SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 51
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICAUNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY – ESTADO ARAGUAMARACAY – ESTADO ARAGUA
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE YMANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA LOS DEPARTAMENTOSSEGURIDAD INDUSTRIAL PARA LOS DEPARTAMENTOS
DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DELDE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DEL
““CENTRO COMERCIAL GLOBAL”CENTRO COMERCIAL GLOBAL”
Autora:Autora: Yusleidy Carolina Lorenzo BlancaYusleidy Carolina Lorenzo Blanca
Trabajo especial de grado presentado como requisito para optar al Título deTrabajo especial de grado presentado como requisito para optar al Título de
Técnico Medio con Mención Administración FinancieraTécnico Medio con Mención Administración Financiera
INTRODUCCIÒNINTRODUCCIÒN
ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO
CAPÍTULO ICAPÍTULO I
Planteamiento del ProblemaPlanteamiento del Problema
Capítulo IICapítulo II
Marco TeóricoMarco Teórico
CAPÍTULO IIICAPÍTULO III
Marco MetodológicoMarco Metodológico
CAPÍTULO IVCAPÍTULO IV
Presentación de la PropuestaPresentación de la Propuesta
ConclusionesConclusiones
RecomendacionesRecomendaciones
La presente investigación tiene su origen,La presente investigación tiene su origen,
en la vital importancia que engloba elen la vital importancia que engloba el
conocimiento y la identificación deconocimiento y la identificación de
riesgos, prevención de accidentes yriesgos, prevención de accidentes y
enfermedades profesionales en cadaenfermedades profesionales en cada
perspectiva de trabajo, porque permiteperspectiva de trabajo, porque permite
garantizar a los trabajadores condicionesgarantizar a los trabajadores condiciones
de seguridad, salud y bienestar en unde seguridad, salud y bienestar en un
ambiente de trabajo adecuado y propicioambiente de trabajo adecuado y propicio
para la ejecución de sus tareas diarias.para la ejecución de sus tareas diarias.
EL PROBLEMAEL PROBLEMA
Planteamiento del ProblemaPlanteamiento del Problema
El Centro Comercial Global noEl Centro Comercial Global no
cuenta con un Manual de Normas ycuenta con un Manual de Normas y
Procedimientos concretamente enProcedimientos concretamente en
materia de Higiene y Seguridadmateria de Higiene y Seguridad
Industrial, esto trae comoIndustrial, esto trae como
consecuencia una deficiencia en laconsecuencia una deficiencia en la
ejecución de las laboresejecución de las labores del personaldel personal
específicamente en lasespecíficamente en las
dependencias de Seguridad ydependencias de Seguridad y
Mantenimiento.Mantenimiento.
Objetivo GeneralObjetivo General
Diseñar un Manual de Normas y ProcedimientosDiseñar un Manual de Normas y Procedimientos
de Higiene y Seguridad Industrial para el Centrode Higiene y Seguridad Industrial para el Centro
Comercial Global ubicado en Maracay, EstadoComercial Global ubicado en Maracay, Estado
Aragua, con la finalidad de optimizar lasAragua, con la finalidad de optimizar las
actividades desarrolladas por los departamentosactividades desarrolladas por los departamentos
de Seguridad y Mantenimiento.de Seguridad y Mantenimiento.
Objetivos de la InvestigaciónObjetivos de la Investigación
Objetivos de la InvestigaciónObjetivos de la Investigación
Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos
1.1. Ampliar el conocimiento de cada uno de los trabajadoresAmpliar el conocimiento de cada uno de los trabajadores
del área de higiene y seguridad industrial para que utilicendel área de higiene y seguridad industrial para que utilicen
los materiales con los cuales trabajan de maneralos materiales con los cuales trabajan de manera
adecuada sin ningún tipo de riesgo.adecuada sin ningún tipo de riesgo.
2.2. Mejorar el rendimiento de los departamentos de SeguridadMejorar el rendimiento de los departamentos de Seguridad
y Mantenimiento para que el Centro Comercial Globaly Mantenimiento para que el Centro Comercial Global
permanezca en perfecto estado.permanezca en perfecto estado.
3.3. Orientar correctamente a cada uno de los trabajadores queOrientar correctamente a cada uno de los trabajadores que
laboran en esta área con respecto a las normas que debenlaboran en esta área con respecto a las normas que deben
seguir para desarrollar eficazmente su labor en estaseguir para desarrollar eficazmente su labor en esta
empresa.empresa.
Justificación de la InvestigaciónJustificación de la Investigación
Los departamentos obtendránLos departamentos obtendrán
gran beneficio, garantizandogran beneficio, garantizando
un mejor manejo conun mejor manejo con
respecto a las actividades derespecto a las actividades de
los empleadores.los empleadores.
Limitaciones de la InvestigaciónLimitaciones de la Investigación
Podrá ser aplicado en los departamentos dePodrá ser aplicado en los departamentos de
Seguridad y Mantenimiento del CentroSeguridad y Mantenimiento del Centro
Comercial Global de Maracay, pues elComercial Global de Maracay, pues el
manual está adaptado a su realidad y a losmanual está adaptado a su realidad y a los
perfiles de los cargos que posee el mismo.perfiles de los cargos que posee el mismo.
los cuales deberán acatar cada una de laslos cuales deberán acatar cada una de las
condiciones que presente dicho manual.condiciones que presente dicho manual.
Alcances de la InvestigaciónAlcances de la Investigación
EElaborar un Manual de Normas y Procedimientoslaborar un Manual de Normas y Procedimientos
de Higiene y Seguridad Industrial aplicable a losde Higiene y Seguridad Industrial aplicable a los
departamentos de Seguridad y Mantenimiento deldepartamentos de Seguridad y Mantenimiento del
Centro Comercial GlobalCentro Comercial Global , que permita evaluar y, que permita evaluar y
controlar de manera efectiva todos los movimientoscontrolar de manera efectiva todos los movimientos
que se efectúan en ella,que se efectúan en ella, oo en las otras sucursalesen las otras sucursales
pertenecientes al Grupo Bandes que presentenpertenecientes al Grupo Bandes que presenten
esta deficiente labor a nivel de recursos humanos yesta deficiente labor a nivel de recursos humanos y
por lo tanto requiera de esta posible solución.por lo tanto requiera de esta posible solución.
CAPÌTULO II: MARCO TEÒRICOCAPÌTULO II: MARCO TEÒRICO
Antecedentes de la Investigación
Se hizo la revisión de una serie de
trabajos previos relacionados con el
objeto de estudio los cuales
sirvieron de antecedentes.
Antecedentes de la OrganizaciónAntecedentes de la Organización
 Nombre de la Organización:Nombre de la Organización: CentroCentro ComercialComercial
Global.Global.
 Ubicación Física:Ubicación Física: Avenida Bolívar, con calle CAvenida Bolívar, con calle C
(antigua Tabacalera), Maracay, Estado Aragua.(antigua Tabacalera), Maracay, Estado Aragua.
 Reseña Histórica de la Organización:Reseña Histórica de la Organización: Ésta fueÉsta fue
fundada en el año 2005, inversionistas filial del grupofundada en el año 2005, inversionistas filial del grupo
Bandes del Centro Comercial Global, compran el terrenoBandes del Centro Comercial Global, compran el terreno
y el edificio de la antigua Tabacalera, con el propósito dey el edificio de la antigua Tabacalera, con el propósito de
crear un área de comercialización en el cual diversoscrear un área de comercialización en el cual diversos
negociantes invierten parte de su capital para crearnegociantes invierten parte de su capital para crear
dentro del mismo micro empresas y duplicar susdentro del mismo micro empresas y duplicar sus
ganancias.ganancias.
 Visión: El Centro Comercial Global ha sido concebidoEl Centro Comercial Global ha sido concebido
como un centro de compras y diversión de la más altacomo un centro de compras y diversión de la más alta
jerarquía y calidad. Estructurado con la intención dejerarquía y calidad. Estructurado con la intención de
garantizar a los clientes, visitantes y usuarios un serviciogarantizar a los clientes, visitantes y usuarios un servicio
acorde con sus necesidades y un ambiente con un altoacorde con sus necesidades y un ambiente con un alto
contenido de eficiencia, estética, seguridad, higiene ycontenido de eficiencia, estética, seguridad, higiene y
comodidad.comodidad.
 Misión: Reunir en un mismo lugar el mayor númeroReunir en un mismo lugar el mayor número
posible de actividades comerciales, distribuyendo losposible de actividades comerciales, distribuyendo los
distintos rubros de comercio y servicios de forma dedistintos rubros de comercio y servicios de forma de
ofrecer la más variada y equilibrada combinación de losofrecer la más variada y equilibrada combinación de los
mismos, procurando dar el mayor confort y el máximomismos, procurando dar el mayor confort y el máximo
estimulo al consumidor, facilitándole la elección yestimulo al consumidor, facilitándole la elección y
adquisición de los bienes y servicios ofrecidos, paraadquisición de los bienes y servicios ofrecidos, para
obtener el mayor beneficio para el mismo y para todosobtener el mayor beneficio para el mismo y para todos
aquellos que, de una u otra forma integran el conjunto.aquellos que, de una u otra forma integran el conjunto.
Antecedentes de la OrganizaciónAntecedentes de la Organización
DIAGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LADIAGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA
EMPRESAEMPRESA
Organigrama vertical: desplazamientoOrganigrama vertical: desplazamiento
jerárquico descendente (de arribajerárquico descendente (de arriba
hacia abajo).hacia abajo).
Gerente
General
Gerente
De
Administración
Gerente
De
Mercadeo
Gerente de
Recursos
Humanos
Gerente
De
Seguridad
Gerente
De
Mantenimiento
Supervisor
De
Mantenimiento
Supervisor
De
Seguridad
Electricistas
Plomeros
Obreros
Generales
Oficiales
De
Seguridad
ORGANISMOS ENCARGADOS DE NORMAR LA SEGURIDAD INDUSTRIALORGANISMOS ENCARGADOS DE NORMAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
Organización InternacionalOrganización Internacional
de Normalizaciónde Normalización
Comisión Panamericana deComisión Panamericana de
Normas TécnicasNormas Técnicas
Comisión Venezolana deComisión Venezolana de
Normas IndustrialesNormas Industriales
Ministerio de DesarrolloMinisterio de Desarrollo
UrbanoUrbano
Organismos Internacionales de Promover la Seguridad IndustrialOrganismos Internacionales de Promover la Seguridad Industrial
Oficina Internacional delOficina Internacional del
TrabajoTrabajo
Organismos Nacionales Encargados de Promover la Seguridad IndustrialOrganismos Nacionales Encargados de Promover la Seguridad Industrial
Asociación Internacional deAsociación Internacional de
Seguridad SocialSeguridad Social Consejo Interamericano deConsejo Interamericano de
SeguridadSeguridad
M.P.P. para el Trabajo yM.P.P. para el Trabajo y
Seguridad SocialSeguridad Social
Instituto Venezolano de losInstituto Venezolano de los
Seguros SocialesSeguros Sociales
Instituto Nacional de Capacitación yInstituto Nacional de Capacitación y
Educación SocialistaEducación Socialista Instituto Nacional de Prevención, Salud yInstituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad LaboralesSeguridad Laborales
BASES LEGALESBASES LEGALES
Sustento Legal de la Salud Ocupacional en VenezuelaSustento Legal de la Salud Ocupacional en Venezuela
CAPÌTULO IIICAPÌTULO III
MARCO METODOLÒGICOMARCO METODOLÒGICO
MARCO METODOLÒGICOMARCO METODOLÒGICO
TIPO DE INVESTIGACIÒNTIPO DE INVESTIGACIÒN DISEÑO DE LA INVESTIGACIÒNDISEÑO DE LA INVESTIGACIÒN
NIVEL DE INVESTIGACIÒNNIVEL DE INVESTIGACIÒN
Previo a un diagnosticoPrevio a un diagnostico
en las áreas principalesen las áreas principales
donde se encuentran losdonde se encuentran los
problemas a tratar, seproblemas a tratar, se
especifica la manera enespecifica la manera en
cómo se presenta elcómo se presenta el
problema y el diseño queproblema y el diseño que
podría ser la posiblepodría ser la posible
solución lógica y prácticasolución lógica y práctica
al mismo.al mismo.
Se recolecta la información directamenteSe recolecta la información directamente
del lugar donde suceden los hechos. Ladel lugar donde suceden los hechos. La
investigadora obtiene la información peroinvestigadora obtiene la información pero
no altera las condiciones existentes.no altera las condiciones existentes.
Se obtiene la información acerca delSe obtiene la información acerca del
estado actual de fenómenos. Describirestado actual de fenómenos. Describir
lo que existe con respecto a laslo que existe con respecto a las
variaciones o las condiciones de unavariaciones o las condiciones de una
situación.situación.
Se aplicó comoSe aplicó como instrumentoinstrumento,,
un cuestionario creado por laun cuestionario creado por la
investigadora del proyecto.investigadora del proyecto.
De allí su carácterDe allí su carácter
de investigaciónde investigación
No Experimental.No Experimental.
Proyecto Factible basada en una Investigación de Campo de Carácter Descriptivo No Experimental
POBLACIÓNPOBLACIÓN
UNIVERSOUNIVERSO COLECTIVOCOLECTIVO
Un conjunto finito o infinito de personas, casos oUn conjunto finito o infinito de personas, casos o
elementos que presentan características comunes.elementos que presentan características comunes.
DEPARTAMENTO:DEPARTAMENTO:
Seguridad:Seguridad: 2626 PersonasPersonas
Mantenimiento:Mantenimiento: 1818 PersonasPersonas
4444 TrabajadoresTrabajadores conforman laconforman la
Población Objeto de EstudioPoblación Objeto de Estudio
MUESTRAMUESTRA
Se relaciona con el fin de estudiar las principales características de la totalidadSe relaciona con el fin de estudiar las principales características de la totalidad
de la población objeto de estudio.de la población objeto de estudio.
DEPARTAMENTO:DEPARTAMENTO:
Seguridad:Seguridad: 1313 PersonasPersonas
Mantenimiento:Mantenimiento: 0909 PersonasPersonas
2222 Trabajadores,Trabajadores, representan el 50%representan el 50%
del total de la población.del total de la población.
Muestreo Intencionado,Muestreo Intencionado,
conocido también comoconocido también como
Muestra de Segado oMuestra de Segado o
Muestra Extraída al Azar.Muestra Extraída al Azar.Muestreo EstadísticoMuestreo Estadístico
Una parte de la poblaciónUna parte de la población
(un número de individuos(un número de individuos
u objetos seleccionadosu objetos seleccionados
científicamente) cadacientíficamente) cada
uno de los cuales es ununo de los cuales es un
elemento del universo.elemento del universo.
La investigadora seleccionaLa investigadora selecciona
los elementos que a sulos elementos que a su
juicio son representativosjuicio son representativos
Calculo:Calculo:
100% ---------- 44100% ---------- 44
X ---------- 22X ---------- 22
X = 50%X = 50%
Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos
OBSERVACIÓN LIBRE:OBSERVACIÓN LIBRE: permitepermite
captar la realidad sin distorsionarcaptar la realidad sin distorsionar
información, pues lleva ainformación, pues lleva a
establecer la verdadera realidadestablecer la verdadera realidad
del fenómeno.del fenómeno.
Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos
ENTREVISTA:ENTREVISTA: se apoyase apoya
básicamente en labásicamente en la
comunicación verbal, porcomunicación verbal, por
lo que generalmente selo que generalmente se
exige un entrevistadorexige un entrevistador
garantizando mejor ygarantizando mejor y
más información.más información.
Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos
ENCUESTAENCUESTA:: Un procesoUn proceso
de comunicación verbal,de comunicación verbal,
con el fin último decon el fin último de
recoger informaciones arecoger informaciones a
partir de una finalidadpartir de una finalidad
previamente establecida.previamente establecida.
Técnicas Estadísticas para elTécnicas Estadísticas para el
Análisis y Procesamiento deAnálisis y Procesamiento de
DatosDatos
Técnicas:Técnicas: Definición deDefinición de
procesos de codificaciónprocesos de codificación
y tabulación dey tabulación de
información, para luegoinformación, para luego
someterla a técnicassometerla a técnicas
matemáticas de tipomatemáticas de tipo
estadístico.estadístico.
Instrumentos:Instrumentos: medios materialesmedios materiales
que se emplean para laque se emplean para la
recolección de datos. Entre estosrecolección de datos. Entre estos
se tiene: el guión de observaciónse tiene: el guión de observación
y la guía de entrevista.y la guía de entrevista.
Análisis:Análisis: EstadísticaEstadística
descriptiva representada endescriptiva representada en
expresiones porcentuales.expresiones porcentuales.
ANÀLISIS E INTERPRETACIÒNANÀLISIS E INTERPRETACIÒN
DE LOS RESULTADOSDE LOS RESULTADOS
Verificar y tomar en cuenta las opinionesVerificar y tomar en cuenta las opiniones
de los trabajadores encuestadosde los trabajadores encuestados
Ítem Nº 5:Ítem Nº 5: ¿Cree usted que para desarrollar un buen entorno de trabajo la
empresa necesita reforzar sus conocimientos en materia de higiene y
seguridad laboral?
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Sí 22 100%
No 0 0%
Total 22 100%
Ítem Nº 6:Ítem Nº 6: ¿Qué opina usted sobre la implementación de un manual de normas y
procedimientos de higiene y seguridad industrial en su lugar de trabajo?
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Es necesario 18 96%
No es de gran utilidad 4 4%
Total 22 100%
Ítem Nº 7:Ítem Nº 7: ¿Considera usted que la empresa donde desarrolla su actividad
laboral cumple con todas las normas de seguridad impuestas por las leyes
venezolanas?
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Sí 11 50
No 11 50
Total 22 100%
Ítem Nº 8:Ítem Nº 8: ¿Mientras ha estado laborando en la empresa se ha presentado
alguna situación que haya puesto en riesgo la salud o la integridad física
de algún trabajador o usuario del centro comercial?
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Sí 17 95%
No 5 5%
Total 22 100%
Ítem Nº 10:Ítem Nº 10: ¿Se siente usted seguro en su ámbito laboral?
ALTERNATIVA
S
FRECUENCIA PORCENTAJE
Sí 2 10%
No 22 90%
Total 22 100%
CAPITULO IV: LA PROPUESTACAPITULO IV: LA PROPUESTA
““CENTRO COMERCIAL GLOBAL”CENTRO COMERCIAL GLOBAL”
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Obligación Nº Correlativa: 1/2
COLOR
SIGNIFICADO
Peligro, Alarma y Prohibición
Advertencia y Precaución
Obligación
Salvamento, Auxilio y Seguridad
Las Señales de Seguridad que se utilizan
en los lugares de trabajo están
Normalizados e indican:
Prohibición.
Obligación.
Advertencia.
Salvamento o Socorro.
Lucha Contra Incendio.
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Obligación Nº Correlativa: 1/2
SEÑALES DE OBLIGACIONSEÑALES DE OBLIGACION
Forma:Forma: RedondaRedonda
Color:Color: AzulAzul
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Advertencia o Peligro Nº Correlativa: 1/2
SEÑALES DE ADVERTENCIA O PELIGROSEÑALES DE ADVERTENCIA O PELIGRO
Forma:Forma: TriangularTriangular
Color:Color: AmarilloAmarillo
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Evacuación, Salvamento o Socorro Nº Correlativa: 1/2
SEÑALES DE EVACUACIÓN, SALVAMENTO O SOCORROSEÑALES DE EVACUACIÓN, SALVAMENTO O SOCORRO
Forma:Forma: CuadradoCuadrado
Color:Color: VerdeVerde
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Prohibición Nº Correlativa: 1/2
SEÑALES DE PROHIBICIÓNSEÑALES DE PROHIBICIÓN
Forma:Forma: RedondoRedondo
Color:Color: RojoRojo
UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA
INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”
MARACAY - ESTADO ARAGUA
Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009
Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23
Asunto: Diagrama de Señales de Protección y Lucha Contra Incendios Nº Correlativa: 1/2
SEÑALES DE PROTECCIÓN Y LUCHA CONTRA INCENDIOSEÑALES DE PROTECCIÓN Y LUCHA CONTRA INCENDIO
Forma:Forma: CuadradoCuadrado
Color:Color: RojoRojo
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
Recordar a los Trabajadores el usoRecordar a los Trabajadores el uso
obligatorio de los Equipos deobligatorio de los Equipos de
Protección Personal y los RiesgosProtección Personal y los Riesgos
existentes en el área de trabajo.existentes en el área de trabajo.
InformarInformar los riesgos, condiciones inseguras, normas y procedimientos.los riesgos, condiciones inseguras, normas y procedimientos.
Forma Insegura de realizar
reparaciones de cualquier
índole
Almacenamiento protegidoAlmacenamiento protegido
y aislado de los materialesy aislado de los materiales
peligrospeligros
Presentación defensa proyecto
Presentación defensa proyecto
Presentación defensa proyecto

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Informe final nombre alumno
Informe final   nombre alumnoInforme final   nombre alumno
Informe final nombre alumno956834484
 
Funcionalidad de la empresa
Funcionalidad de la empresaFuncionalidad de la empresa
Funcionalidad de la empresaLuz Marina
 
Pryecto De Investigacion Angel Divino
Pryecto De Investigacion Angel DivinoPryecto De Investigacion Angel Divino
Pryecto De Investigacion Angel Divinochristianvega
 
Presentacion de capacitacion
Presentacion de capacitacionPresentacion de capacitacion
Presentacion de capacitacionestadistica2015
 
Naturalcac el bueno pdf
Naturalcac el bueno pdf Naturalcac el bueno pdf
Naturalcac el bueno pdf KATIA ALVARADO
 
Presentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaPresentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaAnxoIberica
 
Presentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaPresentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaAnxoIberica
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOUNIANDES
 
Plan de control de mantenimiento 46MAI3AN
Plan de control de mantenimiento 46MAI3ANPlan de control de mantenimiento 46MAI3AN
Plan de control de mantenimiento 46MAI3ANDominic Perez
 
Proyecto Fabrica De Bocadillos
Proyecto Fabrica De BocadillosProyecto Fabrica De Bocadillos
Proyecto Fabrica De Bocadilloserika
 
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONALDISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONALJunior Jj
 
Informe practica de modulo de bebidas
Informe practica  de modulo de bebidas Informe practica  de modulo de bebidas
Informe practica de modulo de bebidas 1997mlc
 

La actualidad más candente (20)

Presentacion std
Presentacion stdPresentacion std
Presentacion std
 
Informe final nombre alumno
Informe final   nombre alumnoInforme final   nombre alumno
Informe final nombre alumno
 
Funcionalidad de la empresa
Funcionalidad de la empresaFuncionalidad de la empresa
Funcionalidad de la empresa
 
Pryecto De Investigacion Angel Divino
Pryecto De Investigacion Angel DivinoPryecto De Investigacion Angel Divino
Pryecto De Investigacion Angel Divino
 
Presentacion de capacitacion
Presentacion de capacitacionPresentacion de capacitacion
Presentacion de capacitacion
 
Naturalcac el bueno pdf
Naturalcac el bueno pdf Naturalcac el bueno pdf
Naturalcac el bueno pdf
 
Informe tecnico 1
Informe tecnico 1Informe tecnico 1
Informe tecnico 1
 
Presentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaPresentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industria
 
Presentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industriaPresentación Corporativa ig2013_industria
Presentación Corporativa ig2013_industria
 
Defensa cap iii
Defensa cap iiiDefensa cap iii
Defensa cap iii
 
Mde 1618 2
Mde 1618 2Mde 1618 2
Mde 1618 2
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Plan de control de mantenimiento 46MAI3AN
Plan de control de mantenimiento 46MAI3ANPlan de control de mantenimiento 46MAI3AN
Plan de control de mantenimiento 46MAI3AN
 
Proyecto Fabrica De Bocadillos
Proyecto Fabrica De BocadillosProyecto Fabrica De Bocadillos
Proyecto Fabrica De Bocadillos
 
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONALDISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL
DISEÑO DE UN MODELO ORGANIZACIONAL
 
Informe
Informe Informe
Informe
 
Cartilla Tecnica piña
Cartilla Tecnica piñaCartilla Tecnica piña
Cartilla Tecnica piña
 
Informe practica de modulo de bebidas
Informe practica  de modulo de bebidas Informe practica  de modulo de bebidas
Informe practica de modulo de bebidas
 
Proyecto Keeper.
Proyecto Keeper. Proyecto Keeper.
Proyecto Keeper.
 
T.a.p. lyn
T.a.p. lynT.a.p. lyn
T.a.p. lyn
 

Destacado

Our changing earth
Our changing earthOur changing earth
Our changing earthnfregelette
 
Future office multi employer worksite ppt
Future office multi employer worksite pptFuture office multi employer worksite ppt
Future office multi employer worksite pptBethany Yorio
 
About diamonds
About diamondsAbout diamonds
About diamondsloser08
 
Broombinolf
BroombinolfBroombinolf
Broombinolf7change
 
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016sultantareen1976
 
Podium - Private SNS for developer
Podium - Private SNS for developerPodium - Private SNS for developer
Podium - Private SNS for developerShin Yeongmin
 
Final outcome Ukraine
Final outcome UkraineFinal outcome Ukraine
Final outcome UkraineHalyna Kasyan
 
How to turn your marketing into a lead sucking vortext
How to turn your marketing into a lead sucking vortextHow to turn your marketing into a lead sucking vortext
How to turn your marketing into a lead sucking vortextBrightIdeas.co
 
unixtoolbox.pdf
unixtoolbox.pdfunixtoolbox.pdf
unixtoolbox.pdfsptlove
 
Chi sono e a cosa servono le agenzie di rating
Chi sono e a cosa servono le agenzie di ratingChi sono e a cosa servono le agenzie di rating
Chi sono e a cosa servono le agenzie di ratingtonivanuzzo
 
JB Marks Education Trust presentation: Bursary Recipients
JB Marks Education Trust presentation: Bursary RecipientsJB Marks Education Trust presentation: Bursary Recipients
JB Marks Education Trust presentation: Bursary RecipientsEdzai Conilias Zvobwo
 
π.τ.ν.καραχρηστου
π.τ.ν.καραχρηστουπ.τ.ν.καραχρηστου
π.τ.ν.καραχρηστουgiannadim
 
Los 10 comportamiento digitales...
Los 10 comportamiento digitales...Los 10 comportamiento digitales...
Los 10 comportamiento digitales...karolinevargas
 
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidad
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidadManual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidad
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidadAlicia Quispe
 

Destacado (20)

Il condizionale
Il condizionaleIl condizionale
Il condizionale
 
Our changing earth
Our changing earthOur changing earth
Our changing earth
 
Future office multi employer worksite ppt
Future office multi employer worksite pptFuture office multi employer worksite ppt
Future office multi employer worksite ppt
 
About diamonds
About diamondsAbout diamonds
About diamonds
 
Broombinolf
BroombinolfBroombinolf
Broombinolf
 
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016
Two Days Training on Advocacy at Lahore 8 - 9 December 2016
 
Podium - Private SNS for developer
Podium - Private SNS for developerPodium - Private SNS for developer
Podium - Private SNS for developer
 
Final outcome Ukraine
Final outcome UkraineFinal outcome Ukraine
Final outcome Ukraine
 
حساب
حسابحساب
حساب
 
How to turn your marketing into a lead sucking vortext
How to turn your marketing into a lead sucking vortextHow to turn your marketing into a lead sucking vortext
How to turn your marketing into a lead sucking vortext
 
unixtoolbox.pdf
unixtoolbox.pdfunixtoolbox.pdf
unixtoolbox.pdf
 
Rpt btsk tahun 2 -
Rpt btsk tahun 2 -Rpt btsk tahun 2 -
Rpt btsk tahun 2 -
 
Chi sono e a cosa servono le agenzie di rating
Chi sono e a cosa servono le agenzie di ratingChi sono e a cosa servono le agenzie di rating
Chi sono e a cosa servono le agenzie di rating
 
JB Marks Education Trust presentation: Bursary Recipients
JB Marks Education Trust presentation: Bursary RecipientsJB Marks Education Trust presentation: Bursary Recipients
JB Marks Education Trust presentation: Bursary Recipients
 
π.τ.ν.καραχρηστου
π.τ.ν.καραχρηστουπ.τ.ν.καραχρηστου
π.τ.ν.καραχρηστου
 
Los 10 comportamiento digitales...
Los 10 comportamiento digitales...Los 10 comportamiento digitales...
Los 10 comportamiento digitales...
 
Presetacion ok
Presetacion okPresetacion ok
Presetacion ok
 
Wipes
WipesWipes
Wipes
 
Action Learning Article Woodard Cone Authors 2007
Action Learning Article Woodard Cone Authors 2007Action Learning Article Woodard Cone Authors 2007
Action Learning Article Woodard Cone Authors 2007
 
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidad
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidadManual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidad
Manual para-realizar-estudios-de-prefactibilidad-y-factibilidad
 

Similar a Presentación defensa proyecto

Proyecto final terminado
Proyecto final terminado Proyecto final terminado
Proyecto final terminado Ernestoesalas2
 
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...TBL The Bottom Line
 
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdf
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdfpdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdf
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdfFabianQuispe4
 
Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarialcompustark
 
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016 Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016 prodinca
 
Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016prodinca
 
Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016prodinca
 
Jelmut diaz presentacion
Jelmut diaz presentacionJelmut diaz presentacion
Jelmut diaz presentacionequipo4uftpsg
 
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidas
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidasPrograma de seguridad industrial basado en el control de pérdidas
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidasGustavo Specht
 
Emprendimiento word.
Emprendimiento word.Emprendimiento word.
Emprendimiento word.jaarboleda0
 
Justificación de taller de investigación II
Justificación de taller de investigación IIJustificación de taller de investigación II
Justificación de taller de investigación IIPily Rivera
 
Mensajes foro colaborativo
Mensajes foro colaborativoMensajes foro colaborativo
Mensajes foro colaborativodimitrilu88
 
Lean, Sigma & Watts Presentacion
Lean, Sigma & Watts PresentacionLean, Sigma & Watts Presentacion
Lean, Sigma & Watts Presentacionleansigmawatts
 
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
Supervivencia, rentabilidad y crecimientoSupervivencia, rentabilidad y crecimiento
Supervivencia, rentabilidad y crecimientoUTPL UTPL
 

Similar a Presentación defensa proyecto (20)

diseño de empresa
 diseño de empresa diseño de empresa
diseño de empresa
 
Proyecto final terminado
Proyecto final terminado Proyecto final terminado
Proyecto final terminado
 
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
 
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdf
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdfpdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdf
pdf-evaluacion-campo-yapacani_compress.pdf
 
Proyecto empresarial
Proyecto empresarialProyecto empresarial
Proyecto empresarial
 
Auditor1
Auditor1Auditor1
Auditor1
 
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016 Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016
Dossier Proyectos de Ingeniería C.A. (PRODINCA) 2016
 
Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016
 
Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016Dossier PRODINCA 2016
Dossier PRODINCA 2016
 
Jelmut diaz presentacion
Jelmut diaz presentacionJelmut diaz presentacion
Jelmut diaz presentacion
 
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidas
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidasPrograma de seguridad industrial basado en el control de pérdidas
Programa de seguridad industrial basado en el control de pérdidas
 
Emprendimiento word.
Emprendimiento word.Emprendimiento word.
Emprendimiento word.
 
Justificación de taller de investigación II
Justificación de taller de investigación IIJustificación de taller de investigación II
Justificación de taller de investigación II
 
Proyecto walter (1)
Proyecto walter (1)Proyecto walter (1)
Proyecto walter (1)
 
Mensajes foro colaborativo
Mensajes foro colaborativoMensajes foro colaborativo
Mensajes foro colaborativo
 
Planteamiento del problema
Planteamiento del problemaPlanteamiento del problema
Planteamiento del problema
 
Lean, Sigma & Watts Presentacion
Lean, Sigma & Watts PresentacionLean, Sigma & Watts Presentacion
Lean, Sigma & Watts Presentacion
 
Programa de consultoría en inocuidad alimentaria
Programa de consultoría en inocuidad alimentariaPrograma de consultoría en inocuidad alimentaria
Programa de consultoría en inocuidad alimentaria
 
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
Supervivencia, rentabilidad y crecimientoSupervivencia, rentabilidad y crecimiento
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
 
CALIDAD.pptx
CALIDAD.pptxCALIDAD.pptx
CALIDAD.pptx
 

Último

Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 

Último (20)

Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 

Presentación defensa proyecto

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICAUNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI”INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY – ESTADO ARAGUAMARACAY – ESTADO ARAGUA MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE YMANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA LOS DEPARTAMENTOSSEGURIDAD INDUSTRIAL PARA LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DELDE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO DEL ““CENTRO COMERCIAL GLOBAL”CENTRO COMERCIAL GLOBAL” Autora:Autora: Yusleidy Carolina Lorenzo BlancaYusleidy Carolina Lorenzo Blanca Trabajo especial de grado presentado como requisito para optar al Título deTrabajo especial de grado presentado como requisito para optar al Título de Técnico Medio con Mención Administración FinancieraTécnico Medio con Mención Administración Financiera
  • 2. INTRODUCCIÒNINTRODUCCIÒN ESTRUCTURA DEL PROYECTOESTRUCTURA DEL PROYECTO CAPÍTULO ICAPÍTULO I Planteamiento del ProblemaPlanteamiento del Problema Capítulo IICapítulo II Marco TeóricoMarco Teórico CAPÍTULO IIICAPÍTULO III Marco MetodológicoMarco Metodológico CAPÍTULO IVCAPÍTULO IV Presentación de la PropuestaPresentación de la Propuesta ConclusionesConclusiones RecomendacionesRecomendaciones La presente investigación tiene su origen,La presente investigación tiene su origen, en la vital importancia que engloba elen la vital importancia que engloba el conocimiento y la identificación deconocimiento y la identificación de riesgos, prevención de accidentes yriesgos, prevención de accidentes y enfermedades profesionales en cadaenfermedades profesionales en cada perspectiva de trabajo, porque permiteperspectiva de trabajo, porque permite garantizar a los trabajadores condicionesgarantizar a los trabajadores condiciones de seguridad, salud y bienestar en unde seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicioambiente de trabajo adecuado y propicio para la ejecución de sus tareas diarias.para la ejecución de sus tareas diarias.
  • 4. Planteamiento del ProblemaPlanteamiento del Problema El Centro Comercial Global noEl Centro Comercial Global no cuenta con un Manual de Normas ycuenta con un Manual de Normas y Procedimientos concretamente enProcedimientos concretamente en materia de Higiene y Seguridadmateria de Higiene y Seguridad Industrial, esto trae comoIndustrial, esto trae como consecuencia una deficiencia en laconsecuencia una deficiencia en la ejecución de las laboresejecución de las labores del personaldel personal específicamente en lasespecíficamente en las dependencias de Seguridad ydependencias de Seguridad y Mantenimiento.Mantenimiento.
  • 5. Objetivo GeneralObjetivo General Diseñar un Manual de Normas y ProcedimientosDiseñar un Manual de Normas y Procedimientos de Higiene y Seguridad Industrial para el Centrode Higiene y Seguridad Industrial para el Centro Comercial Global ubicado en Maracay, EstadoComercial Global ubicado en Maracay, Estado Aragua, con la finalidad de optimizar lasAragua, con la finalidad de optimizar las actividades desarrolladas por los departamentosactividades desarrolladas por los departamentos de Seguridad y Mantenimiento.de Seguridad y Mantenimiento. Objetivos de la InvestigaciónObjetivos de la Investigación
  • 6. Objetivos de la InvestigaciónObjetivos de la Investigación Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos 1.1. Ampliar el conocimiento de cada uno de los trabajadoresAmpliar el conocimiento de cada uno de los trabajadores del área de higiene y seguridad industrial para que utilicendel área de higiene y seguridad industrial para que utilicen los materiales con los cuales trabajan de maneralos materiales con los cuales trabajan de manera adecuada sin ningún tipo de riesgo.adecuada sin ningún tipo de riesgo. 2.2. Mejorar el rendimiento de los departamentos de SeguridadMejorar el rendimiento de los departamentos de Seguridad y Mantenimiento para que el Centro Comercial Globaly Mantenimiento para que el Centro Comercial Global permanezca en perfecto estado.permanezca en perfecto estado. 3.3. Orientar correctamente a cada uno de los trabajadores queOrientar correctamente a cada uno de los trabajadores que laboran en esta área con respecto a las normas que debenlaboran en esta área con respecto a las normas que deben seguir para desarrollar eficazmente su labor en estaseguir para desarrollar eficazmente su labor en esta empresa.empresa.
  • 7. Justificación de la InvestigaciónJustificación de la Investigación Los departamentos obtendránLos departamentos obtendrán gran beneficio, garantizandogran beneficio, garantizando un mejor manejo conun mejor manejo con respecto a las actividades derespecto a las actividades de los empleadores.los empleadores.
  • 8. Limitaciones de la InvestigaciónLimitaciones de la Investigación Podrá ser aplicado en los departamentos dePodrá ser aplicado en los departamentos de Seguridad y Mantenimiento del CentroSeguridad y Mantenimiento del Centro Comercial Global de Maracay, pues elComercial Global de Maracay, pues el manual está adaptado a su realidad y a losmanual está adaptado a su realidad y a los perfiles de los cargos que posee el mismo.perfiles de los cargos que posee el mismo. los cuales deberán acatar cada una de laslos cuales deberán acatar cada una de las condiciones que presente dicho manual.condiciones que presente dicho manual.
  • 9. Alcances de la InvestigaciónAlcances de la Investigación EElaborar un Manual de Normas y Procedimientoslaborar un Manual de Normas y Procedimientos de Higiene y Seguridad Industrial aplicable a losde Higiene y Seguridad Industrial aplicable a los departamentos de Seguridad y Mantenimiento deldepartamentos de Seguridad y Mantenimiento del Centro Comercial GlobalCentro Comercial Global , que permita evaluar y, que permita evaluar y controlar de manera efectiva todos los movimientoscontrolar de manera efectiva todos los movimientos que se efectúan en ella,que se efectúan en ella, oo en las otras sucursalesen las otras sucursales pertenecientes al Grupo Bandes que presentenpertenecientes al Grupo Bandes que presenten esta deficiente labor a nivel de recursos humanos yesta deficiente labor a nivel de recursos humanos y por lo tanto requiera de esta posible solución.por lo tanto requiera de esta posible solución.
  • 10. CAPÌTULO II: MARCO TEÒRICOCAPÌTULO II: MARCO TEÒRICO
  • 11. Antecedentes de la Investigación Se hizo la revisión de una serie de trabajos previos relacionados con el objeto de estudio los cuales sirvieron de antecedentes.
  • 12. Antecedentes de la OrganizaciónAntecedentes de la Organización  Nombre de la Organización:Nombre de la Organización: CentroCentro ComercialComercial Global.Global.  Ubicación Física:Ubicación Física: Avenida Bolívar, con calle CAvenida Bolívar, con calle C (antigua Tabacalera), Maracay, Estado Aragua.(antigua Tabacalera), Maracay, Estado Aragua.  Reseña Histórica de la Organización:Reseña Histórica de la Organización: Ésta fueÉsta fue fundada en el año 2005, inversionistas filial del grupofundada en el año 2005, inversionistas filial del grupo Bandes del Centro Comercial Global, compran el terrenoBandes del Centro Comercial Global, compran el terreno y el edificio de la antigua Tabacalera, con el propósito dey el edificio de la antigua Tabacalera, con el propósito de crear un área de comercialización en el cual diversoscrear un área de comercialización en el cual diversos negociantes invierten parte de su capital para crearnegociantes invierten parte de su capital para crear dentro del mismo micro empresas y duplicar susdentro del mismo micro empresas y duplicar sus ganancias.ganancias.
  • 13.  Visión: El Centro Comercial Global ha sido concebidoEl Centro Comercial Global ha sido concebido como un centro de compras y diversión de la más altacomo un centro de compras y diversión de la más alta jerarquía y calidad. Estructurado con la intención dejerarquía y calidad. Estructurado con la intención de garantizar a los clientes, visitantes y usuarios un serviciogarantizar a los clientes, visitantes y usuarios un servicio acorde con sus necesidades y un ambiente con un altoacorde con sus necesidades y un ambiente con un alto contenido de eficiencia, estética, seguridad, higiene ycontenido de eficiencia, estética, seguridad, higiene y comodidad.comodidad.  Misión: Reunir en un mismo lugar el mayor númeroReunir en un mismo lugar el mayor número posible de actividades comerciales, distribuyendo losposible de actividades comerciales, distribuyendo los distintos rubros de comercio y servicios de forma dedistintos rubros de comercio y servicios de forma de ofrecer la más variada y equilibrada combinación de losofrecer la más variada y equilibrada combinación de los mismos, procurando dar el mayor confort y el máximomismos, procurando dar el mayor confort y el máximo estimulo al consumidor, facilitándole la elección yestimulo al consumidor, facilitándole la elección y adquisición de los bienes y servicios ofrecidos, paraadquisición de los bienes y servicios ofrecidos, para obtener el mayor beneficio para el mismo y para todosobtener el mayor beneficio para el mismo y para todos aquellos que, de una u otra forma integran el conjunto.aquellos que, de una u otra forma integran el conjunto. Antecedentes de la OrganizaciónAntecedentes de la Organización
  • 14. DIAGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LADIAGRAMA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESAEMPRESA Organigrama vertical: desplazamientoOrganigrama vertical: desplazamiento jerárquico descendente (de arribajerárquico descendente (de arriba hacia abajo).hacia abajo). Gerente General Gerente De Administración Gerente De Mercadeo Gerente de Recursos Humanos Gerente De Seguridad Gerente De Mantenimiento Supervisor De Mantenimiento Supervisor De Seguridad Electricistas Plomeros Obreros Generales Oficiales De Seguridad
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. ORGANISMOS ENCARGADOS DE NORMAR LA SEGURIDAD INDUSTRIALORGANISMOS ENCARGADOS DE NORMAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL Organización InternacionalOrganización Internacional de Normalizaciónde Normalización Comisión Panamericana deComisión Panamericana de Normas TécnicasNormas Técnicas Comisión Venezolana deComisión Venezolana de Normas IndustrialesNormas Industriales Ministerio de DesarrolloMinisterio de Desarrollo UrbanoUrbano Organismos Internacionales de Promover la Seguridad IndustrialOrganismos Internacionales de Promover la Seguridad Industrial Oficina Internacional delOficina Internacional del TrabajoTrabajo Organismos Nacionales Encargados de Promover la Seguridad IndustrialOrganismos Nacionales Encargados de Promover la Seguridad Industrial Asociación Internacional deAsociación Internacional de Seguridad SocialSeguridad Social Consejo Interamericano deConsejo Interamericano de SeguridadSeguridad M.P.P. para el Trabajo yM.P.P. para el Trabajo y Seguridad SocialSeguridad Social Instituto Venezolano de losInstituto Venezolano de los Seguros SocialesSeguros Sociales Instituto Nacional de Capacitación yInstituto Nacional de Capacitación y Educación SocialistaEducación Socialista Instituto Nacional de Prevención, Salud yInstituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad LaboralesSeguridad Laborales
  • 23. BASES LEGALESBASES LEGALES Sustento Legal de la Salud Ocupacional en VenezuelaSustento Legal de la Salud Ocupacional en Venezuela
  • 24. CAPÌTULO IIICAPÌTULO III MARCO METODOLÒGICOMARCO METODOLÒGICO
  • 25. MARCO METODOLÒGICOMARCO METODOLÒGICO TIPO DE INVESTIGACIÒNTIPO DE INVESTIGACIÒN DISEÑO DE LA INVESTIGACIÒNDISEÑO DE LA INVESTIGACIÒN NIVEL DE INVESTIGACIÒNNIVEL DE INVESTIGACIÒN Previo a un diagnosticoPrevio a un diagnostico en las áreas principalesen las áreas principales donde se encuentran losdonde se encuentran los problemas a tratar, seproblemas a tratar, se especifica la manera enespecifica la manera en cómo se presenta elcómo se presenta el problema y el diseño queproblema y el diseño que podría ser la posiblepodría ser la posible solución lógica y prácticasolución lógica y práctica al mismo.al mismo. Se recolecta la información directamenteSe recolecta la información directamente del lugar donde suceden los hechos. Ladel lugar donde suceden los hechos. La investigadora obtiene la información peroinvestigadora obtiene la información pero no altera las condiciones existentes.no altera las condiciones existentes. Se obtiene la información acerca delSe obtiene la información acerca del estado actual de fenómenos. Describirestado actual de fenómenos. Describir lo que existe con respecto a laslo que existe con respecto a las variaciones o las condiciones de unavariaciones o las condiciones de una situación.situación. Se aplicó comoSe aplicó como instrumentoinstrumento,, un cuestionario creado por laun cuestionario creado por la investigadora del proyecto.investigadora del proyecto. De allí su carácterDe allí su carácter de investigaciónde investigación No Experimental.No Experimental. Proyecto Factible basada en una Investigación de Campo de Carácter Descriptivo No Experimental
  • 26. POBLACIÓNPOBLACIÓN UNIVERSOUNIVERSO COLECTIVOCOLECTIVO Un conjunto finito o infinito de personas, casos oUn conjunto finito o infinito de personas, casos o elementos que presentan características comunes.elementos que presentan características comunes. DEPARTAMENTO:DEPARTAMENTO: Seguridad:Seguridad: 2626 PersonasPersonas Mantenimiento:Mantenimiento: 1818 PersonasPersonas 4444 TrabajadoresTrabajadores conforman laconforman la Población Objeto de EstudioPoblación Objeto de Estudio
  • 27. MUESTRAMUESTRA Se relaciona con el fin de estudiar las principales características de la totalidadSe relaciona con el fin de estudiar las principales características de la totalidad de la población objeto de estudio.de la población objeto de estudio. DEPARTAMENTO:DEPARTAMENTO: Seguridad:Seguridad: 1313 PersonasPersonas Mantenimiento:Mantenimiento: 0909 PersonasPersonas 2222 Trabajadores,Trabajadores, representan el 50%representan el 50% del total de la población.del total de la población. Muestreo Intencionado,Muestreo Intencionado, conocido también comoconocido también como Muestra de Segado oMuestra de Segado o Muestra Extraída al Azar.Muestra Extraída al Azar.Muestreo EstadísticoMuestreo Estadístico Una parte de la poblaciónUna parte de la población (un número de individuos(un número de individuos u objetos seleccionadosu objetos seleccionados científicamente) cadacientíficamente) cada uno de los cuales es ununo de los cuales es un elemento del universo.elemento del universo. La investigadora seleccionaLa investigadora selecciona los elementos que a sulos elementos que a su juicio son representativosjuicio son representativos Calculo:Calculo: 100% ---------- 44100% ---------- 44 X ---------- 22X ---------- 22 X = 50%X = 50%
  • 28. Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos OBSERVACIÓN LIBRE:OBSERVACIÓN LIBRE: permitepermite captar la realidad sin distorsionarcaptar la realidad sin distorsionar información, pues lleva ainformación, pues lleva a establecer la verdadera realidadestablecer la verdadera realidad del fenómeno.del fenómeno.
  • 29. Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos ENTREVISTA:ENTREVISTA: se apoyase apoya básicamente en labásicamente en la comunicación verbal, porcomunicación verbal, por lo que generalmente selo que generalmente se exige un entrevistadorexige un entrevistador garantizando mejor ygarantizando mejor y más información.más información.
  • 30. Técnicas e instrumento de Recolección de DatosTécnicas e instrumento de Recolección de Datos ENCUESTAENCUESTA:: Un procesoUn proceso de comunicación verbal,de comunicación verbal, con el fin último decon el fin último de recoger informaciones arecoger informaciones a partir de una finalidadpartir de una finalidad previamente establecida.previamente establecida.
  • 31. Técnicas Estadísticas para elTécnicas Estadísticas para el Análisis y Procesamiento deAnálisis y Procesamiento de DatosDatos Técnicas:Técnicas: Definición deDefinición de procesos de codificaciónprocesos de codificación y tabulación dey tabulación de información, para luegoinformación, para luego someterla a técnicassometerla a técnicas matemáticas de tipomatemáticas de tipo estadístico.estadístico. Instrumentos:Instrumentos: medios materialesmedios materiales que se emplean para laque se emplean para la recolección de datos. Entre estosrecolección de datos. Entre estos se tiene: el guión de observaciónse tiene: el guión de observación y la guía de entrevista.y la guía de entrevista. Análisis:Análisis: EstadísticaEstadística descriptiva representada endescriptiva representada en expresiones porcentuales.expresiones porcentuales.
  • 32. ANÀLISIS E INTERPRETACIÒNANÀLISIS E INTERPRETACIÒN DE LOS RESULTADOSDE LOS RESULTADOS Verificar y tomar en cuenta las opinionesVerificar y tomar en cuenta las opiniones de los trabajadores encuestadosde los trabajadores encuestados
  • 33. Ítem Nº 5:Ítem Nº 5: ¿Cree usted que para desarrollar un buen entorno de trabajo la empresa necesita reforzar sus conocimientos en materia de higiene y seguridad laboral? ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE Sí 22 100% No 0 0% Total 22 100%
  • 34. Ítem Nº 6:Ítem Nº 6: ¿Qué opina usted sobre la implementación de un manual de normas y procedimientos de higiene y seguridad industrial en su lugar de trabajo? ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE Es necesario 18 96% No es de gran utilidad 4 4% Total 22 100%
  • 35. Ítem Nº 7:Ítem Nº 7: ¿Considera usted que la empresa donde desarrolla su actividad laboral cumple con todas las normas de seguridad impuestas por las leyes venezolanas? ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE Sí 11 50 No 11 50 Total 22 100%
  • 36. Ítem Nº 8:Ítem Nº 8: ¿Mientras ha estado laborando en la empresa se ha presentado alguna situación que haya puesto en riesgo la salud o la integridad física de algún trabajador o usuario del centro comercial? ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE Sí 17 95% No 5 5% Total 22 100%
  • 37. Ítem Nº 10:Ítem Nº 10: ¿Se siente usted seguro en su ámbito laboral? ALTERNATIVA S FRECUENCIA PORCENTAJE Sí 2 10% No 22 90% Total 22 100%
  • 38. CAPITULO IV: LA PROPUESTACAPITULO IV: LA PROPUESTA ““CENTRO COMERCIAL GLOBAL”CENTRO COMERCIAL GLOBAL”
  • 39. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Obligación Nº Correlativa: 1/2 COLOR SIGNIFICADO Peligro, Alarma y Prohibición Advertencia y Precaución Obligación Salvamento, Auxilio y Seguridad Las Señales de Seguridad que se utilizan en los lugares de trabajo están Normalizados e indican: Prohibición. Obligación. Advertencia. Salvamento o Socorro. Lucha Contra Incendio.
  • 40. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Obligación Nº Correlativa: 1/2 SEÑALES DE OBLIGACIONSEÑALES DE OBLIGACION Forma:Forma: RedondaRedonda Color:Color: AzulAzul
  • 41. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Advertencia o Peligro Nº Correlativa: 1/2 SEÑALES DE ADVERTENCIA O PELIGROSEÑALES DE ADVERTENCIA O PELIGRO Forma:Forma: TriangularTriangular Color:Color: AmarilloAmarillo
  • 42. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Evacuación, Salvamento o Socorro Nº Correlativa: 1/2 SEÑALES DE EVACUACIÓN, SALVAMENTO O SOCORROSEÑALES DE EVACUACIÓN, SALVAMENTO O SOCORRO Forma:Forma: CuadradoCuadrado Color:Color: VerdeVerde
  • 43. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Prohibición Nº Correlativa: 1/2 SEÑALES DE PROHIBICIÓNSEÑALES DE PROHIBICIÓN Forma:Forma: RedondoRedondo Color:Color: RojoRojo
  • 44. UNIDAD EDUCATIVA TÉCNICA INSTITUTO DIOCESANO “PABLO VI” MARACAY - ESTADO ARAGUA Dependencia Responsable: Gerencia de Seguridad y Gerencia de Mantenimiento Fecha de Emisión: 23/03/2009 Adscrita a: Gerencia General del Centro Comercial Global Nº de Páginas: 1/23 Asunto: Diagrama de Señales de Protección y Lucha Contra Incendios Nº Correlativa: 1/2 SEÑALES DE PROTECCIÓN Y LUCHA CONTRA INCENDIOSEÑALES DE PROTECCIÓN Y LUCHA CONTRA INCENDIO Forma:Forma: CuadradoCuadrado Color:Color: RojoRojo
  • 46. Recordar a los Trabajadores el usoRecordar a los Trabajadores el uso obligatorio de los Equipos deobligatorio de los Equipos de Protección Personal y los RiesgosProtección Personal y los Riesgos existentes en el área de trabajo.existentes en el área de trabajo.
  • 47. InformarInformar los riesgos, condiciones inseguras, normas y procedimientos.los riesgos, condiciones inseguras, normas y procedimientos. Forma Insegura de realizar reparaciones de cualquier índole
  • 48. Almacenamiento protegidoAlmacenamiento protegido y aislado de los materialesy aislado de los materiales peligrospeligros