Este documento describe los conceptos básicos de la administración. Define la administración como la coordinación de los recursos de una empresa para lograr sus objetivos. Explica que la administración implica tanto ciencia como arte, y que un administrador exitoso necesita equilibrar ambos enfoques. Finalmente, detalla las cuatro funciones clave de un administrador - planear, organizar, dirigir y controlar - y las habilidades necesarias para desempeñar cada función.

2. UNIDAD I: GENERALIDADES DE LA
ADMINISTRACION GENERAL

3. ADMINISTRACION
SON TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE EMPRENDEN
PARA COORDINAR EL ESFUERZO DE UN GRUPO
MEDIANTE EL CUAL SE DISTRIBUYEN Y ASIGNAN
CORRECTAMENTE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA.

4. ES EL USO ADECUADO DE LOS
RECURSOS CON QUE CUENTA LA
EMPRESA.

5. ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA:
CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS
SISTEMATIZADOS ALREDEDOR DE UN
CAMPO ESPECIFICO DEL SABER.

6. EL CUAL PUEDE SER COMPROBADO
MEDIANTE LA OBSERVACIÓN,
EXPERIMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE
SUS PRINCIPALES ELEMENTOS DE
VALOR.

7. LA CIENCIA Y EL ARTE NO SE
EXCLUYEN SINO QUE SE
COMPLEMENTAN

8. ADMINISTRACIÓN COMO ARTE
ES EL CONOCIMIENTO PRÁCTICO QUE SE
ADQUIERE CON LA EXPERIENCIA LA OBSERVACIÓN
EL ESTUDIO Y LA CAPACIDAD PARA APLICAR EL
CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO.

9. SE NECESITA UN EQUILIBRIO ENTRE
LA CIENCIA Y EL ARTE EN
ADMINISTRACIÓN, POR LO TANTO SI
LA CIENCIA MEJORA LO MISMO TIENE
QUE SER EL ARTE.

10. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
•PLANEAR
•ORGANIZAR
•DIRIGIR
•CONTROLAR

11. FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR
1. PLANEAR
MEDIANTE LA PLANEACIÓN SE FIJAN LOS
OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA, Y LOS
MEDIOS MAS ADECUADOS PARA ALCANZARLOS.

12. 2. ORGANIZAR:
ORGANIZA Y ORDENA LOS
RECURSOS Y LAS FUNCIONES QUE
DEBEN DE DESARROLLAR TODOS
LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA.

13. 3. DIRIGIR:
GUÍA Y ORIENTA AL PERSONAL
PARA QUE REALICE UN TRABAJO
ADECUADO.

14. 4. CONTROLAR:
EXAMINA LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS
POR LA EMPRESA EN UN PERÍODO DE TIEMPO CON
EL OBJETIVO DE SABER SI SE ESTÁN CUMPLIENDO
DE ACUERDO A LO PLANTEADO Y SI NO HACER LAS
CORRECCIONES NECESARIAS

15. HABILIDADES PARA UN
ADMINISTRADOR
• HABILIDAD TECNICA
• HABILIDAD HUMANA
• HABILIDAD CONCEPTUAL
• HABILIDAD DE DISEÑO

16. HABILIADAD TECNICA.
TIENE QUE TENER CONOCIMIENTOS Y
PERCEPCIÓN PARA REALIZAR ACTIVIDADES
QUE INCLUYAN MÉTODOS, PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS .

17. HABILIADAD HUMANA.
CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON
PERSONAS ,TRABAJO EN EQUIPO .

18. HABILIDAD CONCEPTUAL.
CAPACIDAD DE VER LA IMAGEN DE
CONJUNTO, DE RECONOCER LOS
ELEMENTOS IMPORTANTES EN UNA
SITUACIÓN Y COMPRENDER LAS
RELACIONES ENTRE ELLOS.

19. HABILIDAD DE DISEÑO
CAPACIDAD PARA SOLUCIONAR
PROBLEMAS EN FORMA TAL QUE LA
EMPRESA SE BENEFICIE.