Cómo acertar equivocándose: fundamentos de lean startup y customer development.
Alvaro Pareja
XII edición del Ciclo de Desayunos de Entrenamiento Empresarial del Club Tecnológico TIXE en Dos Hermanas.
19 Septiembre 2013
Como acertar equivocandose: fundamentos de lean startup y customer development
1. ¿CÓMO
ACERTAR
EQUIVOCÁNDOSE?
(fundamentos de lean startup y customer development)
Alvaro Pareja
XII edición del Ciclo de Desayunos de Entrenamiento Empresarial
Club Tecnológico TIXE
Dos Hermanas
19 Septiembre 2013
3. Entonces... ¿Qué ocurre?
* entorno muy inestable
(lo que funcionaba antes ya no funciona)
* faltan clientes
(es la principal causa de fracaso empresarial)
* no encontramos soluciones
(un proyecto que comienza no se gestiona igual que una
empresa ya establecida)
7. LEAN STARTUP
es innovación contínua
basada en...
* desarrollo iterativo
* aprendizaje validado
* método científico
8. Eric Ries
En septiembre de 2008,
Ries acuñó por primera vez
el término en su blog,
Startup Lessons Learned,
en un post llamado
“the lean startup”
wikipedia.org
imagen: http://ww1.prweb.com/prfiles/2011/08/16/8709028/EricRies.jpg
11. UNA IDEA ≠ UNA EMPRESA
ideas
* tamaño del mercado
* dinámica del mercado
* saturación del mercado
* competidores en el mercado
* barreras de entrada
(hacer los deberes)
12. UNA IDEA => ¿EXPERIMENTOS?
ideas
* plantear hipótesis
* diseñar experimentos
* experimentar con rigor
* medir los resultados
* obtener conclusiones
13. BUSINESS MODEL CANVAS
Un modelo de negocio describe
el modo en que una organización
crea, distribuye y captura valor.
ideas
14. Alexander
Osterwalder
Desarrolló esta
herramienta junto a
Yves Pigneur,
Alan Smith y otros
470 expertos de
45 países,
publicando el
libro en 2010.
wikipedia.org
imagen: http://pulsosocial.com/wp-content/uploads/2012/09/MG_2737.jpg
16. LEAN CANVAS
Creado por Ash Maurya, adapta
la estructura del canvas de Alex
Osterwalder para enfocarlo a la
fase de lanzamiento.
ideas
17. Ash
Maurya
Popularizó el Lean Canvas
tras la publicación de su
Libro “Running Lean”,
publicado por O’Reilly
en 2012.
wikipedia.org
imagen: http://pulsosocial.com/wp-content/uploads/2012/09/MG_2737.jpg
33. VALIDATION BOARD
Creado por Lean Startup Machine,
registra las hipótesis planteadas,
así como los experimentos a
realizar, su validación y los
posibles pivots durante el proceso.
datos
39. CUSTOMER DEVELOPMENT
es un proceso de 4 fases...
* descubrimiento de clientes
* validación de clientes
* creación de clientes
* construcción de la empresa
40. Steve Blank
Ideó esta metodología en los 90,
aplicando el enfoque científico a
la gestión empresarial para lograr
un mayor entendimiento de los
clientes y su desarrollo.
wikipedia.org
imagen: http://steveblank.fi/files/steve5.jpg
41.
42. “get out of the building!”
Steve Blank
imagen: http://farm2.staticflickr.com/1376/801058645_21c11ed4cd_o.jpg
59. “life is too short to build
something nobody wants”
Ash Maurya
Alvaro Pareja
info@alvaropareja.es
@alvaropareja en Twitter
http://www.slideshare.net/alpado