1. ROBERT STAKE
Estudiantes :
Dora Emilcy Prieto Piña
Rocío Miranda Forero
Angélica Restrepo Villamil
Grupo A2
Chía, marzo 14 de 2015
EVALUACIÓN PARA LA
INTEGRACIÓN DE RECURSOS
PARA EL APRENDIZAJE
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2. Biografía
Nació 1927 en Nebraska.
Licenciado en matemáticas.
Máster en Psicología educativa.
Doctor en Psicología.
Entre 1955 y1958 trabajó
como psicometrista
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3. Entre 1955 y1958 trabajó como psicometrista
En 1963 junto con Thomas Hastings, Lee
Cronbach, y Jack Easley crearon 'Center for
Instructional Research and Currículum
Evaluation' (CIRCE).
En 1975 fue nombrado director del centro.
Actualmente es profesor en la Universidad de
Illinois y director del Centro de Investigación
Educativa y Evaluación del Currículo.
Imagen recuperada de
http://goo.gl/YCtjWW
4. Modelo de Evaluación Responsiva
Está construido sobre el “modelo de
la figura para la evaluación
educacional”
Valora necesidades y expectativas
(Stufflebeam y Shinkfield 1987).
Comparar los resultados deseados
con los observados.
Los objetivos del programa pueden
modificarse sobre la marcha.
Da énfasis o importancia a los
intereses, preocupaciones y
problemas de los involucrados en el
proceso evaluativo.
Pensado para los evaluadores a los
cuales se les ha solicitado una
evaluación y desean satisfacer las
necesidades de las audiencias
implicadas en la misma. Imagen recuperada de http://goo.gl/NzyYai
5. Tiene en cuenta diferentes colectivos de personas.
Se realiza informe y contraste.
El evaluador no es un recopilador de normas para emitir juicios
Desde la perspectiva de este modelo, se proporciona un servicio
a los clientes.
Stake propone una serie de eventos en forma de reloj.
Este modelo hizo de Stake el líder de una nueva escuela de
evaluación, con la propuesta de un modelo que exige un
método:
-Pluralista
–Flexible
-Interactivo
-Holístico
-Subjetivo
-Orientado al servicio.
https://lh6.ggpht.com/jdTXINydmb78q87sdTlgVFJAvFJkzOwt_5NhBUoYyGXx4hYNDqrkw_D6yN2qukURGHotoA=s114
7. Características de la evaluación
responsiva
Distinguir puntos débiles y fuertes.
Responde a las demandas informativas.
Centrado en los problemas y actividades concretas
La planificación se hace durante el proceso de
evaluación
La metodología utilizada depende de lo que la gente
observa, interpreta y especifica de un modo natural.
Las técnicas más utilizadas son: estudio de casos, muestreo
intencionado, observación participante y no participante,
exámenes de programas opuestos e informes expresivos.
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http://goo.gl/c4zF3o
8. La comunicación entre el evaluador y el cliente se
realiza de manera informal a lo largo del proceso
evaluador.
Las bases para interpretar los resultados son las
perspectivas de valor de las audiencias
implicadas.
Para evitar la tendenciosidad, el evaluador debe
definir a priori y operativamente los términos que
den lugar a confusión.
Busca ser lo más democrático posible
Concede especial importancia al feedback
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9. Cómo realizar los juicios de valor
http://www.scielo.org.ve/img/fbpe/edu/v11n38/art07cua1.gif
13. REFERENCIAS
Di Franco, m. (2006). Reseña de "Evaluación comprensiva y
evaluación basada en estándares" de Robert E. Stake. Praxis
Educativa (Arg) 2006, (10). Recuperado de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=153114357013
García, B. (2011). El método responsivo Robert Skate.
Recuperado de http://entornovirtualparaeldesarrollode.web
ly.com/uploads/8/8/7/0/8870627/mtodoresponsivo-stake.pdf
o Fonseca. (2007) Modelos cualitativos de evaluación. Universidad de los
Andres. Escuela de Educación. Mérida, Edo. Mérida. Venezuela.
Educere versión impresa ISSN 1316-4910 Educere v.11 n.38 Meridad,
recuperado de http://goo.gl/oh8b7f
Méndez & Monescillo. (2005). Estrategias para la evaluación de
programas de orientación. En-clave pedagógica, [S.l.], v. 4,
ene. 2011. ISSN 2341-0744. Recuperado de
http://goo.gl/deIfOO
o Salavarrieta, M. (2011). Evaluación de Stake. Recuperado de
http://goo.gl/6aJOAv