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Análisis comparativo entre
las organizaciones
tradiciones y actuales
Nataly Rozo M.
Características
organizaciones
tradicionales.
Características
organizaciones
actuales.
• Manejan orden de tipo
jerarquico.
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• No se ven necesarios los
cambios.
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Organizaciones
tradicionales.
1. Manejan mas los trabajos
unipersonales.
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1. Su trabajo se realiza en equipo
2. Liderazgo participativo del
personal.
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participativo y creativo.
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Organizaciones
tradicionales.
1. Realiza actividades de planificación y
organización.
2. Dirección y control hacen parte de su
proceso.
3. Ofrecen un producto o servicio.
4. Posicionamiento del producto en la
mente del consumidor.
5. Reducción de costos para optimizar
ganancias.
Organizaciones
actuales.
Similitudes
1. Realiza actividades de
planificación y organización.
2. Dirección y control hacen parte de
su proceso.
3. Ofrecen un producto o servicio.
4. Posicionamiento del producto en
la mente del consumidor.
5. Reducción de costos para
optimizar ganancias.
Bibliografía
• (2015). Empresas Tradicionales VS Empresas Modernas. Recuperado por.
http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
• Varagas, c. (2015). Modelo Tradicional y actual. Recuperado por.
http://modelotradicionalyactual.blogspot.com.co/
• Mijao. (2009). Características de una organización y gerencia moderna.
Recuperado por http://mijao.blogspot.com.co/2009/02/caracteristicas-de-una-
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Organizaciones tradiciones y actuales

  • 1. Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales Nataly Rozo M.
  • 2. Características organizaciones tradicionales. Características organizaciones actuales. • Manejan orden de tipo jerarquico. • Dado en empresas de tipo burocratico. • No se ven necesarios los cambios. • Control sobre el personal. • Todas sus actividades son rutinarias. • Producir un alto impacto y competitividad. • Gestiona comunicación y participación en todo el personal. • Buscan mejora continua. • Se adpata a continuos cambios. • Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo. • Usa metodos organizativos.
  • 3. Organizaciones tradicionales. 1. Manejan mas los trabajos unipersonales. 2. Liderzago mas autoritario y dominante. 3. No estimula creatividad ni participacion. 4. Se organiza por fonciones. 5. Division de tareas y cargos. 6. Pilitica patriarcal. 7. Resultado a corto plazo. Organizaciones actuales. Diferencias 1. Su trabajo se realiza en equipo 2. Liderazgo participativo del personal. 3. Busca un espiritu, inovador, participativo y creativo. 4. Se organiza por procesos. 5. Cooperación mutual de tareas. 6. Política democratica. 7. Mejora continua.
  • 4. Organizaciones tradicionales. 1. Realiza actividades de planificación y organización. 2. Dirección y control hacen parte de su proceso. 3. Ofrecen un producto o servicio. 4. Posicionamiento del producto en la mente del consumidor. 5. Reducción de costos para optimizar ganancias. Organizaciones actuales. Similitudes 1. Realiza actividades de planificación y organización. 2. Dirección y control hacen parte de su proceso. 3. Ofrecen un producto o servicio. 4. Posicionamiento del producto en la mente del consumidor. 5. Reducción de costos para optimizar ganancias.
  • 5. Bibliografía • (2015). Empresas Tradicionales VS Empresas Modernas. Recuperado por. http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs- empresas_4.html • Varagas, c. (2015). Modelo Tradicional y actual. Recuperado por. http://modelotradicionalyactual.blogspot.com.co/ • Mijao. (2009). Características de una organización y gerencia moderna. Recuperado por http://mijao.blogspot.com.co/2009/02/caracteristicas-de-una- organizacion-y.html