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UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION
     Enrique Guzmán y Valle
    “Alma Mater del Magisterio Nacional”
       ESCUELA DE POSGRADO



DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS EDUCATIVOS

           Dr. Humberto Vargas Salgado
UNIDAD 1
1.1. Mentalidad Peruana Actual y Utopías
1..2. El Perú y las Identidades Culturales Nacionales
1.3. Globalización, Altermundialización,
   Multiculturaldidad, Intraculturalidad,
   Interculturalidad, Rururbanización y Educación en
   el Perú.
1.4. La política Peruana y las Vías de Desarrollo.
UNIDAD 2
2.1 . Acerca de la Planificación y
       el Desarrollo en América
                Latina
        • Surgió    y   fue   consolidado   como
          consecuencia de las dos grandes Guerras
          Mundiales
        • La Planificación se dio vinculada al
          desarrollo económico – social de la
          humanidad; busca mejores condiciones de
          vida.
        • La Planificación abarca dos aspectos
          fundamentales
          a) Normatividad y
          b) Tecnicidad – metodología.
• La Planificación de la Educación es parte de la
  planificación del desarrollo económico, social y político
  del país. Articula objetivos, metas, competencias y
  capacidades.
• Los planes y Proyectos Educacionales son parte de
  la planificación del desarrollo económico, social y
  político   del   país.  Articula  objetivos,     metas,
  competencias y capacidades.
• Los Planes y Proyectos Educacionales se dan en
  tres niveles principales: Central, Regional y Local.
•  La Planificación Educativa en América
   Latina pasó por tres (3) Fases Históricas:
a)   Planeamiento reactivo, b) Planeamiento
   Programático y c) Planeamiento Dinámico

•  En     toda      Planificación  se buscan
   determinados logros; pero, a veces, se
   presentan algunas limitaciones.
•  Nuestro País requiere de los siguientes
   proyectos:
a) PEMII (Proyecto Educativo Multicultural,
   Intracultural e Intercultural)
b) PDESP (Proyecto de Desarrollo Económico y
   sociopolítico del País)
• La Planificación tiene tres dimensiones: A Largo Plazo
  (más de 10 años), Mediano Plazo (4 a 8 años) y Corto
  Plazo (1 a 2 años).

• Por lo tanto, la Planificación en el Perú comprendería:
a) PDESP (Proyecto de Desarrollo Económico Social del Perú)
b) PEMII (Proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e
   Intercultural)
c) PDESR (Proyecto de Desarrollo Económico – Social
   Regional)
d) PEMIIR (Proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e
   Intercultural Regional)
e) PDESL (Proyecto de Desarrollo Económico – Social Local)
f) PEMIIL (Proyecto educativo Multicultural, Intracultural e
   Intercultural Local)
g) PDES-PEMIII (Proyecto de Desarrollo Económico Social y
   proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural
   Institucional)
2.2. La Planificación como
       Expresión de un Proceso
                Social:
• Tiene en cuenta la realidad social y étnica
  en la que se enmarca el proceso educativo:
  clases, etnias, sectores o estamentos,
  niveles.
• Dinámica horizontal y vertical de la
  sociedad. Contradicciones.
• Relación de la educación con la salud,
  vivienda, alimentación.
• Relación de la educación con la minería,
  industria, agro, banca, comercio, pesca.
• Se     podría     hablar    de     Proyectos
  agropecuarios – artesanales, agrícola –
  mineros,      industrial   –   comerciales,
  pesquero – comerciales, etc.
2.3. La Planificación
        Teniendo en
  Cuenta la Matriz Política:
• La Planificación se sustenta en la política
  Estatal la cual debe tener continuidad más
  allá de los gobiernos de turno.
• Toda Planificación debe tener una dimensión
  Político – Ideológica, Reflexivo – Crítica
  y Administración Operativa.
• El Enfoque Político en la Planificación va
  de lo general a lo particular.
• Tiene que tener en consideración la
  diversidad cultural urbana, andina y
  etnoamazónica fundamentalmente.
• Se debe conformar un Estado –
  Naciones y no un Estado – Nación.
2.3. La Planificación
   Teniendo en Cuenta la
      Matriz Política:
• La Planificación se sustenta en la
  política Estatal la cual debe tener
  continuidad más allá de los gobiernos
  de turno.
• Toda Planificación debe tener una
  dimensión Político – Ideológica,
  Reflexivo        –     Crítica      y
  Administración Operativa.
2. 4. La Planificación desde
  el Enfoque Sistemático:
• Comprende varias fases o etapas interrelacionadas.
a) Orientación Política: Nacional (es), Regional (es) y Local (es).
   Fijar objetivos y metas.
b) Diagnóstico Integral: Pasado, Presente y Futuro. Observación,
   Descripción, Análisis, Síntesis, Explicación (Retrospección,
   Situación Actual y Prognosis).
c) Formulación del Proyecto Plan Educativo y/o Productivo:
   Objetivos, metas, actividades; Recursos humanos, materiales y
   financieros. Planeamiento y Programación – Ejecución.
d) Aprobación del Plan – Proyecto. Es una decisión política,
   Discusión, Reajustes y Presentación: Nacional, Regional,
   Microregional, Comunal – Local, Institucional.
e) Ejecución del Plan Educativo – Productivo. Llevar a la
   práctica dicho plan. Implementación.
f) Evaluación del plan educativo – Productivo. Previa, (antes)
   concurrente (permanente) y Posterior (al concluir); lo que
   conduce a cambios y modificaciones.
2.5. La Planificación
        Estratégica:
• Conjunto de Proposiciones que tienden a
  cumplir con el Plan Educativo y/o
  Productivo.
• Las estrategias dependen del Gobierno,
  quienes gobiernan, quienes ejecutan.
  Debe ser participativa y concertada.
• Actualizar la situación concreta, precisar
  la visión y misión, objetivos, programas,
  planes, revisión y evaluación de planes,
  negociación        de       compromisos,
  vinculación de planes y presupuestos.
UNIDAD 3
3.1. Diseño de un Plan y/o
           Proyecto
I. INFORMACIÓN GENERAL:

1.1.   Título del Proyecto: ………………………………
1.2.   Nombre de la Institución o Empresa       (donde se
       estructura el Plan o Proyecto):..…………………
1.3.   Región, Localidad o Institución:.…………………
1.4.   Campo a desarrollar el Plan:..……………………
1.5.   Duración del Plan: ………………………………
1.6.   Características del Plan :.………………………
1.7.   Responsables de la Elaboración del Plan: …………
II. Fundamentación.

Razones del porqué del
Proyecto y aspectos que
comprenderá el mismo.
III. Enfoque Político -
     Económico
Se analizará la política económica y la
democracia a nivel mundial y luego a
nivel    local     nacional;  teniendo,
precisamente, en cuenta la diversidad
de culturas y/o naciones y su relación
con la región, localidad e institución.
Asimismo, la cuestión de Estado –
Nación o Estado – Naciones. Analizar
la realidad política y económica donde
se efectuará el plan y/o proyecto.
IV. Enfoque Social

Examinará la temática de las
clases sociales y etnicidad en el
país así como en la región,
comunidad, localidad e institución.
Estudiará     la  multiculturalidad,
Intraculturalidad                  e
interculturalidad en el Perú así
como        el     proceso        de
rururbanización del país.
V. Enfoque Sistémico
5.1. Orientación Política Específica: Intencionalidad política de la
   empresa, institución, localidad y región.
5.2. Diagnóstico Educativo y/o Empresarial: Estudia la realidad
   social, económica y cultural en la que se desenvuelve el proceso
   educativo o productivo.
5.3. Formulación del Plan – Proyecto Educativo: Es la
   planificación en todo el sentido de la palabra. Aquí se verán los
   objetivos específicos, metas específicas, programas, aspectos,
   actividades y previsiones futuras.
5.4. Aprobación del Plan – Proyect : Previa discusión y reajustes se
   aprueba el plan elaborado.
5.5. Ejecución del Plan – Proyecto: Comprende la presentación y
   aplicación o implementación del mencionado plan.
5.6. Evaluación del Plan: Puede ser previa o anterior, concurrente o
   permanente y posterior o final.
VI. Enfoque Estratégico:
6.1. Análisis de la Situación Concreta: Está en función de la
    aplicación puntual del proyecto a la realidad específica.
6.2. Definición de Visión – Misión: La Visión o Ideario de la
    organización educativa o empresarial futuras; es el conjunto de
    orientaciones generales del campo de acción y gestión deseadas.
    La Misión es la razón de ser la organización educativa o empresarial
    en la que todos (directores, gerentes, maestros, comunidad y
    trabajadores) participan en la caracterización del proceso educativo
    o proceso productivo de bienes. Función de lo que debe ser la
    institución en cuanto a jerarquía y calidad así como en lo referente a
    sus propósitos y fines, presentes y fututos.
6.3. Objetivos Estratégicos: Señalar objetivos específicos que la
    institución, comunidad local o regional desea lograr con el proyecto.
6.4. Metas: Indicar las propuestas a ser logradas en determinados
    tiempos.
VI. Enfoque Estratégico:
6.5. Programas Estratégicos: Precisar los pasos
   necesarios para alcanzar la misión y objetivos
   trazados
66. Las Tácticas del Plan: Desarrollar actividades
   en función de cada una de las fases del plan
   educativo para su mejor eficacia y rendimiento
6.7. Revisión y Evaluación del plan: Aclarar los
   tipos de evaluación y las personas responsables
   de dicha evaluación.
6.8. Financiamiento o Presupuesto: Señalar los
   recursos humanos, materiales y económico que
   se requerirán para poner en práctica el plan y/o
   proyecto educativo.
3.2. El Proyecto Educativo
          Nacional (PEN)
•    Educación de calidad e igualdad
     para todos.
•    Las   Instituciones   Educativas   y
     estudiantes      deben      alcanzar
     aprendizajes de calidad.
•    Maestros bien preparados Currículo
     Integral.
•    Gestión Educativa Descentralizada
     y Financiada.
•    Educación     Superior    con    una
     profesionalización de calidad
•    Una sociedad participativa en los
     procesos educativos.
3.3. El PEI y PCIE
•   Los Proyectos Educativos Institucionales son realizados
    en grupo, estudia la realidad educativa específica,
    analiza la intencionalidad educativa, realiza un
    diagnóstico, plantea la gestión pedagógico –
    administrativa, aspectos a investigarse, examina la
    infraestructura, servicios de la Institución Educativa,
    etc.
•   La Propuesta Curricular de la Institución
    Educativa
•   Es la propuesta educativo – académico – pedagógica
    de la I.E.P.
•   Tiene en cuenta la realidad educativa de la institución
    previo análisis y diagnóstico.
•   Trabajo realizado por docentes, estudiantes y padres
    de familia.
•   Comprende las áreas, planes de estudio, teorías,
    metodologías y técnicas, evaluaciones.
3.4. Proyectos Productivos
           de Desarrollo
•   Se insertan en las actividades productivas del país.
•   Concurren     tres     elementos      esenciales:    los
    planificadores de proyectos, los afectados o
    beneficiados      directos    y   los   afectados      o
    beneficiados indirectos.
•   Se debe tener en cuenta: saber hacer, querer hacer
    y poder hacer.
•   Considerar también: demanda social, inversiones o
    capitalización,           recursos          humanos,
    comparaciones nacionales e internacionales,
    participación de trabajadores.
3.4. Proyectos Productivos
           de Desarrollo
•    Elementos         de     la    Planificación
     Productora: objetivos, metas, acciones o
     actividades,        recursos      (humanos,
     financieros,      tecnológicos),     políticas
     productivas, estrategias.
•    Fases: Diagnostico, formulación del plan,
     aprobación       (revisión    y    reajuste),
     ejecución, control y evaluación.
•    Área     de      Gestión     de    Procesos
     Productivos y Empresariales: relaciona
     a los estudiantes con la producción y
     gestión empresarial, la educación debería
     ser científico – tecnológica – humanística.
3.5. Acerca de Gestión
    Educativa y el SINEACE:
•   Gestión    y   liderazgo    son     aspectos
    complementarios
•   Gestión:     proceso     que       desarrolla
    actividades    productivas      y    mejores
    rendimientos; lo que significa planear,
    proyectar, supervisar y controlar.
•   Liderazgo:      dirección,     jefatura     y
    conducción    de una       institución   y/o
    empresa.
•   SINEACE       (Sistema      Nacional      de
    Evaluación, Acreditación y Certificación de
    la Calidad Educativa)
3.5. Acerca de Gestión
        Educativa y el SINEACE:
                             IPEBA (Institución para la
                             Evaluación de la Educación
                             Básica
                             CONEACES (Consejo de
                             Evaluación, Acreditación y
       SINEAC                Certificación de la Calidad
       E                     de la Educación Superior
                             No Universitaria.

                             CONEAU        (Consejo   de
                             Evaluación, Acreditación y
ACE busca:                   certificación     de      la
oevaluación                  Educación Universitaria)
luación Externa
editación y reconocimiento público de la institución
UNIDAD 4
4.1. Aspectos a Evaluarse
             de los
           Proyectos
•Conveniencia
• Relevancia Social
• Implicaciones Prácticas
• Valor Teórico
• Utilidad Metodológica
• Viabilidad
• Consecuencias

También:
 a) Descripción y análisis de la situación
 b) Explicación y valoración de la situación
 c) Visualización de lo que ocurrirá
 d) Proposición de cambios
4.2. Planificación y
       Proyectos en el Perú
•   Planificación y proyectos deben estar muy
    relacionados.
•   No existe una prolija planificación en el
    Perú.    La    tendencia     es  hacia   la
    planificación.
•   Existe más una planificación teórica que
    práctica (empírica).
•   Existen     muchos      proyectos;    pero,
    generalmente, no bien insertados a la
    gran planificación del país.
•   Hay proyectos educativo – productivos
    que se deben mantener, apoyar, financiar,
    profundizar y generalizar.
4.3. Exposición de los
Proyectos Elaborados

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Diseño y evaluación de proyectos educativos

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION Enrique Guzmán y Valle “Alma Mater del Magisterio Nacional” ESCUELA DE POSGRADO DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS Dr. Humberto Vargas Salgado
  • 3. 1.1. Mentalidad Peruana Actual y Utopías 1..2. El Perú y las Identidades Culturales Nacionales 1.3. Globalización, Altermundialización, Multiculturaldidad, Intraculturalidad, Interculturalidad, Rururbanización y Educación en el Perú. 1.4. La política Peruana y las Vías de Desarrollo.
  • 5. 2.1 . Acerca de la Planificación y el Desarrollo en América Latina • Surgió y fue consolidado como consecuencia de las dos grandes Guerras Mundiales • La Planificación se dio vinculada al desarrollo económico – social de la humanidad; busca mejores condiciones de vida. • La Planificación abarca dos aspectos fundamentales a) Normatividad y b) Tecnicidad – metodología.
  • 6. • La Planificación de la Educación es parte de la planificación del desarrollo económico, social y político del país. Articula objetivos, metas, competencias y capacidades. • Los planes y Proyectos Educacionales son parte de la planificación del desarrollo económico, social y político del país. Articula objetivos, metas, competencias y capacidades. • Los Planes y Proyectos Educacionales se dan en tres niveles principales: Central, Regional y Local.
  • 7. • La Planificación Educativa en América Latina pasó por tres (3) Fases Históricas: a) Planeamiento reactivo, b) Planeamiento Programático y c) Planeamiento Dinámico • En toda Planificación se buscan determinados logros; pero, a veces, se presentan algunas limitaciones. • Nuestro País requiere de los siguientes proyectos: a) PEMII (Proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural) b) PDESP (Proyecto de Desarrollo Económico y sociopolítico del País)
  • 8. • La Planificación tiene tres dimensiones: A Largo Plazo (más de 10 años), Mediano Plazo (4 a 8 años) y Corto Plazo (1 a 2 años). • Por lo tanto, la Planificación en el Perú comprendería: a) PDESP (Proyecto de Desarrollo Económico Social del Perú) b) PEMII (Proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural) c) PDESR (Proyecto de Desarrollo Económico – Social Regional) d) PEMIIR (Proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural Regional) e) PDESL (Proyecto de Desarrollo Económico – Social Local) f) PEMIIL (Proyecto educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural Local) g) PDES-PEMIII (Proyecto de Desarrollo Económico Social y proyecto Educativo Multicultural, Intracultural e Intercultural Institucional)
  • 9. 2.2. La Planificación como Expresión de un Proceso Social: • Tiene en cuenta la realidad social y étnica en la que se enmarca el proceso educativo: clases, etnias, sectores o estamentos, niveles. • Dinámica horizontal y vertical de la sociedad. Contradicciones. • Relación de la educación con la salud, vivienda, alimentación. • Relación de la educación con la minería, industria, agro, banca, comercio, pesca. • Se podría hablar de Proyectos agropecuarios – artesanales, agrícola – mineros, industrial – comerciales, pesquero – comerciales, etc.
  • 10. 2.3. La Planificación Teniendo en Cuenta la Matriz Política: • La Planificación se sustenta en la política Estatal la cual debe tener continuidad más allá de los gobiernos de turno. • Toda Planificación debe tener una dimensión Político – Ideológica, Reflexivo – Crítica y Administración Operativa. • El Enfoque Político en la Planificación va de lo general a lo particular. • Tiene que tener en consideración la diversidad cultural urbana, andina y etnoamazónica fundamentalmente. • Se debe conformar un Estado – Naciones y no un Estado – Nación.
  • 11. 2.3. La Planificación Teniendo en Cuenta la Matriz Política: • La Planificación se sustenta en la política Estatal la cual debe tener continuidad más allá de los gobiernos de turno. • Toda Planificación debe tener una dimensión Político – Ideológica, Reflexivo – Crítica y Administración Operativa.
  • 12. 2. 4. La Planificación desde el Enfoque Sistemático: • Comprende varias fases o etapas interrelacionadas. a) Orientación Política: Nacional (es), Regional (es) y Local (es). Fijar objetivos y metas. b) Diagnóstico Integral: Pasado, Presente y Futuro. Observación, Descripción, Análisis, Síntesis, Explicación (Retrospección, Situación Actual y Prognosis). c) Formulación del Proyecto Plan Educativo y/o Productivo: Objetivos, metas, actividades; Recursos humanos, materiales y financieros. Planeamiento y Programación – Ejecución. d) Aprobación del Plan – Proyecto. Es una decisión política, Discusión, Reajustes y Presentación: Nacional, Regional, Microregional, Comunal – Local, Institucional. e) Ejecución del Plan Educativo – Productivo. Llevar a la práctica dicho plan. Implementación. f) Evaluación del plan educativo – Productivo. Previa, (antes) concurrente (permanente) y Posterior (al concluir); lo que conduce a cambios y modificaciones.
  • 13. 2.5. La Planificación Estratégica: • Conjunto de Proposiciones que tienden a cumplir con el Plan Educativo y/o Productivo. • Las estrategias dependen del Gobierno, quienes gobiernan, quienes ejecutan. Debe ser participativa y concertada. • Actualizar la situación concreta, precisar la visión y misión, objetivos, programas, planes, revisión y evaluación de planes, negociación de compromisos, vinculación de planes y presupuestos.
  • 15. 3.1. Diseño de un Plan y/o Proyecto I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1. Título del Proyecto: ……………………………… 1.2. Nombre de la Institución o Empresa (donde se estructura el Plan o Proyecto):..………………… 1.3. Región, Localidad o Institución:.………………… 1.4. Campo a desarrollar el Plan:..…………………… 1.5. Duración del Plan: ……………………………… 1.6. Características del Plan :.……………………… 1.7. Responsables de la Elaboración del Plan: …………
  • 16. II. Fundamentación. Razones del porqué del Proyecto y aspectos que comprenderá el mismo.
  • 17. III. Enfoque Político - Económico Se analizará la política económica y la democracia a nivel mundial y luego a nivel local nacional; teniendo, precisamente, en cuenta la diversidad de culturas y/o naciones y su relación con la región, localidad e institución. Asimismo, la cuestión de Estado – Nación o Estado – Naciones. Analizar la realidad política y económica donde se efectuará el plan y/o proyecto.
  • 18. IV. Enfoque Social Examinará la temática de las clases sociales y etnicidad en el país así como en la región, comunidad, localidad e institución. Estudiará la multiculturalidad, Intraculturalidad e interculturalidad en el Perú así como el proceso de rururbanización del país.
  • 19. V. Enfoque Sistémico 5.1. Orientación Política Específica: Intencionalidad política de la empresa, institución, localidad y región. 5.2. Diagnóstico Educativo y/o Empresarial: Estudia la realidad social, económica y cultural en la que se desenvuelve el proceso educativo o productivo. 5.3. Formulación del Plan – Proyecto Educativo: Es la planificación en todo el sentido de la palabra. Aquí se verán los objetivos específicos, metas específicas, programas, aspectos, actividades y previsiones futuras. 5.4. Aprobación del Plan – Proyect : Previa discusión y reajustes se aprueba el plan elaborado. 5.5. Ejecución del Plan – Proyecto: Comprende la presentación y aplicación o implementación del mencionado plan. 5.6. Evaluación del Plan: Puede ser previa o anterior, concurrente o permanente y posterior o final.
  • 20. VI. Enfoque Estratégico: 6.1. Análisis de la Situación Concreta: Está en función de la aplicación puntual del proyecto a la realidad específica. 6.2. Definición de Visión – Misión: La Visión o Ideario de la organización educativa o empresarial futuras; es el conjunto de orientaciones generales del campo de acción y gestión deseadas. La Misión es la razón de ser la organización educativa o empresarial en la que todos (directores, gerentes, maestros, comunidad y trabajadores) participan en la caracterización del proceso educativo o proceso productivo de bienes. Función de lo que debe ser la institución en cuanto a jerarquía y calidad así como en lo referente a sus propósitos y fines, presentes y fututos. 6.3. Objetivos Estratégicos: Señalar objetivos específicos que la institución, comunidad local o regional desea lograr con el proyecto. 6.4. Metas: Indicar las propuestas a ser logradas en determinados tiempos.
  • 21. VI. Enfoque Estratégico: 6.5. Programas Estratégicos: Precisar los pasos necesarios para alcanzar la misión y objetivos trazados 66. Las Tácticas del Plan: Desarrollar actividades en función de cada una de las fases del plan educativo para su mejor eficacia y rendimiento 6.7. Revisión y Evaluación del plan: Aclarar los tipos de evaluación y las personas responsables de dicha evaluación. 6.8. Financiamiento o Presupuesto: Señalar los recursos humanos, materiales y económico que se requerirán para poner en práctica el plan y/o proyecto educativo.
  • 22. 3.2. El Proyecto Educativo Nacional (PEN) • Educación de calidad e igualdad para todos. • Las Instituciones Educativas y estudiantes deben alcanzar aprendizajes de calidad. • Maestros bien preparados Currículo Integral. • Gestión Educativa Descentralizada y Financiada. • Educación Superior con una profesionalización de calidad • Una sociedad participativa en los procesos educativos.
  • 23. 3.3. El PEI y PCIE • Los Proyectos Educativos Institucionales son realizados en grupo, estudia la realidad educativa específica, analiza la intencionalidad educativa, realiza un diagnóstico, plantea la gestión pedagógico – administrativa, aspectos a investigarse, examina la infraestructura, servicios de la Institución Educativa, etc. • La Propuesta Curricular de la Institución Educativa • Es la propuesta educativo – académico – pedagógica de la I.E.P. • Tiene en cuenta la realidad educativa de la institución previo análisis y diagnóstico. • Trabajo realizado por docentes, estudiantes y padres de familia. • Comprende las áreas, planes de estudio, teorías, metodologías y técnicas, evaluaciones.
  • 24. 3.4. Proyectos Productivos de Desarrollo • Se insertan en las actividades productivas del país. • Concurren tres elementos esenciales: los planificadores de proyectos, los afectados o beneficiados directos y los afectados o beneficiados indirectos. • Se debe tener en cuenta: saber hacer, querer hacer y poder hacer. • Considerar también: demanda social, inversiones o capitalización, recursos humanos, comparaciones nacionales e internacionales, participación de trabajadores.
  • 25. 3.4. Proyectos Productivos de Desarrollo • Elementos de la Planificación Productora: objetivos, metas, acciones o actividades, recursos (humanos, financieros, tecnológicos), políticas productivas, estrategias. • Fases: Diagnostico, formulación del plan, aprobación (revisión y reajuste), ejecución, control y evaluación. • Área de Gestión de Procesos Productivos y Empresariales: relaciona a los estudiantes con la producción y gestión empresarial, la educación debería ser científico – tecnológica – humanística.
  • 26. 3.5. Acerca de Gestión Educativa y el SINEACE: • Gestión y liderazgo son aspectos complementarios • Gestión: proceso que desarrolla actividades productivas y mejores rendimientos; lo que significa planear, proyectar, supervisar y controlar. • Liderazgo: dirección, jefatura y conducción de una institución y/o empresa. • SINEACE (Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa)
  • 27. 3.5. Acerca de Gestión Educativa y el SINEACE: IPEBA (Institución para la Evaluación de la Educación Básica CONEACES (Consejo de Evaluación, Acreditación y SINEAC Certificación de la Calidad E de la Educación Superior No Universitaria. CONEAU (Consejo de Evaluación, Acreditación y ACE busca: certificación de la oevaluación Educación Universitaria) luación Externa editación y reconocimiento público de la institución
  • 29. 4.1. Aspectos a Evaluarse de los Proyectos •Conveniencia • Relevancia Social • Implicaciones Prácticas • Valor Teórico • Utilidad Metodológica • Viabilidad • Consecuencias También: a) Descripción y análisis de la situación b) Explicación y valoración de la situación c) Visualización de lo que ocurrirá d) Proposición de cambios
  • 30. 4.2. Planificación y Proyectos en el Perú • Planificación y proyectos deben estar muy relacionados. • No existe una prolija planificación en el Perú. La tendencia es hacia la planificación. • Existe más una planificación teórica que práctica (empírica). • Existen muchos proyectos; pero, generalmente, no bien insertados a la gran planificación del país. • Hay proyectos educativo – productivos que se deben mantener, apoyar, financiar, profundizar y generalizar.
  • 31. 4.3. Exposición de los Proyectos Elaborados