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PLAN DE LA ASIGNATURA
OBJETIVOS
Construir un marco referencial sobre la comunicación
organizacional que permita delimitar su campo de estudio
y definirlo.

?

Comprender el papel de la comunicación en las
organizaciones, su importancia y su incidencia en el
entorno actual empresarial.
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repaso tanto de las teorías organizacionales, como de los
diversos enfoques teóricos comunicacionales.
Comprender el accionar de las organizaciones desde la
comunicación, incluyendo aspectos como identidad,
imagen, realidad y estructura.
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Desarrollar habilidades cognoscitivas, interpretativas,
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procesos comunicacionales en las organizaciones.

?

Dinamizar las habilidades y destrezas propositivas y
comunicativas para generar una actitud favorable hacia la
comunicación, dependiendo de la tipología de las
organizaciones, en atención a que la comunicación es
parte consustancial del mundo organizacional.

Promover el desarrollo del pensamiento creativo,
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Alcances de la comunicación.
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LA ORGANIZACIÓN

Qué es: fundamentos de la organización.

?

Fines éticos de la organización. (A. Cortina).
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LA ORGANIZACIÓN
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Comunicación organizacional: objetivos, competencias y enfoques

  • 1. ? PLAN DE LA ASIGNATURA
  • 2. OBJETIVOS Construir un marco referencial sobre la comunicación organizacional que permita delimitar su campo de estudio y definirlo. ? Comprender el papel de la comunicación en las organizaciones, su importancia y su incidencia en el entorno actual empresarial. Evidenciar la evolución conceptual del campo, a través del repaso tanto de las teorías organizacionales, como de los diversos enfoques teóricos comunicacionales. Comprender el accionar de las organizaciones desde la comunicación, incluyendo aspectos como identidad, imagen, realidad y estructura.
  • 3. COMPETENCIAS BÁSICAS A DESARROLAR POR EL ESTUDIANTE Desarrollar habilidades cognoscitivas, interpretativas, argumentativas, propositivas, valorativas, de comprensión, análisis y desarrollo de estrategias para crear o mejorar procesos comunicacionales en las organizaciones. ? Dinamizar las habilidades y destrezas propositivas y comunicativas para generar una actitud favorable hacia la comunicación, dependiendo de la tipología de las organizaciones, en atención a que la comunicación es parte consustancial del mundo organizacional. Promover el desarrollo del pensamiento creativo, crítico y divergente.
  • 4. LA CONCEPCIÓN DE COMUNICACIÓN La comunicación como estrategia de confianza. ? Alcances de la comunicación. El concepto de comunicación productiva (A. Nosnik). La comunicación en acción (J. Costa). La comunicación como un asunto de percepción. Niveles de la comunicación.
  • 5. LA ORGANIZACIÓN Qué es: fundamentos de la organización. ? Fines éticos de la organización. (A. Cortina). Teorías (escuelas) organizacionales Escuela clásica (M. Weber, F. Taylor, H. Fayol) Escuela de relaciones humanas (E. Mayo, K. Lewin, et al.) Teoría de sistemas (E. Trist, D. Katz, R. Kahn) Teoría contingente (J. Wodward, T. Burns, G. M. Stalker, et al.)
  • 6. LA ORGANIZACIÓN El entorno organizacional (sociedad de las organizaciones). Revolución de los mass media en el contexto organizacional. ? Procesos de cambio en los estilos de vida. Procesos de cambio en las organizaciones: globalización, competencia, fusiones, alianzas. Productividad y competitividad: el problema del activo intelectual. Paradigmas actuales de la organización (J. Costa). Tendencias empresariales (J. Urquijo). El concepto de ciudadanía corporativa.
  • 7. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Enfoques conceptuales. Funcionalista. ? Interpretativo. Crítico. Teoría de sistemas. Teoría contingente. Funcionalista contemporáneo.
  • 8. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Conceptos básicos de planeación estratégica. ? Plataforma estratégica. Fundamentos de la comunicación estratégica. Características. Componentes. Líneas de planeación estratégica. Audiencias (mapa). DIRCOM: Perfil y responsabilidades.
  • 9. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Comportamiento, clima y cultura: enfoques. Identidad, imagen-reputación (J. Costa, J. Nebot, I. Pizzolante, J. E. Monclús). ? Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social Empresarial. Gestión de riesgo versus Comunicación de crisis. Formas o estilos de la comunicación organizacional. Comunicación organizativa, interinstitucional, pública y de marketing.
  • 10. LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Comunicación para el cambio social. ? Comunicación interna (intracomunicación). Comunicación de dirección. Comunicación de marketing. Comunicación externa. Relaciones públicas. Comunicación comercial. Comunicación financiera. Comunicación virtual. Comunicación para el servicio al cliente. Comunicación negocio a negocio. Comunicación política. Comunicación gubernamental. Indicadores de gestión.
  • 11. PRINCIPIOS DEL CURSO El alumno es el protagonista: alta participación. ? Detectar vacíos. El catedrático no se las sabe todas. Ofrecer análisis, no sólo información. Propiciar el punto de vista crítico. Promover el aprendizaje compartido. Hablar menos y escuchar más.
  • 12. DEFINICIONES Y ACUERDOS Hora de entrada y salida - Descanso. Asistencia. ? Metodología. Retroalimentación. Notas. Bibliografía – Fotocopias. Otros – Comidas, salidas-entradas, celulares, presentación trabajos...