Análisis funcional

1. Elaborado por:
José Abreu S.
Tutora:
Bettys Arena

2. El análisis funcional se utiliza como herramienta para
identificar las competencias
laborales inherentes al
ejercicio de una función
ocupacional.
el análisis funcional se utiliza para identificar las
competencias que deben adquirir los egresados.
se realiza con base en la relación causa consecuencia.

3. El análisis funcional se fundamenta en un estudio
investigativo y en una metodologia que permite identificar
funciones delimitadas en un tiempo y en un espacio de
una organización. Tienen sentido en la medida que se
relacionan entre sí y con el contexto.
Considera los resultados de la investigación
en torno a las necesidades
del sector empleador, del sector
socio-político y las exigencias
en el campo profesional, tecnológico,
legal e institucional.

4.  Conformar el grupo de expertos
 Fijar el propósito
 Desarrollar el mapa funcional
 Identificar las unidades de
competencias y redactar los
elementos de competencias
 Redactar criterios de desempeño
 Readaptar el campo de aplicación
 Redactar las evidencias de
desempeño
 Redactar las evidencias de
conocimiento
 Asegurar la calidad del estándar.

5. 
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Un verbo que señala la acción
Un objeto que recibe la acción
Un procedimiento que orienta la acción
Una situación o condiciones para la acción
Una finalidad o una intención que promueva por
ejemplo, calidad de vida.

6.  El análisis funcional se aplica en general a lo particular.
 El análisis funcional debe de identificar funciones
delimitadas separándolas de un contexto laboral
especifico.
 Desglose del análisis funcional se realiza con base en la
relación causa consecuencia.

7. El análisis funcional se aplica de lo general (el Propósito Principal reconocido)
a lo particular.
El análisis funcional concluye –como se dijo– cuando el analista se encuentra
frente a las funciones productivas simples consideradas como elementos
de competencia. Se ha preferido utilizar la expresión “de lo general a lo particular”
y no la “de arriba hacia abajo” que a veces se utiliza, ya que esta última
puede dar idea de que el mapa funcional corresponde, o que por lo menos estaría
emparentado, con la estructura jerárquica de la organización laboral, cosa
que no debe suceder.
El análisis funcional debe identificar funciones delimitadas (discretas)
separándolas de un contexto laboral específico.
Es decir, en el mapa deben consignarse aquellas funciones que tengan
claramente definidos su inicio y su terminación (no deben ser continuas).

8. Verbo + Objeto + Condición

10. Los resultados del análisis funcional se expresan en
mapas funcionales.
Cuando el "mapa funcional" se construye a partir de
un rol laboral, representa las distintas funciones y
sub-funciones que el/la trabajador/a debe desarrollar
para
alcanzar el propósito clave de su rol.