Este documento define y explica conceptos clave relacionados con las organizaciones. Explica que una organización es la forma en que un sistema se dispone para lograr un objetivo, y que existe cuando hay personas que pueden comunicarse y actuar juntas. También describe los tipos de organizaciones (con y sin fines de lucro, formales e informales), sus características y beneficios. Finalmente, identifica el clima, la cultura y el liderazgo como fenómenos importantes dentro de una organización.

1. UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO
PLANEACIÓN
¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?
MAESTRO: Juan Carlos Velasco Sanchez
ALUMNOS
Arely Suárez García
Abigail Marcial Fuentes
Dalia Fernanda Alvarado Ruiz
Luis Fernando Nabor García
8° Psicología
Cd. Mendoza, Ver. 10 de Marzo de 2017

2. ¿Qué es la organización?
Es la forma como se dispone un sistema para lograr
un resultado deseado.

3. ¿De donde se origina la palabra organización y
cuál es su significado?
Proviene del griego “organon” que significa instrumento o
utensilio.

4. ¿Cuándo se dice que existe una organización?
Una organización solo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y actuar conjuntamente.

5. Tipos de fines que tiene una organización
organización con fines de lucro y organizaciones sin fines de
lucro.

6. ¿Cuál es la diferencia entre organización con
y sin fines de lucro?
Con fin de lucro: busca obtener una ventaja económica a partir
de su fundación.
Sin fin de lucro: no tiene ningún tipo de fin económico, sino
que está destinada a un aporte no pecuniario o beneficencia.

7. ¿Tipos de organización?
organización formal y organización informal.

8. ¿Características de la organización formal?
Tiene estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control.
¿Características de la organización informal?
Consisten en medios no oficiales pero que influyen en la
comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de
la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

9. ¿Cuáles son los beneficios de las
organizaciones formales?
Define claramente los objetivos de la organización y relaciones de
responsabilidad y autoridad entre los miembros de la organización.
Resulta en la utilización óptima de los recursos organizacionales.
Hay una clara división entre el trabajo y las relaciones interpersonales.

10. ¿Cuales son los beneficios de la organización
informal?
✢ Promueve valores sociales y culturales.
✢ Alivio para el top management.
✢ Satisfacción y seguridad entre la población interna.
✢ Comunicación. Hay feedbacks rápidos y fluidos hacia los managers.
✢ Mejores relaciones interpersonales.

11. ¿Cuálesson las limitaciones de la
organización formal?
✢ Pérdida de iniciativa de la gente.
✢ Necesidades sociales insatisfechas.

12. ¿Cuales son las limitantes de la
organización informal?
● Conformidad
● Conflicto de roles
● Resistencia al cambio
● Incremento del rumor y radiopasillo
● Actitud de los líderes

13. ¿Cuales son las diferencias entre organización formal
e informal?
● Las organizaciones formales tienden a ser más rígidas, más sólidas y a
perdurar en el tiempo, por lo que se trata de organizaciones más controladas.
● Las organizaciones informales carecen de sustento documental o de
lineamientos fijos escritos que perduren en el tiempo, ya que sus normas de
funcionamiento suelen ser más o menos cambiantes conforme a la voluntad de
sus integrantes.

14. ¿Cuál es la estrategia de la organización, y
cómo contribuye a su logro?
Conocer, comprender y de nuevo, compartir, la Visión de la
Organización. Conocer los retos estratégicos y
especialmente su estado de situación.

15. ¿Cuáles son los fenómenos más importantes
dentro de una organización?
● Clima organizacional.
● Cultura organizacional.
● Liderazgo.