2. GIRO/ ACTIVIDADES
Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más
de 30 años de experiencia en el canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de consumo a través
de mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una
presencia sólida dentro del mercado mexicano.
3. VISION
MISION
VALORES
Ser aliado del comerciante acercando productos de consumo a través de acciones innovadoras
que impulsan sus negocios, dando sustento a nuestras familias mexicanas
Duplicar el número de clientes premium mejorando continuamente el servicio al cliente en
sinergia con nuestros socios comerciales, fomentando el bienestar de nuestro equipo de trabajo
y cumpliendo con nuestros accionistas en términos de rentabilidad y transparencia
Respeto
Responsabilidad
Disciplina
Colaboración
Honestidad
Lealtad
Transparencia
4. ESTRATEGIA
ESTRATEGIA PICKING POR VOZ VOCOLLECT
La estrategia por la empresa Grupo Scorpion fue una
implantación de la tecnología en el area de almacén para
impulsar la productividad y mejoramiento de procesos. Lo
realizan por medio de Vocollect, que fueron quiénes
apoyaron con sus herramientas tecnologías para poder lograr
el objetivo del picking por vox.
5. VENTAJAS DE LA
ESTRATEGIA
Mas seguridad al tener ambas manos
disponibles para realizar actividades efectivas.
Hacer un piqueo del inventario por voz
eliminado todo el uso de papeles.
Incrementar la velocidad en el surtido sin
aumentar el margen de erorr actual.
6. Si toda la información se encuentra en una base de datos, corre riesgo de
perderse si no esta bien protegida.
Difícil adaptación tecnológica, por consecuente fallas en el proceso.
Tiene un costo de inversión alto, ya que se tiene que implementar en
todos los almacenes.
RIESGOS DE LA ESTRATEGIA
7. ROL QUE LAS PERSONAS
IMPLICADAS HAN TOMADO
SURTIDOR: Es el principal usuario del dispositivo dde pickeo por voz Vocollect,
se le pide verificar cada dato del pedido para no tener errores en el pedido
GERENTE LOGISTICO: Fue uno de los principales encargado en analizar las tecnologias a utilizar
para solucionar a sus problemas e incrementar la eficacia de la logistica en el proceso de picking.
DIRECTOR GENERAL: Toma la decision de tener una alianza estrategica
para resolver los problemas que se le estaban presentando a la empresa, con
la implementacion de una nueva tecnologia en su sistema.
8. RESULTADOS INTANGIBLES
Incremento en
la exactitud de
pedidos de un
94% hasta un
99.4%
Mas
velocidad en
el proceso
Picking
Reducción de
cargas en los
turnos de
trabajo
Incremento
en
productividad
del 27%
9. CONCLUSIÓN
Una organización busca implementar una estrategia para solucionar
un problema, alcanzar un objetivo o lograr una ventaja competitiva.
Por lo tanto, es fundamental realizar un análisis exhaustivo de la
empresa para identificar los aspectos que se abordarán con la
estrategia. En el caso de Grupo Scorpion, se realizó una
investigación para encontrar un método o sistema que pudiera
ayudar a resolver los problemas en su CEDIS.
CONCLUSIÓN
10. BIBLIOGRAFIAS
TIENDA SCORPION| QUIENES SOMOS. (N.D.).
HTTPS://WWW.SCORPION.COM.MX/QUIENES-SOMOS
R. (2013, MARCH 26). IMPLEMENTA SCORPION TECNOLOGÍA
DE VOZ DE VOCOLLECT. THE LOGISTICS WORLD |
CONÉCTATE E INSPÍRATE.
HTTPS://THELOGISTICSWORLD.COM/HISTORICO/IMPLEMEN
TA-SCORPION-TECNOLOGIA-DE-VOZ-DE-VOCOLLECT/
MÉXICO, S. C. (2013, MARCH 8). SCORPION IMPLEMENTA
SOLUCIONES DE VOZ EN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN. CIO MX.
HTTPS://CIO.COM.MX/SCORPION-IMPLEMENTA-SOLUCIONES-
DE-VOZ-EN-CENTRO-DE-DISTRIBUCION/
