MATERIAL EDUCATIVO

1. GERENCIA,
LIDERAZGOY
PARADIGMA
DR. DOUGLAS BARRAEZ
MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA
MILIAYANETH CARDENASGALVIS
GERENCIAACADEMICA

2. GERENCIA
DEFINICION
La gerencia es la encargada de
direccionar las metas y objetivos
aportando un alto sentido de liderazgo y
asertividad que permitan llevar el control
de cada proceso dando cumplimiento a
los objetivos propuestos por la empresa.

3. *PLANEACIÓN:
Seestableceunconjuntodeestrategiasparacumplircon
unos objetivostrazados.
*LAORGANIZACIÓN:
Establecelaformadeejecutarlaplaneacióninvolucrandoy
asignandorolesytiempos.
*LADIRECCIÓN:
Evaluar,chequeareincentivaralcumplimientodemetas.
*ELCONTROL:
Evaluacióndeprocesos,retroalimentaciónyaplicaciónde
mejorascontinuas.
FUNCIONES
DE LA
GERENCIA

4. LIDERAZGO
DEFINICION
 Es la capacidad de dirigir y lograr
formar un equipo de trabajo
direccionado a cumplimiento de metas
a través de la satisfacción del deber
cumplido y que este se vea reflejado en
la entrega y compromiso de un grupo
de personas que cooperan de manera
mancomunada por cumplir unas metas
y unos objetivos.

5. PARADIGMA
En un sentido amplio un paradigma es un
modelo o patrón que va con algo que va a servir
para seguir en una situación dada. Son las
directrices de un grupo que establecen límites y
que determinan cómo una persona debe actuar
dentro de los límites.

6. RELACIONES
Será aquel líder de modo que su poder no sea
sólo otorgado por la autoridad que posee,
sino más bien que ese poder provenga de la
influencia que ha ejercido sobre los sus
empleados.
Será gerente - líder que rompe y crea
paradigmas para estar preparado al cambio y
adaptarse al mismo, de tal forma que pueda
resolver los problemas que se le presenten
dentro de la organización y así encontrar el
éxito organizacional.
Con la relación entre estas ,creará un gran
cambio y generará nuevas expectativas
logrando una transformación que incentiva la
competencia con inteligencia para lograr el
éxito.

7. GRACIAS