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TATIANA CONTRERAS PRADA.
Est. Asistencia Administrativa
Un equipo es un
conjunto de personas
que realiza una tarea
para alcanzar
resultados.
-Fainstein Héctor.
Bases del trabajo en equipo.
CONFIANZA
COMPLEMENTARIEDAD
COMPROMISO COORDINACIÓN
COMUNICACIÓN
El trabajo en equipo, la unión conlleva al éxito
Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos,
disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.
“El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores”,
manifestaba George Clements.
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metas
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¿QUÉ HACER FRENTE A UN CONFLICTO?
 No le de la espalda.
 Espere prudentemente.
 Escuche atentamente.
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 Pregunte, aclare los temas en cuestión.
 Describa no enjuicie.
 No permita ataques personales (no personalice).
 No de opinión, converse de hechos concretos.
 Buque alternativas de solución con el grupo.
GRACIAS.

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  • 1. TATIANA CONTRERAS PRADA. Est. Asistencia Administrativa
  • 2. Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados. -Fainstein Héctor.
  • 3. Bases del trabajo en equipo. CONFIANZA COMPLEMENTARIEDAD COMPROMISO COORDINACIÓN COMUNICACIÓN
  • 4. El trabajo en equipo, la unión conlleva al éxito Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados. “El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores”, manifestaba George Clements.
  • 5. Objetivos y metas comunes. Tener clara la misión, visión y propósitos. Conocer la etapa de desarrollo del equipo. Coherencia. Organización interna. Buen liderazgo. Adecuada comunicación verbal y no verbal. Tiempo disponible. Experiencia. Buen clima interno.Flexibilidad. Participación.
  • 6. APRENDIZAJES PERSONALES EN EL EQUIPO  Aceptar critica.  Ser autocrítico.  Respetar opiniones.  Aprender a escuchar.  Vencer temores y debilidades.  Ser flexible.
  • 7. No hay una figura líder. Falta de tiempo. Comunicación inadecuada. Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización. Fracasos. Falta de reconocimiento de parte de los lideres. Ambiente de trabajo inadecuado, falta de unidad, lucha de poder, temor y desconfianza.
  • 8. ¿QUÉ HACER FRENTE A UN CONFLICTO?  No le de la espalda.  Espere prudentemente.  Escuche atentamente.  Actúe.  Pregunte, aclare los temas en cuestión.  Describa no enjuicie.  No permita ataques personales (no personalice).  No de opinión, converse de hechos concretos.  Buque alternativas de solución con el grupo.