Estimado estudiante el siguiente material corresponde a un archivo ppt. que hace una revision de los Aspectos éticos y sanitarios de la dirección técnica en farmacias para el cumplimiento de las Buenas prácticas de Almacenamiento y distribucion de medicamentos. Espero le sea de mucha utilidad. Saludos Dennis Senosain Timana

1. Aspectos éticos del ejercicioAspectos éticos del ejercicio
del Director Técnico en ladel Director Técnico en la
farmaciafarmacia
DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
MÓDULO IMÓDULO IMÓDULO IMÓDULO I
Mg. Q.F. Dennis Senosaín TimanáMg. Q.F. Dennis Senosaín Timaná

2. ÍNDICE:
CAPÍTULO ICAPÍTULO I
Aspectos Éticos del ejercicio de Director Técnico en laAspectos Éticos del ejercicio de Director Técnico en la
farmaciafarmacia
CAPÍTULO IICAPÍTULO II
Visión del sistema medicamento/almacén/regenteVisión del sistema medicamento/almacén/regente
CAPÍTULO IIICAPÍTULO III
Implicancias del cumplimiento de las BPADsImplicancias del cumplimiento de las BPADs
CAPÍTULO IVCAPÍTULO IV
Lectura Crítica de Artículo: Mercantilismo deLectura Crítica de Artículo: Mercantilismo de
medicamentosmedicamentos

4. La SALUD es: (según OMS)

5. Etica, en la salud; En julio de
1946 se fundó la
Organización Mundial de la
Salud (OMS) que en su
declaración de principios
estableció que “el goce del
más alto grado de salud
que se puede lograr es uno
de los derechos
fundamentales de cada ser
humano, sin distinción de
raza, religión, credo
político o constitución
económica y social”

8. Durante los procesos de almacenamiento,
distribución y dispensación de
productos farmacéuticos, se desarrolla
una “cadena de valor”“cadena de valor”
que comprende dos tipos de
actuaciones.
C.V. Logística
C.V. Sanitaria

9. • Interiorización asistencial entre los
recursos humanos involucrados,
justificados por la provisión de salud y
definidas en términos de conservación de
la integridad del recurso terapéutico.

10. La Variedad de productos
farmacéuticos, productos
delicados, sensibles a la
temperatura o
potencialmente peligrosos;
requieren potentes y
especializadas
infraestructuras de
almacenamiento y transporte,
además de rigurosos
controles de mantenimiento
de calidad.

11. Elementos implicados y sus determinantes en el
perfeccionamiento de los procesos BPADs:
• EL MEDICAMENTO
• EL REGENTE
• EL ALMACEN
• LA EMPRESA MINORISTA
• LA AUTORIDAD SANITARIA

12. MÁS ALLA DE SU CUSTODIA
El seguimiento que hacemos los farmacéuticos en
la trayectoria del medicamento en estado
óptimo dentro del almacén, no solo tiene
inherencia en la agilidad logística, sino implica
además tomar medidas de seguridad sanitaria
oportunas.(ejemplo alertas)

13. EL FRACASO TERAPEUTICO Y LA
CONSERVACION
El medicamento como mercancía frágil posee un
atributo intangible para el usuario, y es que
cuando este paga por el, genera la expectativa de
mejorar la calidad de vida como una
consecuencia espontánea del servicio brindado
tras el mostrador.

14. UNA HIPOTESIS DEMOSTRABLE
Evocando la naturaleza académica de
nuestra profesión, no podemos eludir
plantearnos la siguiente Hipótesis,
que representa un verdadero desafío
materializarlo en el almacén:
• “El producto farmacéutico que
dispensamos, es empaquetado y
sellado por el operario terminal de la
planta fabricante, y entregado
directamente a las manos del
paciente para la administración

15. UN ALMACEN QUE CONSERVE
El almacén de medicamentos es el lugar destinado para
mantener y conservar los medicamentos y debe
cumplir una serie de requisitos técnicos tales como
superficie, acceso, dotación, acondicionamiento y
seguridad en sus instalaciones; el acondicionamiento
debe cimentarse con las exigencias de estabilidad del
fabricante en los ambientes especiales (Cadena de Frío)
con equipos o anaqueles adecuados que protejan los
productos de la luz, humedad, etc.

16. ALMACENERO Y ADMINISTRADOR
El farmacéutico es un profesional al servicio de la
comunidad, pues maneja un bien social como es el
medicamento, en tanto se exige reconfigurar su
papel en los procesos preliminares de la provisión
de salud, como las BPAD, que sustente una
consecución de BPD.

17. EL FARMACEUTICO VALE LO QUE HACE
El ejercicio farmacéutico en un almacén es un desafío a
su competencia, que lo expone a una sostenida
valoración de su rendimiento como administrador
y/o sanitario.
Ofrecer un servicio seguro al cumplir con las BPA
estaremos rentabilizando las operaciones del
establecimiento, asegurando la calidad final del
producto farmacéutico dispensado y contribuyendo
así a las políticas de salud de su País.

18. DE LA FÁBRICA AL ALMACEN
Las boticas y farmacias son sometidas a una
importante regulación estatal y
autonómica para su apertura, traspaso y
funcionamiento.
Sin embargo la mayoritaria producción industrial
de los medicamentos hace que su calidad
esté garantizada por sus fabricantes, sin
embargo el ”almacenero-regente”
debe manipular su mercancía siguiendo
procedimientos definidos, de acuerdo con
las especificaciones del fabricante de
forma que la calidad de los mismos sea
mantenida en todo el período de validez.

19. VISION DE SER EL MEJOR
El creciente consumismo y laEl creciente consumismo y la
competencia estimulan encompetencia estimulan en
las empresaslas empresas
implementación deimplementación de
estrategias que haganestrategias que hagan
sostenible el negocio,sostenible el negocio,
apuntando a reducir laapuntando a reducir la
intermediación deintermediación de
procesos o buscar másprocesos o buscar más
eficiencia, adecuando suseficiencia, adecuando sus
estrategias yestrategias y
procedimientosprocedimientos
administrativos enadministrativos en
función al entorno y a susfunción al entorno y a sus
capacidades competitivascapacidades competitivas
pero muchas veces en esepero muchas veces en ese
ajetreo omiten el contextoajetreo omiten el contexto
sanitario del servicio y lossanitario del servicio y los
lineamientoslineamientos
institucionales noinstitucionales no
necesariamente redundanecesariamente redunda
en beneficios palpables enen beneficios palpables en
la economía o salud de losla economía o salud de los
usuarios.usuarios.

20. • La Organización Mundial de la Salud promueve en esencia como Lineamientos lo siguiente:

23. No cumplir con las BPADs, en resumen
conllevan a:
•Tener más pacientes resistentes a
antimicrobianos, fracasos terapéuticos en
patologías crónicas.
•Nuevas hospitalizaciones, implicando
nuevas instauraciones terapéuticas y por
ende más gasto asistencial.
•Demanda asistencial acumulativa de
pacientes que abusan de la
automedicación paliativa de
medicamentos inactivos, y/o con
surgimiento de intoxicación crónica
(iatrogenia).

25. Reflexiones sobre el mercantilismo