2. Características
Organización tradicional Organización actual
Las directrices de la organización son las que
deciden que hacer y los demás trabajan bajo
esos conceptos.
La participación de todas las personas de la
empresa es necesaria.
El jefe supervisa la actividad de los demás. Gerentes integrales.
El empleado sabe como hacer su trabajo por
experiencia o iniciativa propia.
Abiertas al cambio o nuevas ideas.
El trabajo en equipo no es utilizado. Fomenta y hace uso del trabajo en equipo.
Se convierte en una rutina, generando baja
satisfacción laboral
Genera nuevas oportunidades económicas dentro
y fuera de la empresa
4. Diferencias
Organización tradicional Organización actual
Desarrollo de labores personales o individuales. Trabajo en equipo.
Modelos de trabajo específicos. Modelos innovadores con el fin del cumplimiento
de actividades de manera eficiente.
Comunicación jerárquica. Comunicación libre entre todos los cargos.
Las decisiones son tomadas por aquellos con
cargos superiores dentro de la empresa.
Participación comunitaria dentro de la empresa.
Resultados a corto plazo Mejorar procesos productivos.