2. Como administrador como líder o gerente sin duda
alguna principalmente el personal y el
bienestar
de ellos y buen trato de cada uno de lo
operadores, sin importar su cargo. para mi
empresa tener un excelente uso del personal es
fundamental para la productividad y el buen
desarrollo de la organización .
3. Cuando una empresa tiene operarios preparados y
dispuestos a trabajar y llevar un buen manejo de ella la
organización surge de manera correcta y con una mayor
productividad teniendo en cuenta la buena presentación
personal y el buen uso de sus recursos.
4. La lucha de talento humano , la alta
rotación del personal y la baja
satisfacción
laboral,
son
definitivamente trabas que afectan la
productividad, el buen funcionamiento
y en general, el éxito de las
organizaciones. Discusiones sobre
estos argumentos deben presentarse
en la agenda de los directivos como
tópicos de mayor importancia en el
desarrollo de las organizaciones
5.
6. Debo respetar a mis trabajadores sin
importar ningún cargo sexo religión raza
estrato social etc. dirigirme de una
manera respetuosa hacia ellos y llevar un
trato de equidad con cada uno de ellos y
sin excepción ninguna.
llevando un buena convivencia y un uso
correcto del respeto surgirá un buen
entorno en la organización
7. Complemento mis ideas con un libro
llamado
GESTION
DEL
TALENTO
HUMANO
del autor IDALBERTO
CHIAVENATO del cual nos habla de
cómo debemos manejar los recursos
humánanos en nuestras empresa y
desarrollar las capacidades de ellos en
las industrias como aplicar métodos
clásicos y modernos para surgir como
una organización competente .
8. Com o controle efetivo de
recursos
humanos
da
empresa e disciplina será
competente no mercado.
