CONTROL INTERNO

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad José Antonio Páez
Facultad de Ciencias Sociales
Cátedra Sistema y Procedimiento
Sistemas y Procedimientos
Alumna
Yaliani Castro
C.I 21032907
Valencia, 09 de septiembre del 2015

2. 1) Establezca 5 diferencia y 5 semejanza del enfoque anterior del
control interno y el Enfoque Actual (COSO)
Aplicaunenfoque basado-en-principios2.Aclarael rol que la definiciónde objetivostiene enel
control interno3. Reflejalarelevanciaincrementadade latecnología4. Fortalece losconceptosde
gobierno5.Amplíala categoría presentaciónde reportes,de losobjetivos6.Fortalece la
consideraciónde lasexpectativascontrael fraude 7.Consideralosdiferentesmodelosde negocio
y estructurasorganizacionales

3. 2) Defina con sus propias palabras que es el Control Interno
El control Interno es un sistemas formado por métodos, deberes,
responsabilidades que ayudan dentro de una entidad a la realización de los
procesos, el control interno se encarga esencialmente de proteger y
salvaguardar a las entidades de sí misma y contra fraudes y corrupción.

4. 3) Explique con sus propias palabra el Ambiente de Control como
su eficiencia dentro la organización, y como se puede aplicar en
las PYMES
El ambiente de control es un conjunto de circunstancia que pueden
presentarse dentro de una entidad, además son factores dentro del
ambiente organizacional que influyen para mantener y generar una actitud
positiva y de apoyo hacia el control interno.
Este se puede aplicar en las Pymes para tener mejor ambiente
organizacional y crear mejores comportamientos dentro de la entidad, esto
ayuda de manera progresiva a ir alcanzando altos niveles de control
positivos.

5. 4) Es posible que las organizaciones se logren llevar sus riesgos a 0
Como de ser afirmativo su respuesta, Explique y porque y de
igual forma si es negativa.
Las organizaciones de alguna manera van a presentar riesgos, esto va
depender de acuerdo a lo que la empresa se dedique. Una empresa
siempre va buscar la manera y las formas de evitar riesgos tales como por
ejemplo de pérdida en la producción, económicos y de seguridad entre
otros, pero para eso muchas empresas elaboran análisis, anticipaciones,
planificaciones para así tener alternativas al momento de los posibles
riesgos para tener una manera más fácil de tomar decisiones. Los riesgos
son impredecibles y se debe estar muy pendiente de estos.

6. 5) Defina con sus propias palabras que es Monitoreo, elabore una
pirámide de kersen donde jerararquize el monitoreo interno.
Es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información para
hacer seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecución de
sus objetivos, y para guiar las decisiones de gestión.
objetivos
seguimiento
analizar
recolectar