Un análisis FODA (o DAFO) es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras. El FODA crea un diagnóstico certero y útil para detectar problemas internos y externos, determinar el curso que deberá seguir la compañía y brindar mayor conocimiento acerca de las características de valor del negocio, tanto a los miembros del equipo como a los nuevos talentos.

1. Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS FODA ( FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS)
“Un emprendedor ve oportunidades allá donde otros solo ven problemas”.
Autor: Michael Jerber
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
Proviene de lassiglaseninglésSWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities yThreats). Esuna
herramientaparaconocerla situaciónreal enque se encuentraunaorganización,empresa,oproyecto,
y planearunaestrategiade futuro.
Se consideraque estatécnicafue originalmente propuestapor AlbertS.Humphrey durante losaños
sesentaysetentaenlos EstadosUnidos durante una investigacióndel Institutode Investigacionesde
Stanford que teníacomo objetivodescubrirporqué fallabalaplanificacióncorporativa.Este recurso
produjounarevoluciónenel campode la estrategiaempresarial. El objetivodel análisisDAFOes
determinarlas ventajascompetitivas de laempresabajoanálisisylaestrategiagenéricaque másle
convengaenfunción de suscaracterísticas propiasyde lasdel mercadoenque se mueve.
1.2. Qué esel análisisFODA
Un análisisFODA (oDAFO) esuna herramientadiseñadaparacomprenderlasituaciónde unnegocioa
travésde la realizaciónde unalistacompletade susfortalezas,oportunidades,debilidadesyamenazas.
Resultafundamentalparalatoma de decisionesactualesyfuturas.
1.3. Para que sirve el análisisFODA
El análisispermitetenerunpanoramamás ampliode laempresa,desde lasventajascompetitivashasta
lasdificultadesque puedenafectarla. El FODA creaun diagnósticocerteroyútil paradetectarproblemas
internosyexternos,determinarel cursoque deberáseguirlacompañíay brindarmayor conocimiento
acerca de lascaracterísticas de valordel negocio,tantoa losmiembrosdel equipocomoalosnuevos
talentos.
2. DESARROLLO
2.1. Características del análisisFODA
 Permite valorarlaposiciónde laempresa enel tiempoyaque suscomponentes sondinámicosy
no estáticos.
 Su implementaciónen el procesode planeaciónestratégica se considerafuncional cuandolas
debilidadesse vendisminuidas,lasfortalezasson,incrementadas el impactode oportunidades
escapitalizado enel alcance de losobjetivos de laempresa,loscualesprincipalmenteson:
sobrevivenciaenel mercado yelevarel nivelde ganancias.
 Sirve comoun filtroque reduce nuestrouniversode análisis,disminuyendo nuestranecesidad
de procesamiento.
 Es una herramientade muchaimportancia paraidentificarlosgirosestratégicos que los
empresarios tienenque realizarenocasión de mantenersusempresas aflote yun mejor
manejo.

2. Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
“LIBEREMOS BOLIVIA”
 Busca detectary aprovecharlasoportunidades particularesparaunnegocio enunmomento
dado,eludiendosusamenazas,mediante unbuenusode sus fortalezasyunaneutralizaciónde
sus debilidades.
 Brindainformaciónde diagnóstico paralaadecuadatomade decisiones.
2.2. Análisisinternoy externodel análisis FODA
2.2.1 Análisisinterno
Los elementosinternosque se debenanalizardurante el análisisFODA correspondenalasfortalezasy
debilidades que se tienenrespectoaladisponibilidadde recursosde capital,personal,activos,calidad
de producto,estructurainternay de mercado,percepciónde losconsumidores,entreotros.
Fortalezas
Para realizarel análisisinternode unacorporación debenaplicarse diferentestécnicas que permitan
identificardentrode laorganizaciónqué atributosle permitengeneraruna ventajacompetitivasobre el
restode sus competidores.
Debilidades.
Las debilidadesse refierenatodosaquelloselementos,recursosde energía,habilidadesyactitudesque
la empresayatiene yque constituyenbarrerasparalograrla buenamarcha de la organización. También
se puedenclasificar:aspectosdel servicioque se brinda,aspectosfinancieros,aspectosde mercado,
aspectosorganizativos,aspectosde control.Lasdebilidadessonproblemasinternosque,unavez
identificadosydesarrollandounaadecuadaestrategia,puedenydebeneliminarse.Algunasde las
preguntasque se puedenrealizaryque contribuyenenel desarrolloson:
¿Qué se puede evitar?
¿Qué se deberíamejorar?
¿Qué desventajashayenlaempresa?
¿Qué percibe lagente del mercadocomouna debilidad?
¿Qué factoresreducenlasventas?
¿Qué hacesmal?
2.2.2 AnálisisExterno
La organizaciónnoexiste ni puede existirfuerade unentornoque le rodea Asíque el análisisexterno
permite fijarlasoportunidadesyamenazasque el contextopuede presentarle aunaorganización. El
procesopara determinaresasoportunidadesoamenazasse puede realizarestableciendolosprincipales
hechoso acontecimientos del ambienteque tiene opodríanteneralgunarelaciónconlaorganización.El
análisisexternoDAFOpuede ademáscomplementarse conun AnálisisPESToAnálisisPESTEL
Oportunidades
Las oportunidadessonaquellosfactorespositivosque se generanenel entornoyque,unavez
identificados,puedenseraprovechados.

3. Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Son factoresque resultanpositivosyfavorablesenel entornode laempresa.Ejemplos:Regulacióna
favor,competenciadébilymercadomal atendido.
Algunasde laspreguntasque se puedenrealizaryque contribuyenenel desarrolloson:
¿Qué circunstanciasmejoranlasituaciónde laempresa?
¿Qué tendenciasdel mercadopuedenfavorecernos?
¿Existe unacoyunturaenla economíadel país?
¿Qué cambiosde tecnologíase estánpresentandoenel mercado?
¿Qué cambiosenla normatividadlegal y/opolíticase estánpresentando?
¿Qué cambiosenlospatronessocialesyde estilosde vidase estánpresentando?
Amenazas
Las amenazassonsituacionesnegativas,externasal programaoproyecto,que puedenatentar contra
este,porlo que llegadoal caso,puede sernecesariodiseñarunaestrategiaadecuadaparapoder
sortearlas. Ejemplos:conflictosgremiales,regulacióndesfavorableycambiosenlalegislación.
Algunasde laspreguntasque se puedenrealizaryque contribuyenenel desarrolloson:
¿A qué obstáculosse enfrentalaempresa?
¿Qué estánhaciendoloscompetidores?
¿Se tienenproblemasde recursosde capital?
¿La competenciaessuperior,máseficiente?
2.3. La matriz FODA
De lacombinaciónde fortalezas conoportunidadessurgenlaspotencialidades,lascualesseñalanlas
líneasde acción más prometedorasparalaorganizaciónoempresa.Laslimitaciones,determinadaspor
una combinaciónde debilidadesyamenazas,colocanunaseriaadvertencia. Mientrasque losriesgos
(combinaciónde fortalezasyamenazas) ylosdesafíos(combinaciónde debilidadesyoportunidades),
determinadosporsucorrespondientecombinaciónde factores,exigiránunacuidadosaconsideracióna
la hora de marcar el rumbo que la organizacióndeberáasumirhaciael futurodeseablecomosería
el desarrollode unnuevoproducto.

4. Nombre:CruzMamani NatalyMariel
Docente:Mgr José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde mercadosII
Grupo: 09
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3. CONCLUSIÓN
En conclusiónel análisisFODA permite el análisisde problemasprecisandolasfortalezasydebilidades
de una institución,relacionadasconsusoportunidadesyamenazasenel mercado.Lasfortalezasy
debilidadesse refierenalaorganizaciónysus productos,mientrasque lasoportunidadesyamenazas
por logeneral,se considerancomofactoresexternossobre lascualeslapropiaorganizaciónnotiene
control.Luegoesposible tratarde explotarlasfortalezas,superarlasdebilidades,aprovechar
oportunidadesydefenderse contralasamenazasfuncionestodasimportantesdel procesode
planeaciónyenlascualesla técnica,puede utilizarseenel análisissituacional dentrode dichoproceso.
4. REFERENCIAS
4.1 Links de la introducción
1.1 https://es.m.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
1.2 https://www.funax.org/fs/blog/mercadotecnia/40-que-es-y-como-implementar-el-analisis-foda
1.3 https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda
4.2 Links de desarrollo
2.1 https://es.slideshare.net/mobile/TelescopioUG/anlisis-foda-definicin-caractersticas-y-ejemplos
2.2 https://es.m.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_FODA
2.3 http://descuadrando.com/An%C3%A1lisis_DAFO
4.1 Links de videos
1. https://youtu.be/ujbiyD9XveY

5. Nombre:CruzMamani NatalyMariel
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2. https://youtu.be/rJmmEZMTK4k