SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Planificación para el desarrollo de una exitosa carrera en relación de dependencia CPCECABA Dr. Gabriel Graciosi y Dr. Alfredo Reta 14, 21 y 28 de abril de 2010 Segundo Encuentro
Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura del programa Mercado Laboral Empleabilidad 14 de Abril Introspección Herramientas 21 de Abril Plan de Acción 28 de Abril Trabajo Individual Trabajo Individual
Empleabilidad ,[object Object]
Devolución sobre las expectativas de desarrollo de carrera ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Una introducción al desarrollo ,[object Object],[object Object]
Dos elementos fundamentales en juego
ELEMENTOS DEL PROCESO DE DESARROLLO
EL CONTEXTO: CAMBIOS EN EL ABORDAJE DEL DESARROLLO
Elementos de una situación de desarrollo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué desarrollo?
¿Qué dicen las investigaciones? Proceso de Desarrollo
¿Qué dicen las investigaciones? Regla 70/20/10
 
¿Qué tienen en común las experiencias fuertemente desarrolladoras? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Posibles intervenciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
La importancia del autoconocimiento ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estilos de Pensamiento Teoría de Estilos de pensamiento de Ned Herrman HOLISTICO INTUITIVO INTEGRADOR SINTETIZADOR LOGICO ANALITICO HECHOS CUANTITATIVO INTERPERSONAL SENTIMIENTOS EMOCIONAL ESTETICO ORGANIZADO SECUENCIAL PLANEADOR DETALLADO A B D C
[object Object],La importancia del autoconocimiento
[object Object],[object Object],La importancia del autoconocimiento
[object Object],[object Object],[object Object],La importancia del autoconocimiento
Myers-Briggs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿YO ELIJO MI DESARROLLO O LAS COSAS “ME PASAN”?
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

belkys rojas La paradoja
belkys rojas La paradojabelkys rojas La paradoja
belkys rojas La paradojabelkys rojas
 
Filosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveyFilosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveydaniel2593
 
La paradoja tatiana
La paradoja tatianaLa paradoja tatiana
La paradoja tatianaLuz Tatiana
 
La Administracion De Uno Mismo
La Administracion De Uno MismoLa Administracion De Uno Mismo
La Administracion De Uno MismoAlejandra
 
Analisis critico la administracion de uno mismo
Analisis critico la administracion de uno mismoAnalisis critico la administracion de uno mismo
Analisis critico la administracion de uno mismoIUPSM
 
Segundo Hábito
Segundo HábitoSegundo Hábito
Segundo Hábitoadm201_dpt
 
Taller De Liderazgo
Taller De LiderazgoTaller De Liderazgo
Taller De Liderazgoguestaead77
 
LA MOTIVACION
LA MOTIVACIONLA MOTIVACION
LA MOTIVACIONabbyleon
 
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)Pedro Bermudez Talavera
 
Dinámica del árbol de logros
Dinámica del árbol de logrosDinámica del árbol de logros
Dinámica del árbol de logrosLena Alemán
 
La administracion de uno mismo
La administracion de uno mismoLa administracion de uno mismo
La administracion de uno mismoSalgud
 
Autoconcepto para el aprendizaje
Autoconcepto para el aprendizajeAutoconcepto para el aprendizaje
Autoconcepto para el aprendizajeDiana Vaquero
 

La actualidad más candente (20)

belkys rojas La paradoja
belkys rojas La paradojabelkys rojas La paradoja
belkys rojas La paradoja
 
Taller los 7 hábitos
Taller los 7 hábitosTaller los 7 hábitos
Taller los 7 hábitos
 
Habito 2
Habito 2Habito 2
Habito 2
 
Motivos y motivación
Motivos y motivaciónMotivos y motivación
Motivos y motivación
 
Filosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen coveyFilosofìa de Stephen covey
Filosofìa de Stephen covey
 
La paradoja tatiana
La paradoja tatianaLa paradoja tatiana
La paradoja tatiana
 
La Administracion De Uno Mismo
La Administracion De Uno MismoLa Administracion De Uno Mismo
La Administracion De Uno Mismo
 
Analisis critico la administracion de uno mismo
Analisis critico la administracion de uno mismoAnalisis critico la administracion de uno mismo
Analisis critico la administracion de uno mismo
 
UNIDAD_I._TEMA_2.ppt_nuevo.ppt
UNIDAD_I._TEMA_2.ppt_nuevo.pptUNIDAD_I._TEMA_2.ppt_nuevo.ppt
UNIDAD_I._TEMA_2.ppt_nuevo.ppt
 
Segundo Hábito
Segundo HábitoSegundo Hábito
Segundo Hábito
 
Taller De Liderazgo
Taller De LiderazgoTaller De Liderazgo
Taller De Liderazgo
 
LA MOTIVACION
LA MOTIVACIONLA MOTIVACION
LA MOTIVACION
 
Presentacion 2 habito
Presentacion 2 habitoPresentacion 2 habito
Presentacion 2 habito
 
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
Liderazgo centrado en Principios (parte 01)
 
Dinámica del árbol de logros
Dinámica del árbol de logrosDinámica del árbol de logros
Dinámica del árbol de logros
 
La administracion de uno mismo
La administracion de uno mismoLa administracion de uno mismo
La administracion de uno mismo
 
Autoestima y Liderazgo
Autoestima y Liderazgo Autoestima y Liderazgo
Autoestima y Liderazgo
 
Autoconcepto para el aprendizaje
Autoconcepto para el aprendizajeAutoconcepto para el aprendizaje
Autoconcepto para el aprendizaje
 
Eticadiseño
EticadiseñoEticadiseño
Eticadiseño
 
8 HÁBITO: LIDERAZGO
8 HÁBITO: LIDERAZGO8 HÁBITO: LIDERAZGO
8 HÁBITO: LIDERAZGO
 

Destacado

Diagnóstico de la alta capacidad cap 3
Diagnóstico de la alta capacidad cap 3Diagnóstico de la alta capacidad cap 3
Diagnóstico de la alta capacidad cap 3Karin de Alegria
 
Creativity tony coloma
Creativity tony colomaCreativity tony coloma
Creativity tony colomaTony Coloma
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
CapacitacionVeruzhca
 
Pensamiento critico y creativo
Pensamiento critico y creativoPensamiento critico y creativo
Pensamiento critico y creativoNullysc26
 
Cuadrantes cerebrales
Cuadrantes cerebralesCuadrantes cerebrales
Cuadrantes cerebralesFer Güiza
 
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmann
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmannEl modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmann
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmannMayra Leal Cortes
 

Destacado (6)

Diagnóstico de la alta capacidad cap 3
Diagnóstico de la alta capacidad cap 3Diagnóstico de la alta capacidad cap 3
Diagnóstico de la alta capacidad cap 3
 
Creativity tony coloma
Creativity tony colomaCreativity tony coloma
Creativity tony coloma
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Pensamiento critico y creativo
Pensamiento critico y creativoPensamiento critico y creativo
Pensamiento critico y creativo
 
Cuadrantes cerebrales
Cuadrantes cerebralesCuadrantes cerebrales
Cuadrantes cerebrales
 
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmann
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmannEl modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmann
El modelo de los cuadrantes cerebrales de herrmann
 

Similar a Taller Desarrollo de Carrera en Relación de Dependencia taller 2

Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2
Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2
Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2Consejo Joven
 
Yennyfer acero
Yennyfer aceroYennyfer acero
Yennyfer aceroyennyfer89
 
Taller Mision Vision
Taller Mision VisionTaller Mision Vision
Taller Mision VisionEDGAR
 
E portafolio cultura del emprendimiento
E portafolio cultura del emprendimientoE portafolio cultura del emprendimiento
E portafolio cultura del emprendimientoKPINTOR
 
Desarrollo de la Actitud Motivacional y Empresarial
Desarrollo de la Actitud Motivacional y EmpresarialDesarrollo de la Actitud Motivacional y Empresarial
Desarrollo de la Actitud Motivacional y EmpresarialFernando Melendro
 
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptx
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptxSeminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptx
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptxRenzoEduardoHerreraM
 
Gerencia de uno mismo
Gerencia de uno mismoGerencia de uno mismo
Gerencia de uno mismoElena Tapias
 
Coaching para motivar a mi personal
Coaching para motivar a mi personal Coaching para motivar a mi personal
Coaching para motivar a mi personal Mónica Silvia Reta
 
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3KPINTOR
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionalesLalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionalesLalo Huber
 
Cultura emprendedora y empresarial
Cultura emprendedora y empresarialCultura emprendedora y empresarial
Cultura emprendedora y empresarialElenRguez
 
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarialIniciación a la actividad emprendedora y empresarial
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarialJose Sande
 
Diferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorDiferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorAXEL
 

Similar a Taller Desarrollo de Carrera en Relación de Dependencia taller 2 (20)

Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2
Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2
Desarrollo de carrera Consejo Profesional taller 2
 
Yennyfer acero
Yennyfer aceroYennyfer acero
Yennyfer acero
 
Taller Mision Vision
Taller Mision VisionTaller Mision Vision
Taller Mision Vision
 
E portafolio cultura del emprendimiento
E portafolio cultura del emprendimientoE portafolio cultura del emprendimiento
E portafolio cultura del emprendimiento
 
Desarrollo de la Actitud Motivacional y Empresarial
Desarrollo de la Actitud Motivacional y EmpresarialDesarrollo de la Actitud Motivacional y Empresarial
Desarrollo de la Actitud Motivacional y Empresarial
 
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptx
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptxSeminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptx
Seminario Comunicación Organización en la Negociación Política.pptx
 
Gerencia de uno mismo
Gerencia de uno mismoGerencia de uno mismo
Gerencia de uno mismo
 
Pap Instrucciones
Pap   InstruccionesPap   Instrucciones
Pap Instrucciones
 
Coaching para motivar a mi personal
Coaching para motivar a mi personal Coaching para motivar a mi personal
Coaching para motivar a mi personal
 
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3
E portafolio Cultura del Emprendimiento Guia No. 3
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionalesLalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
 
Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]
 
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
 
Cultura emprendedora y empresarial
Cultura emprendedora y empresarialCultura emprendedora y empresarial
Cultura emprendedora y empresarial
 
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarialIniciación a la actividad emprendedora y empresarial
Iniciación a la actividad emprendedora y empresarial
 
01. DICCIONARIOS COMPOT.ppt
01. DICCIONARIOS COMPOT.ppt01. DICCIONARIOS COMPOT.ppt
01. DICCIONARIOS COMPOT.ppt
 
Diferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentorDiferencia entre coach y mentor
Diferencia entre coach y mentor
 
12 educando al gerente moderno
12 educando al gerente moderno12 educando al gerente moderno
12 educando al gerente moderno
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Ruth...........
Ruth...........Ruth...........
Ruth...........
 

Último

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 

Último (20)

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 

Taller Desarrollo de Carrera en Relación de Dependencia taller 2

Notas del editor

  1. ++ Ned Hermann developed the Hermann Brain Dominance Instrument®, HBDI® , while he was head of training and management development at General Electric.  The HBDI® reports individual preferences in thinking styles.  The instrument is the product of years of brain research by Ned Hermann.  The result of this research is a model of thinking that uses the analogy of brain function.  The model has four quadrants that characterize the way we think, that is, perceive and make judgments. ++ Thinking styles are represented as a left-right bias for the left and right hemispheres of the brain and upper and lower bias for the cerebral and limbic functions of the brain.  The presentation of these quadrants is in color. A Quadrant:  Cerebral left hemisphere corresponds to analytic thinking.  Thinking in this style prefers: Logic, Analysis, Facts, Measurement ++ B Quadrant:  Limbic left hemisphere corresponds to implementation thinking.  Thinking in this style prefers: Organization, Sequence, Planning, Detail ++ C Quadrant: Limbic right hemisphere corresponds to social thinking.  Thinking in this style prefers: Interpersonal, Social, Kinesthetic, Emotion ++ D Quadrant:  Cerebral right hemisphere correspond to future thinking.  Thinking in this style prefers: Holistic, Intuition, Integration, Synthesis ++ Every healthy individual has the capability to choose any of these four thinking styles.  As individuals our preferences give different weight to each thinking style.  We have a baseline thinking style profile and situation and stress profiles.  Ned Hermann desarrollo el Modelo de Dominancia Cerebral, mientras era la cabeza del departamento de Capacitación y Desarrollo de General Electric. Este modelo es el producto de años de investigación sobre el funcionamiento del cerebro y consta de 4 cuadrantes que caracterizan la manera en la que pensamos, percibimos y hacemos juicios. Los estilos de pensamiento se definen como preferencias en el empleo ya sea entre el lado izquierdo o derecho del cerebro y entre la parte frontal y posterior del mismo. Los cuadrantes son representados en diferentes colores y se muestran en la gráfica. Cuadrante A:  Hemisferio izquierdo y superior del cerebro. Corresponde al pensamiento analítico. Se basa en la lógica, análisis, hechos y mediciones. Cuadrante B:  Hemisferio izquierdo inferior. Corresponde al pensamiento implementador. Se basas en la organización, secuenciación, planeación y atención al detalle. Cuadrante C: Hemisferio derecho inferior. Corresponde al pensamiento social. Se prefieren las cuestiones interpersonales, sociales, kinestésicas y emocionales. Cuadrante D: Hemisferio derecho superior. Corresponde al pensamiento futurista. Se basa en la intuición, integración, perspectivas holísticas y creativas y la síntesis. Todo individuo sano tiene la capacidad de activar cualquiera de los cuatro estilos de pensamiento. Sin embargo, solemos brindarle prioridad a alguno de los cuatro.