La metodología GERAM (Arquitectura Generalizada de Metodología de Referencia Para Empresas) tiene tres objetivos principales: 1) generalizar las contribuciones de diversas arquitecturas de empresas existentes y emergentes, 2) ayudar en la elección de herramientas y metodologías al proporcionar criterios que deben ser satisfechos, y 3) puede ayudar a establecer la integridad y adecuación de los marcos propuestos. GERAM define conceptos genéricos recomendados para proyectos de integración emp

2. Universidad de Oriente
Núcleo Monagas
Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado
Automatización y Control de Procesos Industriales
Seminario: Estrategias Para La Automatización Industrial
EQUIPO SCM
Fernández Norvelis. C.I: 18.462.758
Fernández David. C.I: 14.424.461
PROFESORA:
Judith Devia
Maturín, Marzo 2014

3. INTRODUCCION
GERAM
• Objetivo Principal
• Características Básicas
Arquitectura Generalizada de Metodología de
Referencia Para Empresas
CONCLUSIONES
REFERENCIAS

5. Se desarrolla en la década de
1990 por IFAC / IFIP Grupo de
Trabajo sobre las arquitecturas de
integración de la empresa con
Peter Bernu, James G. Nell y
otros.
El Grupo de Trabajo ha
establecido los requisitos que deben
cumplir las arquitecturas de referencia
de la empresa y sus metodologías
correspondientes para cumplir con las
necesidades de la industria para este
tipo de ayudas a la integración de la
empresa.

6. 1980
Paso a ser el desarrollo de la
Metodología de Diseño de Sistemas
Avanzados de Fabricación
Fue publicado por primera vez
por Peter Bernus y Laszlo
Nemes en 1994

7. El objetivo principal es
generalizar las contribuciones
de diversas Arquitecturas de
empresas existentes y
emergentes y arquitectura de
referencias de la empresa

8. GERAM ayuda en la elección de las herramientas
y metodologías al proporcionar criterios que
deben ser satisfechos en lugar de tratar de hacer
cumplir determinadas opciones.
Se utiliza como una generalización de
los marcos
GERAM también puede ayudar a
establecer la integridad y adecuación
de los marcos propuestos para formar
la base para un proceso de cambio en
particular.

9. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
GERAM es una
generalización de las
arquitecturas existentes y
otros elementos necesarios.
También facilita la
unificación de los métodos
de varias disciplinas, como
los métodos de la ingeniería
industrial, gestión de la
ciencia, la ingeniería de
control, la comunicación y la
informática, entre otros.

13. Define las empresas relacionadas conceptos genéricos recomendados para su
uso en proyectos de integración empresarial.
El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Modelado de procesos de negocio
Los lenguajes de modelado para los
diferentes usuarios de la arquitectura (los
usuarios de negocios, diseñadores de
sistemas, TI modelar especialistas, otros)
La representación modelo integrado de
diferentes vistas de modelo.

14. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Aporta los datos de identificación de las
fases del ciclo de vida de cualquier entidad
de la empresa, desde la concepción hasta
su término entidad final. La figura, muestra
las fases del ciclo de vida GERA de
entidades empresariales. Un total de 9
fases del ciclo de vida:

15. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

16. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

17. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

18. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

19. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

20. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

21. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

22. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

23. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida

24. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Identifica los tipos de entidad
que se utilizarán en la ingeniería de la
empresa y la integración empresarial.
La recursividad de los cuatro primeros
tipos de entidad se puede demostrar
mediante la identificación de la función
de las diferentes entidades, sus
productos y las relaciones entre ellos.

25. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto

26. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Entidad de Gestión
(tipo 1) Estratégico
Empresarial: define la
necesidad y la partida
de cualquier esfuerzo
de ingeniería de la
empresa.

27. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Entidad (tipo 2) Empresa
de Ingeniería /
Integración: proporciona
los medios para llevar a
cabo el tipo de entidad
empresarial 1. Emplea
metodologías para
definir, diseñar, implemen
tar y desarrollar el
funcionamiento de la
entidad empresarial (tipo
3 entidad).

28. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Entidad (tipo 3)
Empresarial: es el
resultado de la operación
de la entidad de tipo 2.
Utiliza metodologías
(entidad de tipo 5) y el
sistema operativo
proporcionado por la
entidad de tipo 2 para
definir, diseñar, implemen
tar y desarrollar los
productos (servicios) de
la empresa (tipo 4
entidad).

29. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Entidad del producto
(tipo 4): es el
resultado de la
operación de la
entidad de tipo 3.
Representa todos los
productos (servicios)
de la empresa.

30. El ciclo de la empresa, los sistemas de vida
Empresa Tipo Entidad Concepto
Metodología Entidad
(tipo 5): representa la
metodología a
emplear en cualquier
tipo de entidad
empresarial.

31. Modelado de procesos de negocio
Este concepto ofrece modelos de procesos de
operaciones de la empresa. Orientada a la
modelización de procesos, permite representar el
funcionamiento de las entidades empresariales y tipos
de entidad en todos sus aspectos:
funcional, comportamiento, información, recursos y
organización.
Son los modelos que se pueden
utilizar para apoyar las
decisiones de la evaluación de
alternativas de operación o para
el control de la operación
impulsada por el modelo y
seguimiento.

32. Los Lenguajes de Modelado
Los lenguajes de modelización aumentan la eficiencia del
modelado empresarial.
Permiten una representación común de la operación de la
empresa.

33. Los Lenguajes de Modelado
Lenguajes de modelización tienen que adaptarse a los
diferentes usuarios de los modelos empresariales, por
ejemplo, los usuarios de negocios, diseñadores de
sistemas y especialistas en TI modelado.
Lenguajes de modelización tienen que soportar el modelado
de todos los tipos de entidad en todas las fases de sus
respectivos ciclos de vida.
Lenguajes de modelado tienen que proporcionar constructos
genéricos, así como construcciones macro (GEMS)
construidos a partir de los genéricos

34. Describe los procesos genéricos de
integración empresarial.
Estas metodologías pueden ser
descritas en términos de modelos
de proceso con instrucciones
detalladas para cada paso del
proceso de integración.

35. Definir los constructos genéricos
(bloques de construcción) para el
modelado de la empresa adaptada
a las diferentes necesidades de las
personas que crean y utilizan
modelos empresariales.

36. Definir la implementación genérica
de metodologías de empresa de
integración y lenguajes de
modelado y otras formas de apoyo
para la creación y el uso de
modelos de empresa.

37. Representa la operación de la
empresa. Estos modelos se
representan utilizando
construcciones de lenguaje de
modelado genéricos.

38. Formalizar los aspectos más
genéricos de los conceptos
relacionados con las empresas en
términos de propiedades
esenciales y axiomas.

39. Identificar los modelos de
referencia (modelos parciales) que
captura los conceptos comunes a
muchas empresas. GEM se utilizan
en modelos de la empresa para
aumentar la eficiencia del proceso
de modelado.

40. Identificar los productos de
aplicación general que se
emplearán en la integración
empresarial (por
ejemplo, herramientas, integrando
las infraestructuras, otros).

41. La metodología Geram ha demostrado ser una
arquitectura empresarial para uso de referencias de
los modelos de toda la historia de vida de un
proyecto de integración de la empresa a partir de su
concepto creador a los ojos de los empresarios que
inicialmente tuvieron la idea de desarrollar una
empresa, a través de su definición, el diseño
funcional o especificación, diseño detallado, la
ejecución física o la construcción, y finalmente la
operación a la obsolescencia.

42. También ha demostrado ser útil en el
uso y aplicación de instrumentos
utilizados por los investigadores o
profesionales en cada fase que se
indica.
Esta metodología de arquitectura de
referencia demostró ser un marco
relativamente simple sobre la cual todas las
funciones y actividades que intervienen en las
fases antes mencionadas de la vida del
proyecto empresarial de integración se
pueden asignar.

43. J.G. Nell, NIST (1997). "Una visión general de GERAM "ICEIMT'97 Conferencia
Internacional sobre la Integración Empresarial Modelado Tecnología 1997. Actualizado
30 de enero 1997
P. Bernus y L. Nemes (1994). "Un marco para definir una arquitectura de referencia
genérica Empresa y Metodología". En: Actas de la Conferencia Internacional de
Automatización, Robótica y Visión por Computador (ICARCV'94), Singapur, 10 al 12
noviembre, 1994.
J.G. Nell (2006). "Requisitos y metodología para Arquitecturas Enterprise-Referencia:
Una nueva propuesta de trabajo del artículo". Actualizado 20 de mayo de 1996.

44. Doumeingts, G., Vallespir, B., Darracar, D., M., "Metodología de Diseño de Sistemas
Avanzados de Fabricación", Computadoras en la Industria, vol. 9, pp 271-
296, diciembre de 1987.
Consorcio AMICE (1989). Open Architecture Sistema de CIM, Informe de Investigación
de ESPRIT Proyecto 688, vol. 1, Springer-Verlag.
AMICE Consorcio (1991), Open System Architecture, CIMOSA, AD 1.0, Arquitectura
Descripción, ESPRIT Consorcio AMICE, Bruselas, Bélgica.