1. SISTEMAS CARACTERÍSTICAS FORMAS VENTAJAS DESVENTAJAS
DE DE DE
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
*Produce grandes volúmenes.
Entre las industrias que operan de *Se reduce el contenido de mano *Requiere por lo general una mayor
SISTEMA DE PRODUCCIÓN CONTINUA
*Su orientación es hacia el producto. esta manera se encuentran de obra directa.. inversión debido a las máquinas para
productos como: celulosa, papel, propósitos en equipos para el manejo de
*Cada producto es procesado a través de un método azúcar, aceite, las refinerías de materiales y los costosos mecanismos de
idéntico o casi idéntico. petróleo y en general industrias de *Se reduce el manejo de control así como el mayor ámbito de
productos químicos materiales. operaciones.
*Los equipos son dispuestos en línea, con excepción
*Se simplifica el control, siendo
a veces en las etapas iníciales. *Las máquinas de uso que se usan tienen
prácticamente autocontrolada la
mayor flexibilidad en términos de los
línea de flujo.
*El grado de automatización y mecanización es alto. productos que pueden ser fabricados.
*Se detecta inmediatamente
* Los inventarios predominantes son de materia prima cualquier deficiencia en los
y producto elaborado, dado que los de material en materiales y en los métodos.
proceso suelen ser mínimos.
*Los requerimientos de
*El planeamiento y el control de la producción se materiales se pueden planear con
basan, en información relativa al uso de la capacidad más exactitud.
instalada y al flujo de los materiales de un lugar a otro.
*Muchas órdenes de producción derivadas de los
pedidos de los clientes. *Alta flexibilidad en las *Se requiere un alto manejo de inventarios,
instalaciones que facilita el
*Gran diversidad de los productos. cambio del producto y absorbe *Los rendimientos de la mano de obra, son
fácilmente las fluctuaciones de la muy irregulares.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
* Dificultades para pronosticar la demanda. Por ejemplo la industria demanda.
metal-mecánica *El control de la producción, avance de
* Trabajos distintos uno del otro. *Mayor aprovechamiento de las pedidos, inventarios en proceso y fechas de
INTERMITENTE
posibilidades de uso de los entrega se dificultan.
* Intenso trabajo de programación. equipos.
*Aumento de los costos de mantenimiento
* Bajo volumen de producción por producto. *La supervisión se puede de los equipos debido a los constantes
concentrar por tareas cambios y readaptaciones de los mismos.
* Mano de obra altamente calificada. funcionales, permitiendo una
especialización en el control por
* Necesidad de contar con recursos flexibles. parte de los mandos medios.
* Estabilidad de la fuerza de trabajo.
* Máximo nivel de producción.
2. El simple y universal bolígrafo nos
*Están alineadas a los ambientes de cambio da un ejemplo de ello. Los insumos *Flexibilidad. *Necesidad de algunas maquinas
constantes. (plásticos, tinta, etc.) se transforman suplementarias.
en estructura (la pluma estilográfica) *Trabajo en equipo.
DE PRODUCCIÓN *Reducción de los costos del producto. y subestructura (repuesto), *Problemas de paro por mala calidad.
carrocería de automóvil que puede *Pago igual para todos.
MODULAR
SISTEMA
*Desarrollo del potencial personal. llevar encima tres tipos diferentes *Necesidad de una rápida respuesta a
de chasis (de dos puertas, de cuatro *Mejor control del operador hacia problemas de balanceo.
*Movilización de los materiales por demanda. puertas etc.) Con sistema de la producción en general.
cambios automático o manual, con
*Respuesta rápida a las exigencias del mercado. frenos de poder o de disco, muebles *Permiten ser competitivos ante
de madera modulares, estantería la alta demanda de los mercados
metálica y reaccionar de manera
inmediata a las necesidades de
los consumidores.
*Tiene una identidad propia. •La construcción de edificios, * S o n elaborados por el mismo *Es un sistema poco eficiente y por un alto
plantas industriales, caminos, productor. costo y por la dificultad que representa la
*Se trata de obras de gran magnitud. puentes, diques, etc. planeación y el control administrativos.
POR PROYECTOS
Innovación.
PRODUCCIÓN
SISTEMA DE
*Configura una red compleja de tareas. •La construcción de grandes •Configura una red compleja de
buques. tareas. * Al planear las actividades se debe hacer,
*Su duración se prolonga en el tiempo. las secuencias de los procesos, porque las
•El desarrollo y la implementación operaciones que se ejecutan fuera de
*Es muy flexible, con maquinaria de uso general, un de sistemas computarizados. secuencia pueden causar demoras y costos
tamaño de lote unitario, trabajadores cualificados y adicionales
mercados reducidos. •El desarrollo de trabajos de
consultoría.
•La producción de películas
*Se realiza en forma manual y el uso de instrumentos *Forma familiar de producción: por *Promueve la comercialización de *Falta de control y cuantificación de los
de trabajo sirven para auxiliar al productor; ejemplo, convertir la lana en hilo sus productos, por medio de la recursos humanos y materiales
para tejer o la tierra en barro para la instalación de tiendas.
*Ninguna herramienta sustituye a la mano del hombre. alfarería. *Baja productividad , ausencia de una
* Otorgar asistencia técnica para organización
*El taller individual: los talleres de el mejoramiento de los productos
joyería, de platería, ebanistería, artesanales, conservando sus *Carencia de protección legal, pobreza y
PRODUCCIÓN
talabartería, herrería, fundición de orígenes tradicionales. raquitismo de las operaciones comerciales,
ARTESANAL
SISTEMA DE
campanas, tallado en madera, etc. falta de régimen de seguridad social
* Realización de estudios
*Taller con obreros: los talleres de técnicos, para elevar la
carpintería, de cobre martillado, de productividad artesanal.
latonería, de huarachería, de
rebozos y de bordados,
*Manufactura : de vidrio, tejido,
cerámica, confección de ropa o de
calzado,
3. * Tiene una relación muy directa con la Por ejemplo los bancos públicos y *Se centra en la satisfacción del *Se elabora un plan de marketing lo que
TERCIARIO O DE
PRODUCCIÓN
mercadotecnia. privados, las agencias que rentan cliente resulta costoso
SISTEMA DE
SERVICIOS automóviles, los restaurantes,
*Es básicamente productora de un servicio ya los hoteles, las líneas aéreas,
que, mercadea sus servicios para satisfacer a su las líneas de autobuses, los
clientela. ferrocarriles, etc.
* Este sistema se centra en la satisfacción del cliente.
*La cantidad por fabricar por cada producto es muy *Perfeccionamiento del producto. *Se pierde la individualidad y originalidad
elevado con relación a la diversidad de los productos. del producto.
* Soldadura de plásticos con láser
*El producto es más fácil de
DE PRODUCCIÓN
*Los procedimientos de fabricación son mecanizados fabricar. *En ciertas situaciones pueden también
EN SERIE
SISTEMA
e incluso automatizados. * La industria aeroespacial llegar a significar altos costos de
*El producto es más barato. almacenamiento.
*Los ajustes de maquinas son escasos debido a la
*Industria automovilística
poca diversidad de los productos. *Los tiempos de producción son *Alta necesidad de mucho capital para
más cortos. instalar una fábrica.
*Existe un servicio permanente de mantenimiento.
* El producto está disponible en
el mercado en grandes
cantidades.
*Se elabora un plan de producción en relación de Ejemplos: el sastre, las obras *El trabajo es generalmente de *Su costo de producción son altos.
materia prima, mano de obra y proceso de producción. civiles, los restaurantes a la carta, el una alta calidad.
PRODUCCIÓN POR
taller de metalmecánica, fábrica de *Se requiere uso de especialistas para la
SISTEMAS DE
*Se arregla un lugar físico donde se concentra el conservas de pescado sin marca propia *Se consigue un alto nivel de producción.
PEDIDOS
producto. personalización al cumplir los
requisitos indicados por el cliente
*Previsibilidad de la producción: Cada producto exige indicados por el cliente.
un plan de producción específico.
*Mayor flexibilidad
*Mejora la satisfacción de los
*Mayor efectividad de trabajo. *Industria textil trabajadores cuando laboran en *Lleva mucho tiempo y costo de la
una celda de tecnología de reagrupación de la maquinaria y fabrica.
* Se identifican y agrupan partes similares para *Fabricantes de tornillos grupo
aprovechar sus similitudes en el diseño y la *Tiempo de detención para cambios
producción. *Disminuye la necesidad de
POR TECNOLOGÍAS
profesionales cuantificados. ·*Costos altos de realización de inventario
PRODUCCIÓN
SISTEMAS DE
* Las similitudes entre las partes permiten agruparlas
como familias * Se reduce el manejo de material
Promueven la estandarización en la habilitación de porque las partes se mueven
las herramientas, la instalación de soportes y las dentro de una celda de
disposiciones maquinado y no dentro de toda la
fabrica
·
*Reduce el manejo de material dentro de una celda de *· Hace posible la normalización
maquinado · del diseño de las piezas, y
minimización de duplicaciones de
·* Ordena en forma optima la secuencia y la carga, a diseño
la vez que reduce los tiempos de preparación y
maquinado así como los inventarios