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El trabajo en equipo
1. EL TRABAJO EN EQUIPO
Considero que definir trabajo en equipo puede llegar a ser muy complejo pues requiere de varios
elementosparaserconsideradoasí,de lo contariosimplementese tratarade un grupo de trabajo.
Un equipo de trabajo como lo menciona la lectura busca generar una sinergia positiva mediante un
esfuerzo compartido que se logra a través de los esfuerzos individuales, que aunque deben cumplir con
una responsabilidad individual también requiere de un compromiso colectivo que depende de las
habilidades del grupo y su correcta complementación y validar las acciones de sus compañeros, pues
también tienen unaimplicación para el resto del equipo, se trata pues, de comprender que es un mismo
barco en donde los tripulantes deben de remar en la misma dirección aunque su técnica no debe ser
idéntica.
También existe una diferencia entre los tipos de equipos que dependerá de las características de los
miembros, en este sentido se puede encontrar a los equipos que solucionan los conflictos, los auto
dirigidos y los que son interfuncionales; los primeros suelen ser del mismo departamento que se reúnen
semanalmente para tratar los problemas de la empresa y la búsqueda de calidad en la que sus
miembros proponen sus ideas sin embargo estos no realizan acciones o toman decisiones de manera
unilateral.
Por otra parte, los equipos interfuncionales se trata de personas del mismo nivel jerárquico aunque de
diferentes áreas que realizan alguna tarea o coordinan proyectos complejos (fuerza de tarea y los
comités), por último los equipos auto dirigidos que son grupos autónomos que además de ofrecer ideas
y soluciones, programan las acciones, la ejecutan y las supervisan, este caso el gerente tiene un nivel de
actuación bajo e incluso no existe lo cual puede incidir de manera positiva en la organización aunque
genera un nivel alto de rotación y ausentismo. Como se observa, hay diversos tipos de equipos que se
pueden aplicar según el contexto y las necesidades de cada equipo ya sea para una tarea compleja, para
proponerideasante unaproblemáticaobienparatrabajar enproyectoscomplejos.
Un problema al que se puede enfrentar un gerente a la hora de crear equipos es la poca disposición de
algunas personas para trabajar de esta manera, no todas las personas están acostumbradas a formar
parte de un equipo o se encuentran más enfocadas en los logros personales; es necesario observar la
cultura de cada país con respecto del trabajo en equipo; otro elemento importante para lograr un
trabajo optimo en equipo es, el establecimiento de la confianza en los compañeros que puede llevar
tiempo construirla para que se genere una comunicación de manera abierta. Otro elemento que deben
modificar para realizar un efectivo trabajo es sustituir el sistema de recompensas individuales buscando
que la recompensa sea equitativa en función del equipo lo que genera además recompensas
emocionales al formar parte de un equipo exitoso su desarrollo profesional y crecimiento empero a esta
situación es necesario dar capacitación técnica y novedosa a los equipos maduros para eviten llegar a
una zonade conforta travésde unamejoracontinua.
2. El equipo de trabajo debe tener una "visión compartida" que da impulso al compromiso mutuo,
compartiendo metas específicas buscando un desempeño más alto para llegar a los resultados; deben
poseer un buen liderazgo una buenaestructura mediante una especificación de tareas que debe realizar
cada miembrode maneraequitativadandodirecciónal equipo.
Un equipo de trabajo ideal debe contar con miembros que cuenten con habilidades técnicas así como
una adaptación para el trabajo en equipo, debe recibir entrenamiento mediante ejercicios que permitan
a los individuos conocer la satisfacción de trabajaren equipo mediante talleres y dinámicas para trabajar
en la paciencia y la confianza; debe buscar una calidad total mediante la mejora de procesos,
coordinación e ideas novedosas. Los equipos deben ser pequeños para facilitar la comunicación y llegar
a acuerdos, entrenados en habilidades, tiempo para resolver problemas y generar cohesión, recibir
autoridad para resolver e implementar correcciones. Deben contar con elementos de diferentes
habilidadesloque aportaideascomplementariasque resultannovedosas.
El trabajo en equipo es importante para cumplir con los objetivos establecidos que conlleva a una
cooperación y comunicación continua y esta situación se vió reflejada en la elaboración de los videos
solicitados para esta semana, el primer video trata sobre u grupo de ladrones coordinados que tienen
comunicación y confianza en sus compañeros para realizar un robo sin que sean descubiertos; el
segundo video está basado en la caricatura "scooby doo" y resolver un misterio, es decir, capturar un
supuesto fantasma que está en la escuela mediante el seguimiento de pistas que comparten los
integrantesdel equipoylograratraparlos.
Lo que realmente para mi es importante en estos videos más que la temática es el trabajo y la
colaboración de todos los compañeros, cada uno tiene habilidades diferentes, todos aportamos
nuestras ideas, algunos son más extrovertidos y otros má reflexivos, pero hubo un verdadero trabajo en
equipo, pues nos apoyamos e ibamos por un objetivo en común: cumplir con dos videos donde todos
participaron actuando o aportandoideas, además hubo mas tiempo para compartir y conocer más sobre
cada miembro del equipo, en realidad mi experiencia fue muy satisfactoria, todos teniamos el mismo
compromiso desde coordinar la hora y el lugar en el que nos veriamos, el llevar material para desarrollar
la temática de los videos, creo que el cometido de "trabajo en equipo" se cumplió pues hubo
comunicación,cooperación,confianza,apoyomutuo.