1. TIPOS DE COSTEO

2. COSTEO COMERCIAL
MERCADERÍAS-COSTO DE VENTAS
FÓRMULA TRADICIONAL
(En Miles de Soles)
20111-1 28100-1 TOTAL
Inventario Inicial 3,000 1,000 4,000
+ Compras 4,000 2,000 6,000
-Inventario Final (4,100) (1,100) (5,200)
COSTO DE VENTAS 2,900 1,900 4,800

3. • FÓRMULA APLICADA AL PCGE
(En Miles de Soles)
COMPRAS + VARIACIÓN DE = COSTO DE VENTAS
EXISTENCIAS
-
60110-1 60110-1 = 60110-1
6,000 - (12,000) = 4,800

4. MERCADERÍAS-VARIACIÓN DE
EXISTENCIAS.-
•FÓRMULA APLICADA AL PCGE
(En Miles de Soles)
CÓDIGOS INVENTARIO - INVENTARIO = VARIACIÓN DE
INICIAL INICIAL EXISTENCIAS
20111-1 4,100 - (3,000) = 1,100
28100-1 1,100 - (1,000) = 100
5,200 - (4,000) = 1,200
61110-1
Ventas 4,800 6,000 Compras
SDO.1,200

5. COSTEO INDUSTRIAL
• FÓRMULA TRADICIONAL
(En Miles de Soles)

6. CONCEPTOS PARCIALES TOTALES
•Materias primas usadas
• Inventario Inicial 1,000
• Mas: Compras 6,800
• Materias Primas para usar 7,800
• Menos: Inventario Final (800) 7,000
•Mano de Obra Directa 3,000
•Gastos Indirectos de Fabricación
• Materiales Auxiliares-Almacén 1,200
• Materiales Auxiliares Consumo inmediato 800
• Envases 1,400
• Otros Gastos 1,000 4,400
•COSTO DE PRODUCCIÓN-2012 14,400
• Mas inventario inicial-Productos en proceso 1,000
•Costo de Productos en Procesos 15,400
• Menos: Inventario Final-Productos en Procesos (1,600)
•COSTO-PRODUCTOS TERMINADOS 13,800
• Mas: Inventario inicial-Productos Terminados 2,000
•COSTO DE PRODUCTOS DISPONIBLES PARA LA VENTA 15,800
• Menos: Inventario Final –Productos Terminados (1,200)
•COSTO DE VENTAS 14,600

7. COSTO DE VENTAS Y
VARIACION DE EXISTENCIAS
APLICADA AL PCGE
• COSTO DE VENTAS-FÓRMULA APLICADA PCGE
COSTO + VARIACIÓN = COSTO DE VENTAS
PRODUCTOS - PRODUCCIÓN
TERMINADOS ALMACENDA
90 + 71110-2 = 69211-2
13,800 + 800 = 4,800

8. • VARIACIÓN DE EXISTENCIAS-FÓRMULA
APLICADA AL PCGE
CÓDIGOS INVENTARIO - INVENTARIO = VARIACIÓN DE
INICIAL INICIAL EXISTENCIAS
20111-1 (1,200) 2,000 800
23100-1 (1,600 - 1,000 = (600)

10. PRESUPUESTO
Es un plan de acción expresados en términos cuantitativos sobre estimaciones
programadas de las actividades operativas, financieras y resultados que aplicará
una empresa en un determinado periodo
Principio de Principio de
Principio de Organización
Confianza Participación
Principio de
Objetividad
Principios Principio de
Presupuestarios Autoridad
Principio de
Oportunidad
Principio de
Principio de Principio de Variaciones
Flexibilidad Contabilidad

11. IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
Son importantes, porque en base a lo que se cuantificó sobre lo que va a
suceder en el futuro, la gerencia puede tomar decisiones en forma oportuna
para intentar incidir sobre el futuro y hacerlo más favorable para la empresa. Se
puede controlar la evolución de la empresa al comprara lo real con lo
presupuestado.
BENEFICIO DE LOS PRESUPUESTOS
•Responsabiliza formalmente a los directivos de los objetivos planificados
•Facilita las bases de referencia para poder medir ex post el cumplimiento
•Posibilita la coordinación de los esfuerzos entre directivos y la armonización
de los diversos intereses
•Fomenta la comunicación entre los diversos miembros de la organización

12. ¿RENTABILIDAD ES IGUAL A UTILIDAD?

13. LIMITACIONES • Estimaciones
• Cambios constantes
DE LOS • Conocimientos
• Necesidad de tiempo
PRESUPUESTOS
PROCESO PRESUPUESTARIO
Diagnóstico Ejecución Control Evaluación del
Formulación
Financiero Presupuestaria Presupuestario Presupuesto

14. Presupuesto de Ventas
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Producción
Presupuesto
Operativo Presupuesto de Costo de Ventas
Presupuesto de Gastos Operativos
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO Estados de Perdidas y Ganancias
MAESTRO
MAESTRO
Presupuesto de Caja
Presupuesto
Financiero Balance General proyectado
Presupuesto de Capital

15. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
• Es una herramienta financiera que permite determinar el
momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los
costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades,
además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la
empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de
este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de
referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de
venta generará utilidades, pero también un decremento
ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar
algunos aspectos importantes como son los costos fijos,
costos variables y las ventas generadas.

16. ANÁLISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
COSTO
PRECIO
COSTO TOTAL COSTO FIJO VARIABLE
UNITARIO
UNITARIO
CT = CF + CV
45415 13148 8 15

17. se detalla el análisis del punto de equilibrio con los siguientes datos:
Se determino el costo fijo total, tomamos en cuenta el costo variable
unitario y el precio unitario del producto.
Luego aplicamos el punto de Equilibrio, para lo cual se utilizo la
siguiente fórmula:
•En Unidades:
PUNTO DE EQUILIBRIO
Q = CF / (P-CV)
1791

18. • El resultado obtenido se interpreta, como las ventas
necesarias para que la empresa opere sin pérdidas ni
ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta
cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada
son utilidades para la empresa.