al leer este libro se puede enriquecer nuestros conocimientos.

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CAUSAS Y EFECTOS POR LA FALTA DE RRHH
AUTOR FANY LORENA RAMIREZ
EDICION 2019

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AUTOR
Fany Lorena Ramírez Mendoza, casada, de origen
hondureña, tiene 31 años de edad, nació el 19 de febrero
del año 1988, en la Ciudad de Catacamas, Departamento
de Olancho.
Su preparación académica; educación primaria la realizo
en la Escuela Policarpo Melara, seguidamente sus estudios
de secundaria, adquiriendo el título de perito mercantil y
contador público en el Instituto Técnico 18 de Noviembre,
se graduó en el año 2011 como Abogada en la Universidad
Católica de Honduras y actualmente finalizando la
Maestría en Dirección de Recursos Humanos, en la
universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC).

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ÍNDICE
DEDICATORIA…………………………………………...……….….4
PROLOGO……………………………………………………………...5
CAPITULO I…………………………………………………………...6
CAPITULO II………………………………………………………….10
CAPITULO III……………………………………….………………..12

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DEDICATORIA
A la perla preciosa que se está formando en mi vientre y
se convirtió en el amor de mi vida.
Mi bebe que viene en camino.

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PROLOGO
Como todos sabemos hoy en día en las organizaciones
competitivas para alcanzar el éxito, lo realizan utilizando
el buen uso del talento humano de las personas y que las
mismas cuenten con verdadero equipo y proceso de
recursos humanos, ya que hoy en día existen algunas
organizaciones que no cuentan con el mismo y quiero
enfatizar en las Instituciones públicas del Estado de
Honduras, ya que con mi propia experiencia puedo dar fe
que lastimosamente no cuentan con un debido proceso de
reclutamiento y selección y puedo decir que el
Departamento de Recursos Humanos no le toma
importancia a este tema que es tan fundamental para que
una Institución de El Estado de Honduras, innove cambios
que estoy segura que solamente proporcionaría
beneficios positivos a las mismas.

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CAPITULO I
RECURSOS HUMANOS
Todo este mundo tiene un principio que se concreta en el
momento del nacimiento, en mi caso cuando me
ordenaron la elaboración de un libro sobre un tema
relacionado con el área de Recursos Humanos mi mente
empezó a colapsar, y al mismo tiempo adquirí un poco de
estrés al no identificar con facilidad un tema con el cual
pudiera desarrollar mis conocimientos adquiridos en la
Maestría de Gerencia en Recursos Humanos y créanme
que se hizo un poco difícil por el motivo que mi maestría
pertenece a una área totalmente diferente a mi título
alcanzado al cumplir mi licenciatura y para continuar
nunca he trabajado en el área de recursos humanos, se
preguntaran pero para que decidió adquirir una maestría
en esta rama que es totalmente diferente a la que ella
conoce y es simple, me dije a mi misma Fany, creo que es
conveniente que conozcas cosas nuevas para que de esta
manera tengas otra mejor oportunidad de trabajo y que se
habrá una nueva opción en el campo laboral y fue cuando

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decide matricularme en la maestría que anteriormente
describí.
Realmente seré honesta, han existido momentos difíciles
para mi aprendizaje porque considero que es empezar de
cero, sin embargo aquí estoy culminando mi objetivo y ya
raspando mi título a nivel de post grado y esto es algo que
me hace sentirme orgullosa, ya que considero que he sido
una buena inversionista en mi persona, ya que he
invertido mi tiempo y mi dinero para cumplir esta meta
tan anhelada y afortunadamente he aprendido muchas
cosas nuevas que realmente no me imaginaban que
existían y hoy puedo dar un concepto sobre lo que es
recursos humanos , mismo que puedo definir como el
conjunto de empleados o colaboradores de una
organización, también muchas veces se utiliza para
referirse al sistema o proceso de gestión que ocupa de
seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al
personal que la organización necesita para lograr sus
metas y objetivos, teniendo un objetivo primordial que es
alinear de la manera más eficaz el área de Recursos

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Humanos, implementando la estrategia de la
organización, misma que permite implantar la estrategia
organizacional realizando una excelente gestión del
talento humano, a quienes se les considera como recursos
únicos, eficaces y capaces de llevar al éxito y enfrentar los
desafíos que día a día se percibe con la competencia.
Algo muy importante que debemos de entender es que no
se administran personas, tampoco recursos humanos, al
contrario se administra con las personas, identificándolas
como agentes activos de cambio y proactivos
identificando la inteligencia, innovación y creatividad
entre otras habilidades que han demostrado en el
respectivo proceso.
Generalmente la función de Recursos Humanos está
compuesta por áreas tales como reclutamiento y
selección, contratación, capacitación, administración o
gestión del personal durante la permanencia de la
organización.

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Para poder ejecutar la estrategia de la organización es
sumamente fundamental la administración de los
Recursos humanos, pero para esto se debe de tomar en
cuenta y considerar de una manera muy minuciosa
conceptos tan importantes como; comunicación
organizacional, el liderazgo, trabajo en equipo, se puede
decir que la administración de Recursos humanos se
relaciona también, con poder manejar las relaciones
personales así como la necesidades de los mismos.
Contar con un Gerente de Recursos humanos es una gran
inversión en cualquier empresa u organización, ya que con
él se adquiere una mejor estrategia, logrando este
implementar cuales son las diferentes metas que se
establecerán a largo o corto plazo, haciendo saber al
personal indicado cuales son las diferentes estrategias
que se utilizaran para poder alcanzar los resultados
deseados.
El trabajo del Gerente de recursos humanos no solamente
se encarga de identificar las diferentes fechas de
cumpleaños de los colaboradores de la empresa o a

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realizar las diferentes planillas, al contrario es el
encargado de identificar cuáles son las habilidades de las
personas y que serían las que realmente ayudarían a la
empresa u organización a que cada día sean mejores en el
mercado.
CAPITULO II
FALTA DE RECURSOS HUMANOS EN LAS
INSTITUCIONES PUBLICAS DEL ESTADO DE
HONDURAS
Todo lo que anteriormente he escrito sobre el concepto
de recursos humanos es sumamente importante para toda
organización y quiero enfatizar y hacer saber con mi
experiencia que he adquirido por más de cinco (05) años
laborando en Instituciones del Estado de Honduras, como
ser; Alcaldía Municipal de la Ciudad de Catacamas,
Departamento de Olancho y el Registro Nacional de las
Personas (RNP).

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Ahora que realmente he adquirido los conocimientos en
el ámbito del área de Recursos humanos, he logrado
darme cuenta de la falta grave y extrema que existe en
dichas instituciones, ya que no existe un verdadero
proceso de reclutamiento y selección y es una verdadera
equivocación que cometen día a día y lo más triste es que
no quieren innovar y cambiar dicha manera.
Puedo comentar mi experiencia que he sido empleada
publica por más de cinco años y nunca me he sometido a
un examen psicométrico, y esto se debe a que el personal
que se encuentra en el área de Recursos humanos no
desempeña su función como debería de ser, considero que
tendrían que estar más pendientes del perfil y descriptor
de puestos que corresponde a cada empleado, ya que
estoy segura que en las diferentes Instituciones de Estado
de nuestro país, los empleados no conocemos nuestro
perfil y descriptor de puestos y puedo mencionar que
tampoco tenemos conocimientos de nuestro manual de
funciones ya que no cuentan con los mismo, considero
que cada Institución debería de investigar la importancia

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que tiene que cuenten con un proceso efectivo de
Recursos humanos, e implementar los procedimientos
adecuados para que cada Institución tenga un mejor
desarrollo y logrando también que cada uno de los
empleados se empoderen de la institución, que se
identifiquen con la misma, que puedan transmitir los
valores que posee la Institución, para la cual laboramos y
logrando de esta manera la mejor satisfacción de los
usuarios en este caso serían los diferentes Ciudadanos de
nuestro país, ofrecerles un valor agregado y que cuando
nos visiten brindarles un mejor servicio, logrando de esta
manera la satisfacción de ellos.
CAPITULO III
EFECTOS POR LA FALTA DE RECURSOS HUMANOS
Algo muy importante en el área de Recursos humanos es
la planificación y esta es importante y sumamente esencial
para que una empresa u organización, logre un excelente
funcionamiento y la continuidad en el ámbito laboral, las
nuevas empresas o Instituciones del Estado de Honduras,

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muchas veces debido a las diferentes circunstancias que
los rodean o a los innumerables factores de negocios o
asuntos extraños poseen un muy mal manejo en el área de
Recursos humanos y esto da como resultado no deseado
una mala planificación en los diferentes objetivos de una
empresa, tiene un impacto negativo, que se reconoce de
manera inmediata y a largo plazo en las políticas de
gestión de funcionamiento de la empresa u organización,
contratación de los empleados y la misma rentabilidad de
las empresas .
Debo realizar un aporte es este tema tan importante, que
si existe un Departamento de Recursos humanos y este no
realiza sus funciones como debería de ser, no sirve de
nada que exista tal departamento y se convierte en una
área de la empresa sumamente incompetente y con muy
mal funcionamiento, ya que se refleja en el estado general
de los diferentes asuntos de una organización y su posible
posición competitiva en el mercado, si no existe Recursos
humanos en una empresa esto conduce a la falta de
comunicación, falta de decisiones sobre los diferentes

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aspectos operativos y errores críticos de toma de
decisiones, la mala planificación de Recursos humanos da
como resultado que los colaboradores de la empresa u
organización no estén alineados con las metas y objetivos
que se han propuesto la organización ya sean estos a corto
o largo plazo.
ALGUNOS DE EFECTOS POR LA FALTA DE RECURSOS
HUMANOS
Entre los principales efectos por la falta de RRHH
tenemos los siguientes:
 EMPLEADOS NO MOTIVADOS: la actitud depende
de la alta dirección de Recursos humanos, estos se
filtran de manera sumamente rápida atravez de los
diferentes niveles de la organización y por ende de la
jerarquía de los empleados, y con esto la ética de
trabajo se ve afectada, ya que existen conflictos entre
los colaboradores y de esta manera no existe el
trabajo en equipo y si no existe trabajo en equipo se
puede decir que no están hablando el mismo lenguaje
y las metas y objetivos de la empresa u organización

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no están encaminadas hacia la misma dirección, es
decir cada uno de los colaboradores solamente
piensan en cumplir su tarea asignada y no realizar un
trabajo de interés o de bien común para todos.
 LOS EMPLEADOS DISCREPAN ENTRE OFERTA Y
DEMANDA: el proceso de reclutamiento y selección
de empleados es un siclo que se mantienen continuo,
para el crecimiento, planes de expansión y requisitos
para los proyectos y tareas específicas de negocios
deben ser contratados los colaboradores, en una
organización si existe una mala gestión, el personal
de Recursos humanos con una actitud no adecuada y
si no existe una comunicación efectiva con los
diferentes jefes de departamento, las vacantes y
ofertas de trabajo no se llenan en el tiempo que debe
de ser y con esto las funciones se ven afectadas,
afectando a toda la empresa u organización.

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 MAYOR ROTACION DE PERSONAL: la mala
planificación de los Recursos humanos se refleja
sobre la ética corporativa de una organización y con
esto la cultura de trabajo se ve afectada y por ende de
una manera negativa, se puede decir que las
evaluaciones de desempeño y los diferentes sistemas
de evaluación son mal administrados y los empleados
se mantienen con una gran incertidumbre sobre sus
planes inmediatos o futuros, algo muy importante
que debemos mencionar y que afecta mucho son las
malas condiciones de trabajo y esto obligan a muchos
de los colaboradores a renunciar o abandonar la
organización.
Mi próximo objetivo es, hacer ver sobre la
importancia que tiene que una empresa u
organización cuente con un verdadero Departamento
y proceso de Recursos humanos, ya que de esto
depende realmente que esta funcione de la mejor
manera en todos los aspectos laborales y la

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importancia que de esto depende alcanzar la
productividad deseada.
FIN.

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