Explica que el análisis de puestos es un proceso para obtener información sobre las tareas y deberes de cada puesto, lo que permite desarrollar descripciones de puestos y especificaciones que ayudan a los gerentes de recursos humanos. Finalmente, menciona que un estudio analítico de los puestos es necesario para lograr una mayor especialización, división del
El documento discute las ventajas y desventajas del reclutamiento de candidatos a través de Internet versus métodos convencionales. Propone que el reclutamiento en línea ofrece beneficios como ahorro de tiempo y costos para los candidatos y las empresas, pero también plantea riesgos como la falta de información o falsedades. Concluye que un enfoque híbrido que combine métodos en línea y offline puede funcionar mejor para la mayoría de empresas.
Este documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave relacionados con el diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. Explica que la distribución de planta es el arreglo físico final para la producción y que el diseño de instalaciones busca promover un uso eficiente de recursos. También define el manejo de materiales como mover material y lista cinco tipos de proyectos de diseño, incluyendo instalaciones nuevas, productos nuevos, cambios de diseño y reducción de costos.
Este documento describe el diagrama de causa-efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa. Explica que este diagrama muestra la relación entre un efecto y sus causas principales mediante la representación gráfica de una espina de pescado. Además, detalla los pasos para elaborar un diagrama de causa-efecto, incluyendo la identificación del efecto, las causas primarias y secundarias, y el análisis e interpretación del diagrama.
El documento describe el proceso de diagnóstico de recursos humanos en una organización. Explica que el diagnóstico implica analizar la cultura organizativa y comportamientos para determinar qué prácticas deben reforzarse u eliminarse. También detalla las áreas a analizar como la estructura organizativa, formación, gestión del empleo y desarrollo de recursos humanos. Por último, provee un ejemplo del diagnóstico realizado en una empresa de distribución de licores.
Tratamiento de no conformidades en el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008.Acciones Correctivas y Preventivas.Herramientas para el análisis de la causa raíz
Análisis y Valuación de Puestos
Unidad 3.- Sistemas de Valuación de Puestos
Ingeniería en Gestión Empresarial
Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco
(Antes Instituto Tecnológico de Acapulco)
Este documento presenta el caso de Colours.net, un grupo líder en cosmética y peluquería en Europa. Su estrategia se centra en la diferenciación a través de la innovación respetando el medio ambiente y asumiendo compromisos sociales. Los objetivos de recursos humanos son integrar este departamento a nivel directivo, mejorar las cualificaciones de los empleados, y retener el talento clave. La filial española implementa esta estrategia a través de formación multidisciplinar, mejoras en la retribución, y políticas para
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempoVanessaBarrera13
Este documento describe los estándares de tiempo y su aplicación en operaciones de maquinado. Explica conceptos como datos estándar, velocidad de corte, avance y fórmulas para calcular tiempos de maquinado usando torno, taladro y fresadora. También cubre accesorios y operaciones comunes de estas máquinas, así como el uso de estándares para equilibrar la fuerza laboral con la producción requerida.
Infografía educativa sobre los antecedentes del estudio del trabajo.
Universidad Nacional Experimental del Táchira.
Ingeniería Industrial
San Cristóbal - Venezuela
Este documento presenta tres ejercicios de programación lineal. El primer ejercicio involucra maximizar las utilidades de una empresa que fabrica dos tipos de bombas. El segundo ejercicio busca maximizar las utilidades por hora de una empresa que fabrica tres tipos de aisladores. El tercer ejercicio trata de maximizar las utilidades de una empresa que fabrica dos tipos de escritorios en dos plantas.
El documento compara los métodos de reclutamiento de personal en Japón, México y Estados Unidos. En Japón, el mercado laboral se divide en recién graduados y trabajadores con experiencia, y las compañías utilizan entrevistas y exámenes para la selección. En México, Danone utiliza entrevistas, exámenes de habilidades y socioeconómicos. En Estados Unidos, la organización "Teach for America" recluta 300 maestros hispanos cada año para enseñar en comunidades desfavorecidas, ya que
El documento habla sobre la cultura organizacional, los diferentes elementos que la componen como los valores, supuestos y creencias compartidos, así como la forma en que se transmite a los nuevos empleados. También aborda temas como la estructura organizacional, el diseño de puestos, la evaluación del desempeño y la gestión del talento humano.
Proyecto Integrador E.S.E Hospital San Pio Xguest58bb690
El documento describe el Centro de Salud E.S.E. Hospital San Pío X en Caracolí, Antioquia. Fue fundado en 1960 y ofrece servicios médicos a la comunidad local. El documento analiza el sistema de información del hospital, incluidos sus subsistemas administrativo, de recursos humanos, de atención al cliente y financiero. El autor busca mejorar el sistema mediante la creación de nuevas sedes para brindar un mejor acceso a los servicios de salud en la región.
Este documento presenta una metodología en 7 pasos para la creación e innovación de estructuras organizacionales. Los pasos incluyen la planeación del estudio, autorización, recopilación de información, análisis e interpretación de datos, elaboración de propuestas, implementación y evaluación periódica. El objetivo general es mejorar el diseño organizacional mediante un enfoque sistemático de investigación y cambio.
Este documento describe los diferentes tipos de preservación, incluyendo preservación preventiva, preservación correctiva, preservación periódica, preservación progresiva y preservación total. Explica que la preservación preventiva involucra trabajos de rehabilitación antes de que ocurra un daño, mientras que la preservación correctiva ocurre después de que un recurso ha sido dañado. También detalla los cinco niveles de preservación, desde el usuario hasta los especialistas, y cómo la preservación afecta positivamente la productividad al maximizar la dispon
El documento describe el proceso de calificación del desempeño de los operarios. Explica que la calificación se basa en la experiencia del analista y compara el desempeño del operario con el de un operario estándar calificado. También cubre factores como velocidad, destreza y efectividad que se observan, y la importancia de comunicar la calificación al operario. Además, recomienda que las evaluaciones se realicen con frecuencia para lograr mayor exactitud.
Contribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo srosariofida
Este documento presenta una discusión sobre la contribución de la administración de recursos humanos al desarrollo organizacional. Aborda temas como los objetivos de la administración de recursos humanos, su contribución a la sociedad, la organización y las personas. También analiza cómo la administración de recursos humanos contribuye a otros países y resuelve preguntas sobre su relación con áreas como la ingeniería, economía, medicina y derecho.
Ejercicios resueltos de investigacion de operacionesSergio Jarillo
Este documento recopila exámenes resueltos de Investigación Operativa de los años 2005 a 2010 de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Incluye problemas de programación lineal entera, programación multiobjetivo, redes y planificación de proyectos. El objetivo es ofrecer ejemplos resueltos de los principales temas de la asignatura para ayudar a los estudiantes a preparar los exámenes.
Las relaciones industriales surgieron a partir de las transformaciones económicas y sociales del siglo XVIII durante la Revolución Industrial, lo que dio lugar a grandes migraciones a las ciudades, nuevas teorías económicas y sociales, y los primeros movimientos obreros. En la década de 1830 se promulgaron las primeras leyes sobre regulación de las condiciones laborales y se comenzaron a formar centros académicos para el estudio de esta área.
Este documento resume la vida y contribuciones de Edward Deming, pionero de la calidad total. Explica el ciclo PDCA y su importancia para la mejora continua. También describe elementos clave de la gestión de procesos como la planificación, ejecución, verificación y acción, así como herramientas para la mejora como las hojas de control. El documento ofrece información fundamental sobre conceptos y métodos para la calidad total.
Este documento presenta un problema de transporte que involucra el suministro de electricidad de 3 plantas a 3 ciudades. Se formula un modelo matemático para minimizar los costos de transporte sujeto a restricciones de oferta y demanda. Se determina una solución factible inicial usando el método noreste y se concluye que la planta 1 abastecerá a la ciudad 1, la planta 2 abastecerá a las ciudades 1 y 2, y la planta 3 abastecerá a las ciudades 3 y 4, a un costo total de $
El documento habla sobre la importancia de realizar un análisis de puestos para determinar las actividades, requisitos y habilidades necesarias para cada puesto. Explica que el análisis de puestos es un proceso para obtener información sobre las tareas y deberes de cada puesto, lo que permite desarrollar descripciones de puestos y especificaciones que ayudan a los gerentes de recursos humanos. Finalmente, menciona que un estudio analítico de los puestos es necesario para lograr una mayor especialización, división del
El documento discute las ventajas y desventajas del reclutamiento de candidatos a través de Internet versus métodos convencionales. Propone que el reclutamiento en línea ofrece beneficios como ahorro de tiempo y costos para los candidatos y las empresas, pero también plantea riesgos como la falta de información o falsedades. Concluye que un enfoque híbrido que combine métodos en línea y offline puede funcionar mejor para la mayoría de empresas.
Este documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave relacionados con el diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. Explica que la distribución de planta es el arreglo físico final para la producción y que el diseño de instalaciones busca promover un uso eficiente de recursos. También define el manejo de materiales como mover material y lista cinco tipos de proyectos de diseño, incluyendo instalaciones nuevas, productos nuevos, cambios de diseño y reducción de costos.
Este documento describe el diagrama de causa-efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa. Explica que este diagrama muestra la relación entre un efecto y sus causas principales mediante la representación gráfica de una espina de pescado. Además, detalla los pasos para elaborar un diagrama de causa-efecto, incluyendo la identificación del efecto, las causas primarias y secundarias, y el análisis e interpretación del diagrama.
El documento describe el proceso de diagnóstico de recursos humanos en una organización. Explica que el diagnóstico implica analizar la cultura organizativa y comportamientos para determinar qué prácticas deben reforzarse u eliminarse. También detalla las áreas a analizar como la estructura organizativa, formación, gestión del empleo y desarrollo de recursos humanos. Por último, provee un ejemplo del diagnóstico realizado en una empresa de distribución de licores.
Tratamiento de no conformidades en el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008.Acciones Correctivas y Preventivas.Herramientas para el análisis de la causa raíz
Análisis y Valuación de Puestos
Unidad 3.- Sistemas de Valuación de Puestos
Ingeniería en Gestión Empresarial
Tecnológico Nacional de México Campus Acapulco
(Antes Instituto Tecnológico de Acapulco)
Este documento presenta el caso de Colours.net, un grupo líder en cosmética y peluquería en Europa. Su estrategia se centra en la diferenciación a través de la innovación respetando el medio ambiente y asumiendo compromisos sociales. Los objetivos de recursos humanos son integrar este departamento a nivel directivo, mejorar las cualificaciones de los empleados, y retener el talento clave. La filial española implementa esta estrategia a través de formación multidisciplinar, mejoras en la retribución, y políticas para
Unidad 4 Datos Estándar y Propósito de los estándares de tiempoVanessaBarrera13
Este documento describe los estándares de tiempo y su aplicación en operaciones de maquinado. Explica conceptos como datos estándar, velocidad de corte, avance y fórmulas para calcular tiempos de maquinado usando torno, taladro y fresadora. También cubre accesorios y operaciones comunes de estas máquinas, así como el uso de estándares para equilibrar la fuerza laboral con la producción requerida.
Infografía educativa sobre los antecedentes del estudio del trabajo.
Universidad Nacional Experimental del Táchira.
Ingeniería Industrial
San Cristóbal - Venezuela
Este documento presenta tres ejercicios de programación lineal. El primer ejercicio involucra maximizar las utilidades de una empresa que fabrica dos tipos de bombas. El segundo ejercicio busca maximizar las utilidades por hora de una empresa que fabrica tres tipos de aisladores. El tercer ejercicio trata de maximizar las utilidades de una empresa que fabrica dos tipos de escritorios en dos plantas.
El documento compara los métodos de reclutamiento de personal en Japón, México y Estados Unidos. En Japón, el mercado laboral se divide en recién graduados y trabajadores con experiencia, y las compañías utilizan entrevistas y exámenes para la selección. En México, Danone utiliza entrevistas, exámenes de habilidades y socioeconómicos. En Estados Unidos, la organización "Teach for America" recluta 300 maestros hispanos cada año para enseñar en comunidades desfavorecidas, ya que
El documento habla sobre la cultura organizacional, los diferentes elementos que la componen como los valores, supuestos y creencias compartidos, así como la forma en que se transmite a los nuevos empleados. También aborda temas como la estructura organizacional, el diseño de puestos, la evaluación del desempeño y la gestión del talento humano.
Proyecto Integrador E.S.E Hospital San Pio Xguest58bb690
El documento describe el Centro de Salud E.S.E. Hospital San Pío X en Caracolí, Antioquia. Fue fundado en 1960 y ofrece servicios médicos a la comunidad local. El documento analiza el sistema de información del hospital, incluidos sus subsistemas administrativo, de recursos humanos, de atención al cliente y financiero. El autor busca mejorar el sistema mediante la creación de nuevas sedes para brindar un mejor acceso a los servicios de salud en la región.
El documento presenta un pequeño test de inteligencia con varias preguntas cortas. La primera pregunta involucra adelantar al segundo lugar en una carrera, y la respuesta correcta es que se termina en segundo lugar. La segunda pregunta es imposible de contestar porque involucra adelantar al último lugar. La tercera pregunta es un cálculo matemático que suma varios números pero la respuesta dada es incorrecta. La cuarta pregunta involucra los nombres de las hijas del padre de Renata y la respuesta correcta es Renata. El documento
Este documento proporciona información sobre el E.S.E Hospital La Estrella. Describe la razón social, reseña histórica, objetivo social y los subsistemas que conforman la organización, como hospitalización, urgencias y citas médicas. También presenta la justificación, objetivos y alcances del proyecto de investigación, así como la metodología, recursos, cronograma de actividades y descripción general de la organización.
Este documento describe diferentes tipos de pruebas psicológicas, incluyendo pruebas objetivas, proyectivas y de personalidad. Explica que las pruebas objetivas presentan estímulos claros como preguntas o declaraciones, mientras que las pruebas proyectivas piden al cliente crear narrativas o completar oraciones. También discute la confiabilidad y validez de las pruebas psicológicas.
Este documento describe el Test de Dominó, una prueba no verbal de razonamiento que mide la capacidad de una persona para reconocer patrones y resolver problemas sistemáticos. El test evalúa habilidades como percibir el número de puntos en fichas de dominó, descubrir los principios de organización, y determinar los puntos faltantes. Proporciona una puntuación que se compara con escalas por edad.
Este documento proporciona una introducción a las pruebas de inteligencia, incluida su historia, definiciones, tipos de pruebas individuales y de grupo, y cómo se clasifican y distribuyen los resultados. Cubre temas como las pruebas de Stanford-Binet, Wechsler, no verbales y de desarrollo infantil, así como el uso de las pruebas para identificar retraso mental y dotación.
Este documento presenta una lista de más de 100 pruebas psicológicas agrupadas en las categorías de inteligencia, neuropsicología, personalidad, infantiles/educativas, vocacionales, organizacionales, psicoanalíticas, clínicas y otros. Algunas de las pruebas más destacadas son el Test de Inteligencia No Verbal, la Escala de Inteligencia de Weschler, el Test de Rorschach, el TAT y el 16 PF. Finalmente, se mencionan varios instrumentos de medición psicológica.
Este documento presenta un corto cuestionario de 4 preguntas con el objetivo de evaluar la habilidad de resolver problemas, recordar detalles previos y aprender de errores anteriores. Las preguntas involucran situaciones absurdas como poner animales en el refrigerador y la ausencia de un elefante en una reunión. Según un estudio, la mayoría de profesionales respondieron incorrectamente las preguntas, mientras que varios niños de kindergarten lograron responder algunas de manera correcta, lo que sugiere que los profesionales tienen
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSJose Luis Luyo
El documento describe los diferentes tipos de recursos de una empresa, incluyendo recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Los recursos humanos se refieren al personal de la empresa, mientras que los recursos financieros incluyen fondos propios y ajenos. Los recursos materiales son los bienes tangibles como instalaciones y equipos. Finalmente, los recursos tecnológicos son herramientas e instrumentos como sistemas de producción que ayudan a coordinar los otros recursos.
Este documento trata sobre la interacción entre personas y organizaciones. Explora conceptos clave como que una organización es un sistema formado por personas que se comunican y trabajan juntas para lograr objetivos comunes. También discute cómo la administración de recursos humanos busca asegurar, retener y dirigir al personal para cumplir las metas estratégicas de la organización, tomando en cuenta factores internos y externos que influyen en esta relación.
Este documento presenta una propuesta de selección de personal por competencias de la consultora THC. Explica que el proceso evalúa las competencias, conocimientos, habilidades y atributos de los candidatos para asegurar el éxito en el puesto. Describe las 9 etapas del proceso de selección y el flujograma y costo asociados. La propuesta tiene validez de 10 días desde su presentación.
Este documento presenta los manuales de funciones de cinco cargos clave en el Hotel Palacio de Sol: Administrador, Contador, Jefe de Personal, Publicista y Recepcionista. Cada manual describe las responsabilidades del cargo, los objetivos y el perfil requerido. El Administrador es responsable de la gestión administrativa general. El Contador lleva a cabo las tareas financieras y contables. El Jefe de Personal supervisa al personal y se encarga de los asuntos laborales. El Publicista se encarga de la publicidad y promoción del hotel. El Recepc
Olga Patricia Gomez Franco presenta su hoja de vida profesional, en la cual resume su experiencia laboral en cargos administrativos y de atención al cliente, sus estudios universitarios en Comunicación Social y Periodismo, y sus objetivos de desempeñar un cargo que le permita aplicar sus conocimientos y obtener estabilidad laboral y crecimiento personal.
La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo
El siguiente trabajo se refiere sobre la importancia de asignar funciones dentro de la organización, verificando que todo se cumpla y se lleve a cabo correctamente.
Este documento presenta el manual general del proceso de gestión del talento humano de la microempresa El Mundo de la Calcomanía. Incluye la misión, visión, políticas de gestión de talento humano, manual de cargos y funciones, organigrama, diagramas de procesos y formatos relacionados con la gestión del talento humano como reclutamiento, selección, inducción, contratación y evaluación de desempeño. El objetivo es identificar estos procesos para lograr un mayor crecimiento de la microempresa.
Este documento presenta el proceso de generación de la idea de negocio para la empresa Shaday. Inicialmente se realizó una lluvia de ideas con 20 opciones diferentes de negocio, luego una encuesta para determinar la viabilidad de una papelería en la institución. Finalmente se seleccionó la idea de una papelería comercializadora de útiles escolares llamada Shaday.
Este documento presenta la hoja de vida de Brayan Alberto Castro Medina, quien busca empleo. Incluye información personal, estudios, cursos realizados, experiencia laboral y referencias. Castro Medina tiene estudios secundarios en el SENA y es bachiller. Cuenta con experiencia como organizador de refrigerios y monitor de reciclaje en un colegio.
Ceramicas super arte presentacion power p (1)Angie Paola
La microempresa Cerámicas Súper Arte se dedica al diseño y elaboración de cerámicas de alta calidad a precios competitivos. Su visión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la mejora continua de sus procesos y el desarrollo de nuevos productos. Los valores de la empresa incluyen el trabajo en equipo, el sentido de pertenencia y la innovación.
Este documento presenta información sobre la carrera de Administración. Explica que los administradores se encargan de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos. Incluye secciones sobre los objetivos de la carrera, el perfil del profesional, las tareas y actividades que realizan, el campo laboral, las asignaturas del plan de estudios y los requisitos para los postulantes. También habla sobre los niveles directivos, funciones directivas y tablas relacionadas con la admin
Este documento presenta el proceso de generación de la idea de negocio para la empresa "Dulces Tentaciones" en Zipaquirá, Cundinamarca. Inicialmente se realizó una lluvia de ideas donde se propusieron 20 opciones de negocio, luego se evaluaron y se seleccionó la idea de producir y comercializar postres. Finalmente, se definió el nombre de la empresa, se asignaron cargos a los socios fundadores y se realizó la primera compra de materia prima para iniciar la producción y venta de postres.
Este documento trata sobre el proceso de selección de personal en una empresa u organización. Explica que la selección de personal involucra elegir a una persona para formar parte del equipo de trabajo. Describe los objetivos, la razón de selección, los tipos de pruebas psicométricas y entrevistas que se utilizan durante el proceso de selección. Finalmente, concluye que tanto las habilidades como las motivaciones de los candidatos son importantes de considerar para tomar la mejor decisión de contratación.
Este documento presenta un estudio sobre la gestión del talento humano en la microempresa Muñoz Clothing. En resumen, (1) Muñoz Clothing es una tienda de ropa que ha estado operando desde 2008 y emplea a varios colaboradores; (2) el estudio analiza los procesos actuales de selección, capacitación e inducción del personal y propone mejoras como implementar capacitaciones periódicas y definir políticas claras de contratación y evaluación; (3) el objetivo es fortalecer la gestión del talento humano para mejor
El documento presenta una revisión de antecedentes investigativos sobre la administración de personal y la selección de personal calificado. Incluye resúmenes de tres tesis con sus objetivos y conclusiones, y establece las categorías y definiciones clave para la investigación, como la selección de personal, mano de obra no calificada, y sus relaciones.
Este documento presenta una propuesta de gestión del talento humano para la microempresa Muñoz Clothing. Incluye políticas de incorporación, formación y evaluación del personal, así como formatos para la selección, inducción y contratación. El objetivo es implementar estrategias que permitan el desarrollo del talento humano en la empresa a través de capacitaciones, evaluación del desempeño y determinación de procesos de administración del personal.
[El documento presenta una propuesta de trabajo sobre la gestión del talento humano en la microempresa Muñoz Clothing. En tres oraciones o menos, el documento describe la implementación de estrategias de gestión de talento humano en la microempresa, incluyendo procesos de reclutamiento, evaluación de desempeño, inducción y selección de personal.]
Este documento presenta una propuesta de gestión del talento humano para la microempresa Muñoz Clothing. Incluye la misión, visión e historia de la empresa, así como políticas y formatos relacionados con la selección, contratación, inducción y evaluación del desempeño del personal. El objetivo general es implementar estrategias de gestión de talento humano considerando el reclutamiento, evaluación y capacitación del personal.
Este documento presenta una propuesta de trabajo sobre la gestión del talento humano en la microempresa Muñoz Clothing. El objetivo es implementar estrategias de reclutamiento, evaluación de desempeño, inducción y selección de personal. Se incluyen la misión, visión e historia de la empresa así como formatos y políticas relacionadas con la administración de talento humano.
Este documento presenta los portafolios de cuatro estudiantes de Administración de Empresas de la Universidad Cooperativa de Colombia. Cada portafolio incluye el nombre, lugar y fecha de nacimiento de cada estudiante, así como sus datos personales y estudios realizados. Adicionalmente, se presentan conceptos sobre planeación estratégica, táctica y operativa, así como principios, ventajas y desventajas de la planeación.
proyectos terminados proyectos para crearMiller Reyes
es un proyecto al alcance de personas que quieran emprender un negosio se brinda ayuda para dar a conocer acerca de la cultura que ofrece Comitàn de Dominguez, Chiapas
Similar a Proyecto Administración de Recursos Humanos (20)
Profesional con amplia experiencia en la gestión empresarial, ocupando cargos directivos y logrando diseñar e implementar estrategias empresariales con enfoque a resultados, en las áreas gerencial, marketing, talento humano y relaciones interinstitucionales. Excelente relacionamiento profesional con distintas organizaciones privadas.
Esta presentación presenta accesos a datos sobre empleo y emprendimiento en Bolivia y el mundo.
Fue presentado en el "Foro de Empleabilidad y Talento Humano Sostenible 2019" realizado en la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno.
La Administración dentro de la Economía del ConocimientoDarwin Vélez Soria
En esta presentación se tocan los siguientes temas:
- Administración Contemporánea
- Economía del Conocimiento
- Administración Tecnológica
- Innovación Empresarial
Enlace Video 1: https://www.youtube.com/watch?time_continue=123&v=cSyX-q-iNz8
Enlace Video 2: https://www.youtube.com/watch?v=1GVsNHfAqho
Este documento habla sobre la empleabilidad, el talento humano y su importancia para las micro, pequeñas y medianas empresas. Define la empleabilidad como la capacidad de una persona para conseguir y mantener un empleo, y el talento humano como la capacidad de una persona para resolver problemas en un trabajo utilizando habilidades, experiencias y aptitudes. Explica que es necesario crear condiciones para generar bienestar y crecimiento económico sostenible, fomentando el emprendimiento y desarrollando el talento humano, el cual es clave
El documento describe los procesos de integración de personal en una organización, incluyendo el reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento y evaluación de desempeño. Explica que el reclutamiento puede ser interno o externo, la selección evalúa la adecuación de los candidatos al puesto, e la inducción y entrenamiento preparan a los nuevos empleados para sus roles. La evaluación de desempeño mide periódicamente el rendimiento para identificar áreas de mejora.
Técnicas gráficas de los Procedimientos AdministrativosDarwin Vélez Soria
Técnicas gráficas de los Procedimientos Administrativos, donde vemos el Flugograma o Diagrama de Flujo sus ventajas y desventajas, tipos de flujogramas y algunos ejemplos desde el punto de vista empresarial.
El documento presenta información sobre diferentes técnicas de marketing y publicidad no convencional como el marketing promocional, el marketing directo, la publicidad en el punto de venta, el merchandising, tipos de establecimientos comerciales, el patrocinio, la participación en eventos, la diferencia entre publicidad y publicity, y los formatos utilizados para incluir noticias en los medios de comunicación.
Este documento presenta una discusión sobre la publicidad, incluyendo sus críticas y defensas. Se describen diferentes perspectivas sobre los efectos de la publicidad, ya sea positivos al proveer información e impulsar la economía, o negativos al potencialmente engañar o fomentar un consumo excesivo. También se discuten los límites legales, sociales y éticos de la publicidad, con el objetivo de equilibrar la libre expresión con la protección del consumidor.
El documento resume las principales características de varios medios de comunicación como medio para la publicidad. Incluye una descripción de la medición de audiencia, los diarios, las revistas, la radio y la televisión. Cada sección describe las ventajas e inconvenientes de cada medio desde una perspectiva publicitaria.
Este documento define al consumidor y describe factores que influyen en el comportamiento del consumidor como la cultura, grupo social, edad y personalidad. Explica el proceso de toma de decisiones del consumidor que incluye reconocer una necesidad, buscar información, seleccionar alternativas y decidir la compra. También analiza tipos de consumidores y cómo la publicidad y persuasión influyen en el comportamiento del consumidor.
El documento describe las 5 etapas del proceso de planificación: 1) realización de predicciones, 2) establecimiento de objetivos, 3) elección de alternativas operativas, 4) puesta en marcha, y 5) evaluación de resultados.
El documento describe la estructura del mercado publicitario. Explica que el mercado publicitario está compuesto por un emisor (anunciante), un receptor (público), y un mensaje. También describe los factores internos y externos que afectan el entorno publicitario, los roles del anunciante, departamento y responsable de publicidad, y el presupuesto publicitario. Finalmente, explica los tipos de publicidad según el anunciante y los tipos de agencias de medios.
El documento proporciona una historia general de la publicidad, desde sus orígenes en la prehistoria hasta la creación de la profesión publicitaria en el siglo XX. En la prehistoria, los reclamos orales y escritos ya se usaban para promocionar productos. Con la imprenta en el siglo XV surgió la publicidad moderna. Finalmente, en el siglo XX la publicidad se convirtió en una profesión a medida que las empresas reconocieron su valor y surgieron las primeras agencias publicitarias y pioneros de la industria.
El documento compara el marketing y la publicidad. Explica que el marketing se ocupa de planificar, implementar y controlar actividades comerciales para atraer compradores y vendedores, mientras que la publicidad es un anuncio pagado utilizado para promover productos a clientes actuales y potenciales. También describe las cuatro estrategias básicas del marketing (producto, precio, distribución y promoción) y cómo la publicidad es una herramienta de comunicación que apoya los objetivos de marketing de una empresa.
El documento describe los cambios en los modelos organizacionales desde principios del siglo XX hasta la era actual de la globalización y el conocimiento. Explica que las organizaciones se están volviendo más planas, con menos niveles jerárquicos, puestos rotatorios y tareas más complejas. También cubre temas como la administración del conocimiento, la creatividad, la innovación, el cambio organizacional y el desarrollo de las personas y las organizaciones.
Este documento trata sobre el desarrollo de las personas a través de la capacitación. Explica que la capacitación se enfoca ahora en desarrollar competencias valiosas para la organización. También destaca que para que los programas de capacitación sean exitosos se requiere el apoyo de la alta gerencia, el compromiso de especialistas y gerentes, y aprovechar los avances tecnológicos. Además, describe diferentes métodos de capacitación e indicadores para evaluar la efectividad de los programas.
1. PROYECTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE ADMINISTRADOR (A) PARA LA
EMPRESA “PALACIO DE LAS GRAMAS”
Materia: Administración de Recursos
Humanos.
Integrantes;
• Lidia Poma Londran
•Maribel Díaz Zarate
• Esdenca Giles Molina
• Celestina Lugonez
• Katia Hurtado
2. INTRODUCCION
En este trabajo se realizó la introducción de la Administración de recursos
humanos; el reclutamiento, selección de personas, entrevistar y pre
seleccionar a las personas con mayor puntaje de acuerdo a los test
realizados. Con el objeto de reconocer la importancia que posee en la
actualidad el área de recursos humanos.
3. Como primera tarea, nos contactamos con el
dueño de la empresa “El palacio de las gramas”
quién nos informo de la necesidad de contactar una
persona para el puesto de administrador (a)
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
4. COMPETENCIAS
REQUERIDAS
Competencias Requeridas Grado
Alto Bueno Mínim
o
Adaptabilidad/flexibilidad X
Capacidad de aprendizaje X
Colaboración X
Habilidad analítica X
Iniciativa/autonomía/sencillez X
Liderazgo X
Habilidades interpersonales X
responsabilidad X
Tolerancia a la presión X
Trabajo en equipo X
Habilidad ofimática X
Programa Excel X
Programa Word X
Habilidades de manejo de central
telefónica
X
Ortografía X
Conocimiento en tributos X
6. El día martes 11 de octubre, se elaboro el perfil de cargo de los datos obtenidos del
cuestionario llenado por el Sñr: Osvaldo Vallejos (Dueño de la empresa) , que nos
permitió darnos cuenta de las necesidades para ocupar la vacante solicitada.
Nombre de Cargo: Administrador (a)
Dependencia: De nadie
Subordinados: 15 empleados
Calificaciones:
Egresado de Auxiliar contable o Licenciatura en administración o carreras a
fines
Manejo de Word y Excel
Conocimiento en contabilidad financiera
Excelente ortografía
Disponibilidad de tiempo
Persona mayor de 23 años
Actitud de líder
Funciones:
Organizar, dirigir y controlar las actividades generales de la empresa.
Coordinar y realizar el seguimiento de los diversos trámites que se generen
con las actividades.
Distribuir el trabajo y verificar la labor ejecutada por el personal a su cargo,
supervisando la adecuada coordinación con los clientes.
Contratación del personal.
Autorizar órdenes de compras.
Capacidad de comunicación
Capacidad de toma de decisiones
Diseñar , proponer y aplicar las políticas y normas en la empresa
Planificar y controlar la gestión financiera y contable.
Remuneración: 3500 Bs.
El administrador deberá ser una persona responsable, estará encargado
(a) de dirigir, controlar y coordinar las acciones del personal de trabajo:
Desde la hora de entrada 8:00 AM hasta la hora de salida , por lo que
tendrá la llave de las sucursales que forma la empresa. Deberá siempre
llegar puntual con buena presencia e higiene. De igual manera realizara el
Control de la gestión financiera, los presupuestos y control de Ingresos,
egresos de la empresa en el día a día.
El administrador (a) necesita contar con muchas ganas de trabajar y
asumir el mando del personal, pues es importante para el dueño de la
empresa, que el (ella) pueda tener conocimientos en el área de
administración y contribuir de la mejor manera a la empresa en las labores
y funciones que se realicen dentro de la empresa.
La persona que ocupe el cargo, deberá tomar en cuenta que este no es un
empleo temporal y con el tiempo, pasara mas horas y desarrollara mas
funciones, tomando en cuenta la promesa de crecimiento laboral, salarial y
beneficios sociales.
7. ANUNCIO DEL PERIÓDICO
En fecha 19 y 20 de octubre, luego de analizar el perfil del cargo, se procedió a elaborar un anuncio
para publicar en el periódico el deber el día Miércoles 19 y Jueves 20 de octubre; con el objetivo de
comenzar la captación de curriculums de las personas interesadas.
8. RESULTADOS DEL ANUNCIO
Luego de la publica física por dos días y de manera online en clasificado el deber por 2
días; recibimos 17 correos electrónicos de personas interesadas del cargo.
9. ASISTIRA 10
NO CONTESTO 5
YA TIENE TRABAJO 2
TOTAL GENERAL 17
NRO NOMBRE EDAD TELEFONO
LLAMADOS
TELEFONICOS
1 LIDIA CHOCAMANI CARI 25 74403841 ASISTIRA
2 MABEL CARTAGENA 26 61552443 ASISTIRA
3 ANDREA MONTENEGRO CASTEDO 23 78043740 ASISTIRA
4 ELMER GARCIA GONZALES 23 70995050 ASISTIRA
5 LILIANA MELGAR MENACHO 43 73698900 ASISTIRA
6 BLANCA SARZURI CERROGRANDE 24 78088185 ASISTIRA
7 MARIA PATRICIA FLORES MAMANI 22 75043256 YA TIENE TRABAJO
8 WALTER QUIROZ GOMEZ 78561406 NO CONTESTO
9 TOMAS JERSON MERCADO YPORRE 24 60917552 ASISTIRA
10 RUBEN GUSTAVO TERRAZAS CUADROS 53 72916615 ASISTIRA
11 YAMILE BELLO UMALLA 70955242 NO CONTESTO
12 JOSE MIGUEL GUARDIA GUTIERREZ 72625890 YA TIENE TRABAJO
13 FRANCISCO PARDO 23 76607640 ASISTIRA
14 OSCAR CAYANA VALERIANO 26 74655618 NO CONTESTO
15 FRANCISCO CRISTIAN LANZA DAVILA 77609666 NO CONTESTO
16 JHESENIA MURIEL SARAVIA 34 790864664 ASISTIRA
17 FERNANDO TICONA SANCHEZ 22 76056165 NO CONTESTO
Una vez realizada la Pre-selección
de 17 personas, hicimos las
llamadas correspondientes para
invitarlos a la entrevista de trabajo
10. PLANIFICACION DE LA ENTREVISTA
Para obtener una selección de personal idóneo, se
optó por una serie de prueba divididas en 3 partes, y
se calificó la presentación de los curriculums,
haciendo entre todo, un total de 100 puntos, nota
máxima que sería el parámetro de calificación final
para decidir los 3 candidatos (a) con mayor puntaje
y así, ser propuesta a la Empresa “PALACIO DE
LAS GRAMAS” como las idóneas para ocupar el
cargo solicitado.
11. • TEST DE PERSONALIDAD
Un test de personalidad es un
cuestionario u otro instrumento
estandarizado diseñado para
revelar aspectos del carácter o
mecanismos psicológicos de un
individuo
12. • TEST PSICOLOGICO
Un test psicológico o prueba
psicológica es un instrumento
experimental que tiene por objeto
medir o evaluar una característica
psicológica específica, o los rasgos
generales de la personalidad de un
individuo
13. • CUESTIONARIO
Es un instrumento de investigación
que consiste en una serie de
preguntas y otras indicaciones con el
propósito de obtener información de
los consultados.
14. • PRESENTACION DE CURRICULUM
Presentación: 30 PUNTOS
Fotografía: 15 PUNTOS
Dirección: 30 PUNTOS
Experiencia Laboral: 25 PUNTOS
Ortografía: 10 PUNTOS
15. El día 21 de Octubre se realizo la entrevista final,
teniendo una asistencia de 10 participantes de las
17 que confirmaron su asistencia. Luego de todas
Las pruebas realizadas obtuvimos los resultados
finales, detallados en la siguiente tabla
ENTREVISTA
17. CONCLUSION
Según los resultados plasmados en la tabla de ponderación y después de un arduo trabajo en
el proceso de reclutamiento y selección, logramos calificar de una manera objetiva a todos los
postulantes, obteniendo como resultado a 3 participantes idóneas para ocupar el puesto
solicitado por el Señor: Osvaldo Sandoval.
NOMBRE EDAD TELEFONO NOTA
1.- LIDIA CHOCAMANI CARI 25 74403841 63
2.- JHESENIA MURIEL SARAVIA 34 790864664 59,9
3.- LILIANA MELGAR MENACHO 43 73698900 56,9