El documento describe el estilo de liderazgo "delegado", en el que el líder delega responsabilidades de toma de decisiones y resolución de problemas a los seguidores. Conforme los seguidores adquieren más experiencia y confianza, el líder les brinda menos dirección y apoyo. Las características del líder delegado incluyen que los seguidores ya no requieren mucha dirección, son más autónomos, y han incrementado su rendimiento. Las actividades del líder delegado son dirigir y apoyar desde la distancia, observar y super