La administración en la sociedad moderna

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La administración en la sociedad moderna

  1. 1. La administración en la sociedad moderna:perspectivas futurasde la administración.El siguiente artículo tiene como objetivo brindar una perspectiva del surgimiento dela administración en sus etapas y la esencia de lo que aportaron. Las TeoríasGeneral de la Administración surgen conforme los problemas económicos ysociales se presentan.Todo es cambiante nada permanece igual, es así comotambién cambia la forma de administrar, sin embargo hay que tener en cuanta queestas teorías en conjunto cada una aporta algo que hoy en día se sigue aplicandoen gran parte de las industrias, secretarias, negocios, instituciones bancarias,educativas y gubernamentales.Pero que hay de la nueva visión administrativa hacia donde va esta, que le esperaa los nuevosadministradores cuando en estos tiempos en México se puedeobservar un cambio desfavorable hacia los trabajadores con la nueva reformalaboral, una mediocre y pésima aplicación de la reforma educativa, un cambio degobierno que por todos lados se observa antidemocrático, una inestabilidadeconómica, una seguridad que alcanzado todos los niveles sociales, que hay detodos estos factores que han afectado y siguen afectando a las empresas, queestrategias debe realizar los administradores para sobre llevar todo esto.Pero comencemos con una idea principal ¿Qué es la administración? Laadministración viene del latín ad (hacía, dirección, tendencia) y minister(subordinación u obediencia). Es la actividad donde están involucradas dospersonas una que ordena y otra que ejecuta. Para el autor Stephen P. Robinsonen su libro administración teoría y práctica nos describe este término como elproceso de llevar cabo las actividades eficientemente con personas y por mediode ellas.Toda administración tiene como base la eficacia y eficiente, y requerimiento deltrabajo en conjunto de conocimiento y habilidades y la aplicación efectiva de losrecursos humanos y materiales para logra objetivos y así ser competitiva.
  2. 2. Se ha denominado a la administración como una herramienta importante en lasrelaciones humanas y como la base para la resolución de problemas; se hafundamentado que el proceso administrativo tiene como elementos la Planeación:es plasmar el rumbo y los medios que se van a requerir para lograr los objetivos yhacer realidad la visión de una institución, Organización: son las funciones yresponsabilidades que realizaran acabo cada integrante de una empresa,Dirección.- es la ejecución de los planes de forma eficaz a través de la supervisiónControl.- proceso por el cual se verifica si los planes se están realizando demanera eficiente y eficaz.La administración ha pasado por varias etapas, estos cambios van de acuerdolas necesidadesde una sociedad y de la economía por lo que en el transcurso delos años se han desarrollaron teorías generales administrativas (TGA),la primerateoría fue propuesta por Taylor considerado como un del precursores de laadministración, su teoría denominada administración científica, tiene comoconcepto una relación de obrero – fabrica él se delimito a lo operacional, altrabajo sistematizado, observando al trabajador como la base para el crecimiento,es decir un sistema de abajo hacia arriba, dejando fuera la estructura organizaciónes así como surgió la Teoría Clásica de Fayol y La Teoría Burocrática de Weberque se enfocaban en la estructura, en el proceso administrativo, planeación,organización, coordinación, dirección y control sin embargo todo esto era enalgunas partes formal, no contemplaba el comportamiento humano.La Teoría Estructuralista su enfoque contemplaba un organización formal einformal, es decir en la que contemplaban el todo; aunado a esto surge lateoríasdonde se enfatiza el personal, surgiendo teorías como: la Teoría de lasRelaciones Humanas, Teoría del Comportamiento Organizacional, Teoría delDesarrollo Organización donde se observa una organización informal, dirigida alfactor humano, donde se trabaja una motivación, liderazgo, comunicación,dinámicas de grupo; surgió la teoría de las decisiones, se objetivos para laorganización, la creación de planes y la creaciónun sistema abierto.
  3. 3. Se paso a tomar énfasis en el ambiente, con La Teoría del Sistemas.- en laqueaporta que se tiene que involucrar a todas sus partes, de lo general a loparticular, Teoría de Contingencia que se oriento a la tecnología.Las Teorías General de la Administración, han surgido conforma los tiempos hancambiado cada uno tienen una esencia que hoy en día se utilizan y cada unaaporta algo para la administración de acuerdo a sus estrategias y objetivos.Cada uno de los TGA influye en el otro y experimenta un influencia de los otros;su comportamientoconjunto es diferente de la suma de los comportamientos decada componente por separado,es decir,el todo es mayor que la suma de suspartes.Se requiere de cada teoría para conformar un todo dentro de unaorganización.La administración debe alcanzar objetivos, a través de la competitividad, eficacia,toma de decisiones, coordinación de actividades, dirigir, evaluar, conseguir yasignarrecursos.Las actividades administrativas deben realizarse y coordinarse de maneraintegrada y unificada, una administración no puede hacer estrategias sin sentidoporqué de estas depende el funcionamiento de la organización.La administración de vermásallá, realizar cambios y transformaciones exitosasimpactos que provocara una eficacia en la organizaciónPeter F. Drucker nos dice: hay países que saben administra la tecnologíalosrecursos disponibles y potenciales y países que todavía no saben hacerloexisten países administradores y países subadministradores.La administración de moverse, ya que surgen crecimientos organizacionales lacompetencia es más asidua, esto provoca cambios en la estructura y se hacemás arduo el trabajo de la administración para obtener una eficacia y eficiencia enla organización.
  4. 4. Hoy en día los productos y servicios que demuestren tener una estructuraorganizacional establecida podrán superar a su competencia con objetivos claros,personal adecuado,tecnología sofisticada, sueldoscompetitivos y nueva búsquedade mercados. Pero no solo la competencia, la globalización, las fluctuaciones en laeconomía están provocando cambios en la administración la elevación en loscostos de los recursos energéticos, materia prima, fuerza laboral, han ido enaumentado provocan tener una administración que brinde mejores resultados conmenos recursos y programas de reducción de costos de operación. La administración se volvió fundamental en la conducción de la sociedadmoderna, es un medio para realizar mejores las cosas (menos costo y mayoreficacia). La administración se puede enfrentar a una era posindustrial en la queun rápido aumento en los sectores de servicios que los industriales, el aumento enla tecnologías de la información, en la que la nuevas materias primas son lainformación, el conocimiento y la creatividad.Los Principios evolutivos de cada época desarrollan formas organizacionalesapropiadas a su característica y exigencias, ya que los los cambios rápidosdelmundo, los negocios en el campo del conocimiento y de la explosión demográfica,globalización, crean personasmás capaces.La tarea de la administración será incierta y desafiante pues se vera afectada porcambios y transformaciones llenos de ambigüedad e incertidumbre.Problemasmultifacéticos cada vez mas complejos que los anteriores, se afrentaranentreeventos de grupos internos y externos esto provocara reducir su visión de losproblemas por resolver las situaciones.Con la exigencia de la sociedad, la economía, clientes, proveedores, las agenciasreguladoras, los desafíos de los competidores, las expectativas de la altadirección, los subordinados, accionistas, la inflación como factor de riesgo,Globalización de la economía internacional de los negocios, exportaciones,subsidiarias en territorios extranjeros, competencia global, se va requerir de unamayor visibilidad de las organizaciones, de la creación de nuevas estrategias que
  5. 5. permitan posicionamiento y captación de nuevos mercados, no solo la previsión lacontinuidad y la estabilidad se tendrán que crear nuevas formas y modelosorganizacionales y cambios en la mentalidad en todos los sectores de la actividad.Las Mega-tendencias dentro de una Sociedad industrial y sociedad deinformación, de la tecnología simple a la sofisticada donde las nuevastecnologías deberán proporcionar más eficiencia, mayor precisión y liberación dela actividad humana de la economía nacional a la mundial, un producto másavanzado seguro y deseable tendrá mas demanda mas inversión en investigacióny desarrollo, visión a largo plazo orienta a las acciones diarias a realizar, de lademocracia representativa a la participativa, de las jerarquías a la comunicaciónlateral intensiva, la creación de redes informales de comunicación para facilitar lainteracción de las personas, de la opción dual a la múltiple, de la centralización ala descentralización, de la ayuda institucional a la autoayuda, Una relación obreropatronal inequitativa.Un diagnostico correctoes saber lo que haces, pero es mas importante sabercomo hacerlo tener una visión estratégica de cada operación o actividad, en uncontexto ambiental más amplio que cambia en todo momento,En la administraciónnada es absoluto ni definitivo todo es relativo y depende de la situación.La administración ha ido cambiando conforme los años y las situacioneseconómicas que se han presentado, pero las bases que hoy todavía se utilizanson aplicadas no tal cual, se han extraídos partes que son fundamentales paracomenzar una administración y estas se van adaptando a la situación, a la visión yobjetivos que tenga la empresa.Sin embargo la administración tendrá que ser más suspicaz, para mantener unaestabilidad en toda la organización ya que factores externos pueden pegarfuertemente en la estructura.Pero que hay de la administración educativa en México la ineficacia, la falta degestión y distribución de recursos, las mediocres reformas educativas, han creadoun estancamiento en el crecimiento educativo, donde los altos mandos son los que
  6. 6. se favorecen con la repartición de recursos.Es aquí donde se puede observa unaadministración ineficiente e ineficaz y que se ha se quedo estancada desde hacevarios años. Una administración que no le interesa desarrollar una calidadeducativa, un gobierno que prefiere gente ignorante para así poder manipular.Bibliografía.-Antología de la administración educativa CINADEStephen P.Robbins. Administración teoría y practica 1987 pp-20

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