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Problemas Sociales.
 Valores Económicos Estrategias Básicas.
                      Mejoramiento Social.
Existen varios ejemplos tomados países
Iberoamérica.
 Concepto emprendimiento social.
  CONTRIBUCIÓN CON EL PROCESO DE MEJORA PARA LA HUMANIDAD



 EMPRESAS
               Previsión de fuentes de generación
empleo, medio circulante dentro de la sociedad, cumplen
expectativas.
 CUESTIONES BÁSICAS
   ¿Cuales son los factores de éxito clave y práctica
   inteligentes para destacarse?
   Alto Nivel desempeño – estudio por separado
   estructura de propiedad.
  ¿Qué diferencia y similitud existen entre las prácticas
   de gestión social?
 Análisis comparativo
   Dimensiones.
     Objetivo común.
     Logro: “Lograr algo prometido o esperado” consulta
      temas sociales grupos cumplen expectativas
      (Stakeholders) conocidas temas sociales.
   Temática : Comparación explicita entre OSC y las empresas
    de negocios (Análisis Futuro).
Propósito Primordial (Mayor
                              coherencia organizacional)


                               Factores de Integración
                               (Liderazgo, estrategia y
                               cultura organizacional)
Marco Conceptual Integral.
                                   Mecanismos de
                             implementación (Estructura
                             – Procesos – financiamiento)

                                 Fuerzas contextuales
                               (Capacidad - Dinámicas
                                   Fuerzas políticas)
EMPRENDIMIENTO SOCIALES.

 HABILIDADES Y TAREAS.
 FASES.
   Puesta en marcha.
   Institucionalización.
   Descentralización.
   Diversificación.
   Expansión – consolidación.

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  • 2.
  • 3. Problemas Sociales.  Valores Económicos Estrategias Básicas. Mejoramiento Social. Existen varios ejemplos tomados países Iberoamérica.  Concepto emprendimiento social. CONTRIBUCIÓN CON EL PROCESO DE MEJORA PARA LA HUMANIDAD EMPRESAS Previsión de fuentes de generación empleo, medio circulante dentro de la sociedad, cumplen expectativas.
  • 4.  CUESTIONES BÁSICAS  ¿Cuales son los factores de éxito clave y práctica inteligentes para destacarse? Alto Nivel desempeño – estudio por separado estructura de propiedad.  ¿Qué diferencia y similitud existen entre las prácticas de gestión social?  Análisis comparativo  Dimensiones.  Objetivo común.  Logro: “Lograr algo prometido o esperado” consulta temas sociales grupos cumplen expectativas (Stakeholders) conocidas temas sociales.  Temática : Comparación explicita entre OSC y las empresas de negocios (Análisis Futuro).
  • 5. Propósito Primordial (Mayor coherencia organizacional) Factores de Integración (Liderazgo, estrategia y cultura organizacional) Marco Conceptual Integral. Mecanismos de implementación (Estructura – Procesos – financiamiento) Fuerzas contextuales (Capacidad - Dinámicas Fuerzas políticas)
  • 6. EMPRENDIMIENTO SOCIALES.  HABILIDADES Y TAREAS.  FASES.  Puesta en marcha.  Institucionalización.  Descentralización.  Diversificación.  Expansión – consolidación.