El documento presenta un plan para la gestión de riesgos en un proyecto. Identifica posibles riesgos en tiempo, costo y alcance y los categoriza. Luego describe 19 riesgos específicos, evalúa su probabilidad de ocurrencia e impacto, y los prioriza en una matriz de riesgos. Finalmente, propone realizar un análisis cuantitativo de riesgos para obtener información numérica sobre los efectos globales en los objetivos del proyecto.

1. PLAN PARA LA GESTION DE RIEGOS EN
EL PROYECTO
 Para la construcción del proyecto, se busca establecer los posibles riesgos que
puedan ocurrir de acuerdo a condiciones inciertas en los aspectos de Alcance,
Tiempo y Costo, con el fin de determinar los impactos ya sean positivos o
negativos sobre el Proyecto y las metas establecidas
CATEGORIZACION DE LOS RIEGOS
TIEMPO(T)
ECONOMICOS Y
FINANCIOEROS(EF)
LEGAL(L)
GESTION
ADMINISTRATIVA(GT)
TECNICOS Y
CALIDAD(TC)
COMUNICACIÓN(CM) EXTERNOS(EX)

2. IDENTIFICACION DE RIEGOS
CATEGORIA DEL RIEGO ID DESCRIPCION DEL RIEGO
TP-1 Cumplimiento de los intems faltantes.
TP-2
Orden y prioridad de las actividades a
desarrollar.
TP-3
Ejecucion de las actividades en un
tiempo diferente a lo programado.
TP-4
Aparicion de actividades que no estan
complementadas en el proyecto.
TP-5
Entrega de materiales y equipos por
parte de los proveedores.
EC-1 Variacion de costos de los insumos.
EC-2
Demora en desembolsos de dinero para
la ejecucion de las actividades
EC-3
Sobrecostos por demoras en la
ejecucion.
EC-4 Variacion de los salarios.
EC-5 Disponivildad de los materiales.
LG-1
Obtencion de las polizas minimas
requeridas ante el inicio de la obra.
LG-2 Permisos para el inicio del proyecto.
LG-3 Modificacion de las normas vigientes,
GESTION
ADMINISTRATIVA(GT)
GT-1
Encontras proveedores de materiales y
equipos
TIEMPO (TP)
ECONOMINCOS Y
FINANCIEROS(EC)
LEGAL(LG)
CATEGORIA DEL RIEGO ID DESCRIPCION DEL RIEGO
TC-1
Disponividad de mano de obra
calificada.
TC-2
modificaciones inesperadas en la
cimentacion.
TC-3
calidad de los materiales de
construccion.
CM-1
Profesionales que hagan entender el
proceso constructivos al personal.
CM-2
Comunicación de gerencia con
cliente,proveedores,personal.
EX-1
Sismos producidos durante la
construccion.
EX-2 Condiciones climaticas desfavorables.
EX-3
Fallas en el terreno no establecidos en
el estudio de suelo.
EX-4
Funcionamientos de los equipos de
construccion.
TECNICOS Y CALIDAD(TC)
COMUNICACIÓN(CM)
EXTERNOS(EX)

3. ANALISIS CUALITATIVOS DE LOS
RIEGOS
MUY BAJO
1
BAJO
2
MEDIO
3
ALTO
4
MUY ALTO
5
MUY ALTA 5 5 10 15 20 25
ALTA 4 4 8 12 16 20
MEDIA 3 3 6 9 12 15
BAJA 2 2 4 6 8 12
MUY BAJA 1 1 2 3 4 5
GRAVEDAD (IMPACTO)
PROBABILIDAD
LEYENDA  Con el fin de analizar los riesgos individualmente, es
necesario priorizarlos, determinando cual va a ser la
probabilidad e impacto sobre la consecución del
proyecto analizando cuales son los que incurrirían en un
mayor deterioro en el ciclo de vida del proyecto y así
tomar las medidas correctivas necesarias.
 La probabilidad de que un evento ocurra, se determina en una
escala que va del uno (1) a cinco (5), siendo 1 de ocurrencia nula y 5
una ocurrencia inminente ante el riesgo.

4. ITM CATEGORIA DEL RIEGO ID DESCRIPCION DEL RIEGO PROBABILIDAD IMPACTO SEVERIDAD
TP-1 Cumplimiento de los intems faltantes.
1.00 4.00 4.00
TP-2
Orden y prioridad de las actividades a
desarrollar. 3.00 4.00 12.00
TP-3
Ejecucion de las actividades en un
tiempo diferente a lo programado. 2.00 5.00 10.00
TP-4
Aparicion de actividades que no estan
complementadas en el proyecto. 3.00 4.00 12.00
TP-5
Entrega de materiales y equipos por
parte de los proveedores. 2.00 5.00 10.00
EC-1 Variacion de costos de los insumos.
3.00 5.00 15.00
EC-2
Demora en desembolsos de dinero para
la ejecucion de las actividades 3.00 4.00 12.00
EC-3
Sobrecostos por demoras en la
ejecucion. 2.00 3.00 6.00
EC-4 Variacion de los salarios.
2.00 3.00 6.00
EC-5 Disponivildad de los materiales.
2.00 4.00 8.00
LG-1
Obtencion de las polizas minimas
requeridas ante el inicio de la obra. 2.00 3.00 6.00
LG-2 Permisos para el inicio del proyecto.
3.00 4.00 12.00
LG-3 Modificacion de las normas vigientes,
2.00 3.00 6.00
MATRIZ DE RIEGOS
TIEMPO (TP)
1
ECONOMINCOS Y
FINANCIEROS(EC)
2
LEGAL(LG)
3

5. ITM CATEGORIA DEL RIEGO ID DESCRIPCION DEL RIEGO PROBABILIDAD IMPACTO SEVERIDAD
4
GESTION
ADMINISTRATIVA(GT)
GT-1
Encontras proveedores de materiales y
equipos 2.00 4.00 8.00
TC-1
Disponividad de mano de obra
calificada. 3.00 4.00 12.00
TC-2
modificaciones inesperadas en la
cimentacion. 2.00 5.00 10.00
TC-3
calidad de los materiales de
construccion. 2.00 5.00 10.00
CM-1
Profesionales que hagan entender el
proceso constructivos al personal. 2.00 4.00 8.00
CM-2
Comunicación de gerencia con
cliente,proveedores,personal. 1.00 2.00 2.00
EX-1
Sismos producidos durante la
construccion. 4.00 5.00 20.00
EX-2 Condiciones climaticas desfavorables.
2.00 4.00 8.00
EX-3
Fallas en el terreno no establecidos en
el estudio de suelo. 2.00 4.00 8.00
EX-4
Funcionamientos de los equipos de
construccion. 2.00 5.00 10.00
MATRIZ DE RIEGOS
TECNICOS Y CALIDAD(TC)
5
6 COMUNICACIÓN(CM)
EXTERNOS(EX)
7

6. ANALISIS CUNTITATIVO DE RIEGOS
 consistente en analizar los riesgos identificados del proyecto para obtener información
cuantitativa sobre efecto global sobre objetivos principales del proyecto.
 UN ANÁLISIS CUANTITATIVO REQUIERE
• Procedimiento de trabajo
• sistemas de información
• Formación profesional
• Dinero
• Recursos
• Tiempo
• Compromiso
 TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y MODELO DE RIESGO.
• Probabilidad y estadística
• Inteligencia artificial: redes neuronales
• Simulaciones
• Etc.

7. • Evaluar la probabilidad de alcanzar un objetivo específico del proyecto e identificar objetivos
realistas y alcanzables.
• Cuantificar los posibles resultados del proyecto y sus probabilidades.
• Identificar los riesgos que requieren la mayor atención cuantificando sus contribuciones
relativas al riesgo del proyecto.
• Determinar la mejor decisión de dirección de proyectos cuando algunas condiciones o
resultados son inciertos.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
• Es una técnica de encuesta que usa un cuestionario
estándar que permite la tabulación cruzada de las
respuestas.
• La información se acopia según el tipo de distribución de la
probabilidad que vamos a utilizar para el análisis Por
ejemplo: Optimista (bajo), Pesimista (alto) y Más Probable,
si vamos a utilizar distribuciones triangular y normal.
ENTREVISTAS ESTRUCTURADAS