1. •Diseño Organizacional
•María Guadalupe Navarro Torres
Lic. Administración
Francisco Javier Ruiz Rodríguez.
Matehuala S.L.P. A 20 de abril del 2012

2.  Para empezar al hablar de la implementación de
nuevos diseños organizacionales, debemos conocer
primero la historia de como se han ido formando al
paso de los años. A continuación se muestra en un
breve resumen los aspectos mas relevantes que han
contribuido el cambio delas organizaciones. Durante
el pasado Siglo XX, el pensamiento de Taylor, así
como el modelo burocrático de Weber, fueron las
pautas que influyeron en la administración de las
organizaciones de la época, llevando a negociar con
parámetros de la gestión funcional, racionalista y
fragmentaria, con el fin de alcanzar la maximización
de la eficiencia, la productividad y rentabilidad en
desmedro del desarrollo integral de las
organizaciones de aquel momento.

3.  Es importante destacar que este paradigma
adolecía de graves deficiencias, por lo que se
hizo imprescindible la creación de otro, sin
embargo, pese a los avances tanto teóricos como
metodológicos por alcanzar nuevos diseños y
prácticas que involucren no sólo las
organizaciones comunidades complejas, sino a la
sociedad en general existen muchas
contribuciones que se orientan hacia el diseño de
nuevas formas organizacionales facilitando la
visión integral de la administración al relacionar
los factores estructurales con los interpretativos
y los de aprendizaje.

4. "La organización que crea conocimiento",
desarrollan una teoría sobre el éxito japonés
centrado en el proceso de crear conocimientos,
especialmente nuevos productos, ideas y
diseños. Este nuevo paradigma incluye dos
aspectos importantes: las estructuras
convencionales y las estructuras suaves o
humanas, para lo cual se requiere una capacidad
de abstracción, imaginación y sensibilidad
humana de parte de los dirigentes.

5.  La implantación de nuevos diseños organizacional
esa borda la importancia y los paradigmas eficientes
que deben seguir los administradores para implantar
nuevos diseños organizacionales en las empresas
modernas, de acuerdo con los avances teóricos tanto
metodológicos en la administración por alcanzar
nuevos diseños y practicas que involucren no solo las
organizaciones como. Unidades complejas, sino a la
sociedad en general, siendo palpables indicadores
como: la flexibilidad de los procesos
organizacionales. la producción implementación de la
calidad total. participación de los empleados en la
toma de decisiones y formas de organización.

6. 6. • Estos indicadores, antes mencionados surgen
como una necesidad por la globalización, la
globalización también es otro factor importante
que afecta el diseño de la empresa, ahora todo
mercado esta conectado, desde un banco en
china hasta una tienda departamental en EUA,
por eso es importante realizar un cambio
planeado del diseño de las organizaciones, por lo
mismo que existe una mayor competencia que la
de hace algunos años, debemos como
administradores, estar en constante actualización
y con una mejora continua para así ser los mas
competentes en nuestro mercado.

7.  GRACIAS