2. Organización
• Una organización empresarial depende de los procesos y
procedimientos que al unirse se alcanzan los objetivos que se desean
dentro de una empresa.
3. Organización tradicionales
• Se maneja un nivel jerárquico
• Exhaustivo análisis y estudio de
posibilidades
• Reducción de costos
• Se mantiene una estructura piramidal
y cerrada
• El cliente es un referente importante
Organizaciones actuales
• No se maneja la jerarquía, cada
miembro es responsable de la
ejecución de un trabajo eficiente
• Los canales de conexión se mantienen
en constante uso
• Procesos de innovación tecnológica
• Constante cambio
• Estructuras definidas en esta se
mantiene constante innovación y
crecimiento
4. Semejanzas
Organización tradicionales
• Se utilizan métodos de planeación y
dirección para un misma meta
• Se utiliza principalmente los recursos
humanos y recursos tecnológicos a
beneficios sociales
• Se encuentra muy cercana al concepto
de eficiencia
Organizaciones actuales
• Se utilizan métodos de planeación y
dirección para un misma meta
• Se utiliza principalmente los recursos
humanos y recursos tecnológicos a
beneficios sociales
• Se encuentra muy cercana al concepto
de eficiencia y excelencia.
