La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar eventos definidos con el objetivo de alcanzar metas claras mediante un proceso de dirección que incluye la planificación, ejecución, revisión y acción. Un proyecto tiene un inicio y fin, resultados únicos y se desarrolla gradualmente en un entorno cultural, social, internacional, político y físico. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases inicial, intermedia y final, y el trabajo y tiempo involucrados. La oficina centralizadora estable

1. p
GERENCIA DE
PROYECTOS.
Es una..
Disciplina que consiste en organizar
eventos bien definidos ,con el fin de
alcanzar objetivos y metas
claras.......CON UN PROCESO DE
DIRECCION QUE:1­
PLANIFICA.2.HACE.3­REVISA.4­
ACTUA
características
Temporal
inicio final
Resultados únicos Graduales
ENTORNO (Contexto)
E.cultural y social
E.internacional y político
E.físico
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Es una
actividad planeada a partir de..
fases
Inicial intermedia final
trabajo tiempo
Responsables
OFICINA CENTRALIZADORA
(PMO)
Quien..
Establece metodologías
Informa Objetivos centraliza riesgos
Coordina entes de proyectoscontrola crea presupuestoGestiona recursos Evalua
responsables de un buen
ciclo de vida del
proyecto.:participantes:Direc
tores ejecutivos.de
proyectos.. de ello depende
el..
DIRECCION GENERAL
­gestión financiera.
­Contabilidad
ventas
planificación