Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos. Explica que un proyecto es una acción orientada a resolver un problema o aprovechar una oportunidad mediante el desarrollo de una solución. Describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las etapas de preinversión, inversión y operación. También presenta una técnica para formular y evaluar proyectos basada en nueve preguntas clave.

1. Gestión de Proyectos
Carlos Mario Morales C
Unidad 1 Escenario de los Proyectos
Marzo -2013
2013
Carlos Mario Morales

2. ¿Por qué las empresas deben ser
competitivas?
¿Cómo puede una empresa llegar a
ser competitiva?
2013
Carlos Mario Morales

3. ¿Qué es una empresa innovadora?
 Productos
 Administración
 Comercialización y servicio al
cliente
 Logística
 Recursos humanos
2013
Carlos Mario Morales

4. ¿Cómo llegar a materializar las ideas
innovadoras en la empresa?
2013
Carlos Mario Morales

5. ¿Qué es un proyecto?
“Un proyecto no es ni más ni
menos que la búsqueda de
una solución inteligente al
planteamiento de un problema
que tiende a resolver, entre
tantas, una necesidad
humana.”
(Preparación y Evaluación de proyectos, Nassir Sapag Chain y
Reinaldo Sapag Chain)
2013
Carlos Mario Morales

6. ¿Qué es un proyecto?
“Es la acción orientada hacia
el objetivo requerido para
poder realizar una idea, una
propuesta, un paso evolutivo o
algo parecido”
(Manual de planificación y control de proyectos, Sven R. Hed)
2013
Carlos Mario Morales

7. ¿Qué es un proyecto?
“Con los Proyectos es
posible pasar de la idea a
la realidad. De la Teoría a
la práctica”
2013 (Memorias del Seminario Renovación Gerencial, Carlos Alberto Valencia.)
Carlos Mario Morales

8. ¿Qué es un proyecto?
“Con los Proyectos es
posible pasar de la idea a
la realidad. De la Teoría a
la práctica”
2013 (Memorias del Seminario Renovación Gerencial, Carlos Alberto Valencia.)
Carlos Mario Morales

9. EJEMPLOS DE PROYECTOS
2013
Carlos Mario Morales

10. Proyecto Logisticos
2013
Carlos Mario Morales

11. Origen de los proyectos
Los Proyectos tienen su origen en
ideas que da solución a un
problema
Los proyectos pueden ser:
1. Públicos
2. Privados
2013
Carlos Mario Morales

12. PROYECTOS PÚBLICOS
En los países donde se realiza planeación
estatal la identificación de las ideas de
proyectos públicos es más sencilla ya que
la planificación da elementos detallados
hacia donde se deben orientar los
recursos del estado.
Así, el origen y selección de los proyectos
públicos están directamente
relacionados con la política económica y
2013 con los objetivos institucionales
Carlos Mario Morales

13. PROYECTOS PRIVADOS
Los proyectos privados, a diferencia
de los públicos, aunque pueden
surgir también de una planeación
formal; en muchas ocasiones surgen
de visiones de los administradores o
inversionistas que ven, donde nadie
más, oportunidades de negocios
para satisfacer las necesidades
2013
Carlos Mario Morales

14. ¿CÓMO SE PUEDEN IDENTIFICAR LAS
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS O PROYECTOS?
Para contestar la pregunta existen dos
enfoques, igualmente validos:
 Identificar una necesidad y a partir
de allí crear un bien o servicio que
satisfaga dicha necesidad
 Idear bienes y/o servicios para luego
buscar un mercado que satisfaga
sus necesidades con él.
2013
Carlos Mario Morales

15. Identificación de las
necesidades
¿Dónde identificar necesidades?
 Programas de desarrollo y estudios sectoriales
 Estudio de negocios existentes para determinar
necesidades que actualmente no se satisfacen
o están mal servidos.
 Servicios de apoyo a la industria existente.
 Estudio de necesidades de materia prima.
 Análisis de las tendencias de la población
 Análisis de las tendencias económicas
 Análisis de los cambios sociales.
2013  otros
Carlos Mario Morales

16. Identificación de Bienes y Servicios
¿Dónde determinar BIENES Y SERVICIOS?
 Estudio de mercados para analizar importaciones, mercados de
exportación, sustitución de producción artesanal por producción
fabril, demanda insatisfecha.
 Análisis de aprovechamiento de otros recursos
 Reevaluación de proyectos descartados.
 Clasificación de industrias y productos.
 Estudios de productividad
 Estudio de aprovechamiento de desperdicios y sobrantes industriales.
 Estudio de las implicaciones de las nuevas tecnologías
 Estudio de experiencias de otros
 Ferias industriales o de invenciones
 Publicaciones sobre fuentes de ideas
2013
Carlos Mario Morales

17. Insatisfacciones individuales /
empresariales
2013
Carlos Mario Morales

18. De la idea a la realidad
2013
Carlos Mario Morales

19. Ciclo de desarrollo del Proyecto
Pre-Inversión Inversión Operación
Idea
Diseño
Perfil Puesta en
Marcha
Pre-factibilidad Ejecución
Operación
Factibilidad
Se aplaza o
2013 se Rechaza
Carlos Mario Morales

20. Ciclo de desarrollo del Proyecto
Pre-Inversión
Identificar Inversión Operación
Operación
Formular
Controlar
Evaluación
Ejecutar
Planear
Evaluar
ExPost
Idea Toma de decisión Puesta en Marcha Producción
DOCUMENTO BASE UNIDAD ECONOMICA
DE DECISIÓN OBRA FISICA DE PRODUCCIÓN
2013 (PLAN DE NEGOCIOS)
Carlos Mario Morales

21. PREINVERSIÓN
En esta fase, además, de
la identificación del
proyecto tienen lugar los
estudios preliminares y
definitivos, a través de los
cuales se hace la
formulación y evaluación
del proyecto.
2013
Carlos Mario Morales

22. Evaluación
Formulación
Identificación
2013
Carlos Mario Morales
Idea

23. 2013
Carlos Mario Morales
Idea
Identificación
Estudio de Mercado
Estudio Técnico
Estudio Organizacional
Estudio Legal
Formulación
Estudio Financiero
PREINVERSIÓN
Evaluación Social
Evaluación Ambiental
Evaluación Económica
Evaluación
Evaluación Financiera
PREINVERSIÓN

24. Técnica de Formulación y
Evaluación de Proyectos
A través de la técnica se
deben contestar 9 Preguntas
2013
Carlos Mario Morales

25. Técnica de Formulación y Evaluación de
Proyectos
¿Qué? ¿A quién? ¿Cuánto?
¿Cuál?
Formulación ¿Dónde?
y Evaluación
de Proyectos
¿Con qué? ¿Cómo?
¿Quién? ¿Cuándo?
2013
Carlos Mario Morales

26. Técnica de Formulación y Evaluación de
Proyectos
Pregunta Significado Contenido Etapa Estudio Relacionado
1. ¿Qué? ¿Qué problema se debe Análisis, objetivo, Estudio de Mercado
resolver? alternativas
Identificación
2. ¿A quién? ¿A quien se dirigirá la Población Afectada y Estudio de Mercado
solución? Demanda
3. ¿Cuánto? ¿Cuánto se producirá? Tamaño Estudio Técnico
4. ¿Dónde? ¿Dónde se localizara la Localización Desarrollo de Estudio Técnico
solución? Alternativas
5. ¿Cómo? ¿Cómo se solucionara el Tecnología Estudio Técnico
problema?
6. ¿Cuál? ¿Cuál Alternativa se Evaluación – Selección Evaluación del Proyecto
escogerá?
7. ¿Con que? ¿Con que recursos se hará Financiamiento Estudio Financiero
el proyecto? Evaluación /
Especificación
8. ¿Quién? ¿Quién realizara el Desarrollo Institucional Estudio Organizacional
proyecto? y Legal
¿Cuándo se Realizará el Cronograma Programación Plan de Trabajo
2013 9. ¿Cuándo?
Proyecto?
Carlos Mario Morales