El documento resume las contribuciones de Kurt Lewin al estudio de la dinámica de grupos. Lewin propuso que el comportamiento individual está condicionado por la interacción dinámica entre la persona y su entorno. Definió el concepto de "campo vital" y explicó cómo las fuerzas positivas y negativas dentro de este campo afectan la conducta. También estudió los tipos de liderazgo y la estructura y dinámica de los grupos.

2.  2.1. Liderazgo.
 2.2 Espacio vital.
 2.3 Estructura.
 2.4 Dinámica.

3.  Lewin (1890-1947) nació en la villa de Mogilno, Prusia,
hoy parte de Polonia; y creció en una pequeña granja
que su padre tenía en el lugar.
 En 1932 llego a Norteamérica. Se interesó por el estudio
de la motivación y de la personalidad sobre todo en sus
aspectos afectivos como las tensiones, necesidades,
deseos, etc.
 Especializado en la dinámica de grupo, enuncio que la
conducta del individuo esta condicionado por el
conjunto del sujeto y el ambiente que le rodea y que hay
una búsqueda del equilibrio entre ambas partes, con la
intención de eliminar las tensiones

4. Lewin propone que existe un campo vital o campo
psicológico que está en constante cambio porque la
necesidad provoca tensión, lo cual impulsa a la acción.
Este campo vital puede representarse como un campo de
fuerzas en el que actúan:
 Fuerzas positivas: Aquellas que generan atracción y que
habitualmente y se le denominan motivaciones
 Fuerzas negativas: Aquellas que provocan evitación y
que conocemos como frenos
 Fuerza propia: Las personas actúan porque poseen un
sistema de tensión, producida por una necesidad
insatisfecha

5. Uno de los primeros estudios de los tipos de lideres estuvo a cargo de Kurt Lewin y la
participación de colegas en la universidad Iowa. En base a los estudios llevados a
cabo, se obtuvieron ciertas clasificaciones, a continuación se describen:
 Líder Democrático
Es el líder que involucra a quienes tiene a cargo, ya sea en la toma de decisiones,
delega autoridad, propicia la participación para definir cuáles serán las metas y los
métodos de trabajo y utiliza la retroalimentación para dirigir a los empleados
 Líder Autocrático
Describe al líder que centraliza la autoridad, dicta los métodos de trabajo, toma
decisiones solamente él y restringe la participación de los empleados
 Líder Laissez-Faire
Término utilizado para describir al líder que deja a sus empleados en total libertad
para tomar decisiones y elegir los métodos de trabajo.

6.  Hace referencia a aquellas fuerzas que se producen
en cualquier grupo, pequeño o grande, y que
determina tanto lo que el grupo es y realiza, como lo
que son y realizan los individuos en cuanto a
miembros de un grupo

7.  Se refiere a la coordinación y distribución de los
elementos que componen al grupo, así como a su
consistencia, estabilidad y al patrón de relación
entre ellos.

8. a) El orden y la distribución de los miembros que lo
conforman
b) La constancia y estabilidad de sus elementos
c) Producida por unos patrones o modelos de
relación entre ellos

9.  Lacouture, G. (1996). El legado de Kurt Lewin. Revista
Latinoamericana de Psicología, 28 (1), 159-163.
 Báez, J. (2007). Investigación Cualitativa . España : ESIC
 Robbins, S. (2002). Fundamentos de administración. México: Pearson .
 https://prezi.com/bffpeyxyuunr/estructura-grupal/
 https://prezi.com/ykitncrgenrx/psicologia-de-campo-de-kurt-lewin/