Organizaciones actuales, organizaciones tradicionales

1. TEORIAS
ORGANIZATIVAS
Presentado por:
Gabriela Cardona Zuluaga
Presentado a:
Adm. Emp. Edgar Sanabria Torres

2. SIMILITUDES
TEORIAS
TRADICIONALES
TEORIAS
ACTUALES
Desarrollar un producto Desarrollar un producto
Ofrecer un buen servicio Ofrecer un buen servicio
ser reconocido en el mercado Ser reconocido en el mercado
Buen músculo financiero Buen músculo financiero
Satisfacer las necesidades de su
cliente
Satisfacer las necesidades de su
cliente

3. DIFERENCIAS
TEORIAS
TRADICIONALES
TEORIAS
ACTUALES
La calidad requiere costos altos. La calidad requiere costos bajos.
Resultado de productos a menor
tiempo posible
Resultado de productos a largo
plazo y constante.
Considera a su trabajador
negligente
Considera a su trabajador eficiente
Exige un trabajo físico Exige un trabajo mental y físico.
Carece de planeación y estrategias Tiene buena organización en
cuanto planificación y estrategias

4. CARACTERISTICAS
TEORIAS
TRADICIONALES
TEORIAS
ACTUALES
Jefe es la autoridad máxima y el
empleado no tiene voto ni mando
Cuida el medio ambiente
Ve la capacitación a empleados
como una perdida de tiempo
Ve la capacitación como una manera
de ayudar al empleado y a la propia
empresa, ya que si el empleado no
sabe como se maneja la empresa la
única que sufre es ésta
Las decisiones las toma
únicamente los jefes
Previene corrupción y transparencia
Directivos manejan manuales de
protocolo
Mucha publicidad en el mercado
sobre todo por redes sociales e
internet
Insatisfacción por parte de los
empleados
Satisfacción de los empleados por
sus buenos horarios y buen salario

5. BIBLIOGRAFÍA
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema
_01/cont/pag_01_05.html
http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
http://www.portafolio.co/economia/finanzas/nuevas-tendencias-gerencia-
moderna-234140