resumen

1. ADMINISTRACION DE RECUROS HUMANOS
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
1. puede serunaimportante fuente de ventajascompetitivas, como se ha concluido
en varios estudios.
2. La administraciónde recursoshumanosesunaparte importante de lasestrategias
de la de la organización.
3. Se ha descubiertoque laformade que una organizacióntrataa sugente afecta en
gran manera su desempleo.
FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN AL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS COMPETENTES
Factores externos que afectan al proceso de
la administración de recursos humanos
Sindicatos Leyes gubernamentales
Es una organización
que representa a los
trabajadores y busca
protegersusintereses
a travez de la
negociacióncolectiva.
Las practicas de la
administraciónde RH de
una organización se ven
afectadas por las leyes
de un país.
Tendecias demograficas
Muchas tendencias
demográficas como la edad
de los trabajadores de una
empresa al transcurrir los
años,son importantesdebido
al efecto q tienen en las
practicas presentes y futuras
de la administración de RH.

2. COMO BRINDAR A LOS EMPLEADOS EL CONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES NECESARIAS
COMO RETENER A LOS EMPLEADOS COMPETENTES Y DE ALTO DESEMPEÑO
IDENTIFICACION Y SELECCION
DE EMPLEADOS
COMPETENTES
Planeacion de
recursos humanos
Evaluacion actual
cumplimiento de
necesidades futuras
de RH
Reclutamiento y
reduccion de
personal
reclutamineto
reduccion de
personal
Seleccion
General
TIPOS DE
CAPACITACION
MÉTODOS DE
CAPACITACIÓN
Especifica
Habilidades de comunicación, aplicación y
programaciónde sistemas de cómputo, servicio
al cliente desarrollo ejecutivo, habilidades
gerenciales y desarrollo. etc
Habilidadesbásicasde trabajo/vida, creatividad,
educación del cliente, concientización de la
diversidad cultural, escritura de recuperación,
manejo del cambio etc
Tradicionales
Basados en
la tecnología
*En el trabajo
*Rotacion de puestos
*Mentoreo y entrenamiento
*ejercicios de experiencia
*manuales/cuadernos de trabajo
*conferencias en el salón de clases
*CD-ROM/DVD/cintasde video/cintas de audio/podcast.
*Videoconferencias/teleconferencias/TV via satélite
*Aprendizaje en línea.

3. TEMAS CONTEMPORANEAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Nivel de
compesacion
y beneficios
ejercicioy
desmpeño
del empleado
tipo de
desempeño
en el puesto
tipo de
negocio
Sindicalizado
enfasis en
mano de
obra o capital
filosofia
gerencial
ubicacion
geografica
rentabilidad
de la
compañia
tamaño de la
compañia
TEMAS
CONTEMPORANEOS
Manejo del recorte de
personal
Manejo de la
diversidad dela
fuerza laboral
reclutamiento
seleccion
orientacion y
capacitacion
Manejo del acoso
sexual
romances en el
lugar de trabajo
Manejo del equilibrio
trabajo-vida
Control de costos de
RH
costos de los
servicion medicos
de los empleados
costos del plan de
pensiones de los
empleados