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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

                   HABILIDADES GERENCIALES

                             EQUIPO IV

Integrantes:
1.- Gamboa González Claudia -        claudiafashion1@hotmail.com
2.-Gómez Jaramillo Juan Carlos -        blacklevel56@hotmail.com
3.- Mondragón Cruz Ariel Alejandro -      denium_dj@hotmail.com
4.- Reyes Gil Néstor -                  nexman_874@hotmail.com

Profesor : García Romero Héctor Alberto




                           Fecha. 20-05-2011
OVA
                       Objetivo
  Proporcionar los conocimientos necesarios acerca del
tema, Comunicación de Apoyo, así como sus diversos
principios con algunos ejemplos. Ayudar a reforzar dichos
conocimientos mediante un video sobre lo que es
Coaching, con ayuda de ligas a youtube y la relación con la
comunicación de apoyo.

  Además de una pequeña evaluación de 5 preguntas
aproximadamente para saber que tanto se aprendió del
tema.
Instrucciones Generales
 Leer, observar y entender, la información presentada en
estas diapositivas acerca de la Comunicación de
Apoyo, definiciones y sus principios.

  Posteriormente seguir las instrucciones para visualizar
el video ¿Qué es Coaching?, una vez visto analizar la
relación entre la Comunicación de Apoyo y el video de
Coaching. Con esto se reforzarán los conocimientos
obtenidos y se podrá dar paso a una pequeña evaluación
que se presenta para ver que tanto se aprendió sobre la
Comunicación de Apoyo.
¿Qué es?
Es una comunicación interpersonal que ayuda
a comunicarse de forma precisa y honesta.
Busca preservar una relación positiva
Proporciona retroalimentación o ayuda a
resolver un asunto difícil.
¿Qué se obtiene?
   Productividad mas alta
   Resolución de problemas mas rápido
   Producción de mejor calidad
   Menos conflictos
Principios
Se basa en congruencia y no incongruencia



  Que exista una relación     Diferencia entre lo que uno
  entre lo que el individuo   experimenta y de lo que se
 esta pensando y sintiendo           es conciente
Principios
Descriptiva y no evaluativa

    Reducir la tendencia a evaluar

       Paso1
                        Paso2         Paso 3
       Describe
                     Describe sus   Sugiere una
    objetivamente
                      reacciones    alternativa
     sus acciones
Principios
Orientada al problema no a la persona


  Se enfoca en los problemas y en las soluciones
       mas que en los atributos personales




   “Este es el problema” es vez de “Tu eres el
                   problema”
Principios
Valida en lugar de invalidar a los individuos



          Validación              Invalidación
       Ayuda a sentirse         Ayuda a sentirse
   reconocido, entendido    reconocido, entendido
    , aceptado y valorado    , aceptado y valorado
Principios
Es especifica (útil), no general (inútil)



          Son comprensivas debido a que
           identifican algo que puede ser
        entendido en forma fácil y poner en
                       practica
Principios
Es conjuntiva, no disyuntiva


        Conjuntiva
     Unida de alguna           Disyuntiva
    manera a mensajes      Desconectada de lo
      previos. Fluye      que se ha dicho antes
       suavemente
Principios
Es propia, no impropia



         La responsabilidad de las propias
       declaraciones y admitir que la fuente
        de las ideas es uno mismo y no otra
                      persona.
Principios
Requiere escuchar



      Escuchar y responder de manera eficaz
          a las declaraciones de alguien
Video (COACHING)
Favor de dar click en el siguiente botón (COACHING) para
visualizar el video acerca de Coaching, posteriormente regresar
a presentación ya que se dará una relación entre el tema y
nuestro video.

  BOTÓN
Relación
                  Video - Coaching
De acuerdo a nuestra definición sobre comunicación de apoyo
inicialmente presentada, en el video se muestra una comunicación
interpersonal con la que se comunica la Coach profesional con el
joven de forma precisa y honesta, por lo cual se preserva una
relación positiva colaborando conjuntamente a realizar el puente
para cruzar al otro lado, se muestra una retroalimentación de las
dos partes para resolver el problema de poder pasar al otro lado
de la montaña. No hay conflictos y excelentes resultados.

      Se muestra un principio de Congruencia ya que Se hay
      una relación entre lo que el joven esta pensando y
      sintiendo en el proceso de Coaching para pasar al otro
      lado
EVALUACIÓN
INSTRUCCIONES

   Elige uno de los 2 botones de cada pregunta el cual te
conducirá a otra diapositiva en donde te dirá si estas bien o
mal en tu respuesta
EVALUACIÓN
¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN DE APOYO?

  Herramienta que se usa en manejo de recursos humanos para la resolución de conflictos si
  que estos se hagan personales y se deterioren las relaciones interpersonales entre los
  colaboradores

  Herramienta que se usa para los debates

CUANDO HAY ALGUN PROBLEMA DE QUE MANERA LO DEBES DE TRATAR CON
  TU EMPLEADO

  Debes de ser duro, culparlo por el contratiempo y no escuchar sus motivos

   Este es el problema” en vez de “Tu eres el problema”, escuchar sus argumentos y posibles
  soluciones
AYUDA A SENTIRSE RECONOCIDO, ENTENDIDO, ACEPTADO Y VALORADO

Validación

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¿QUE ES LA COMUNICACIÓN CONJUNTIVA?

Unida de alguna manera a mensajes previos. Fluye suavemente

 Desconectada de lo que se ha dicho antes

¿QUÉ ES UN COACHING?

Es la persona encargada de mediar la situación y poner limites



Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con
el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas
Para saber más, dar
 click en esta figura
 o en la liga que se    http://www.slideshare.net/Yessiicruz/coaching-expo
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OVA 4 - Coaching, consultaria y comunicacion de apoyo

  • 1. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL HABILIDADES GERENCIALES EQUIPO IV Integrantes: 1.- Gamboa González Claudia - claudiafashion1@hotmail.com 2.-Gómez Jaramillo Juan Carlos - blacklevel56@hotmail.com 3.- Mondragón Cruz Ariel Alejandro - denium_dj@hotmail.com 4.- Reyes Gil Néstor - nexman_874@hotmail.com Profesor : García Romero Héctor Alberto Fecha. 20-05-2011
  • 2. OVA Objetivo Proporcionar los conocimientos necesarios acerca del tema, Comunicación de Apoyo, así como sus diversos principios con algunos ejemplos. Ayudar a reforzar dichos conocimientos mediante un video sobre lo que es Coaching, con ayuda de ligas a youtube y la relación con la comunicación de apoyo. Además de una pequeña evaluación de 5 preguntas aproximadamente para saber que tanto se aprendió del tema.
  • 3. Instrucciones Generales Leer, observar y entender, la información presentada en estas diapositivas acerca de la Comunicación de Apoyo, definiciones y sus principios. Posteriormente seguir las instrucciones para visualizar el video ¿Qué es Coaching?, una vez visto analizar la relación entre la Comunicación de Apoyo y el video de Coaching. Con esto se reforzarán los conocimientos obtenidos y se podrá dar paso a una pequeña evaluación que se presenta para ver que tanto se aprendió sobre la Comunicación de Apoyo.
  • 4. ¿Qué es? Es una comunicación interpersonal que ayuda a comunicarse de forma precisa y honesta. Busca preservar una relación positiva Proporciona retroalimentación o ayuda a resolver un asunto difícil.
  • 5. ¿Qué se obtiene?  Productividad mas alta  Resolución de problemas mas rápido  Producción de mejor calidad  Menos conflictos
  • 6. Principios Se basa en congruencia y no incongruencia Que exista una relación Diferencia entre lo que uno entre lo que el individuo experimenta y de lo que se esta pensando y sintiendo es conciente
  • 7. Principios Descriptiva y no evaluativa Reducir la tendencia a evaluar Paso1 Paso2 Paso 3 Describe Describe sus Sugiere una objetivamente reacciones alternativa sus acciones
  • 8. Principios Orientada al problema no a la persona Se enfoca en los problemas y en las soluciones mas que en los atributos personales “Este es el problema” es vez de “Tu eres el problema”
  • 9. Principios Valida en lugar de invalidar a los individuos Validación Invalidación Ayuda a sentirse Ayuda a sentirse reconocido, entendido reconocido, entendido , aceptado y valorado , aceptado y valorado
  • 10. Principios Es especifica (útil), no general (inútil) Son comprensivas debido a que identifican algo que puede ser entendido en forma fácil y poner en practica
  • 11. Principios Es conjuntiva, no disyuntiva Conjuntiva Unida de alguna Disyuntiva manera a mensajes Desconectada de lo previos. Fluye que se ha dicho antes suavemente
  • 12. Principios Es propia, no impropia La responsabilidad de las propias declaraciones y admitir que la fuente de las ideas es uno mismo y no otra persona.
  • 13. Principios Requiere escuchar Escuchar y responder de manera eficaz a las declaraciones de alguien
  • 14. Video (COACHING) Favor de dar click en el siguiente botón (COACHING) para visualizar el video acerca de Coaching, posteriormente regresar a presentación ya que se dará una relación entre el tema y nuestro video. BOTÓN
  • 15. Relación Video - Coaching De acuerdo a nuestra definición sobre comunicación de apoyo inicialmente presentada, en el video se muestra una comunicación interpersonal con la que se comunica la Coach profesional con el joven de forma precisa y honesta, por lo cual se preserva una relación positiva colaborando conjuntamente a realizar el puente para cruzar al otro lado, se muestra una retroalimentación de las dos partes para resolver el problema de poder pasar al otro lado de la montaña. No hay conflictos y excelentes resultados. Se muestra un principio de Congruencia ya que Se hay una relación entre lo que el joven esta pensando y sintiendo en el proceso de Coaching para pasar al otro lado
  • 16. EVALUACIÓN INSTRUCCIONES Elige uno de los 2 botones de cada pregunta el cual te conducirá a otra diapositiva en donde te dirá si estas bien o mal en tu respuesta
  • 17. EVALUACIÓN ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN DE APOYO? Herramienta que se usa en manejo de recursos humanos para la resolución de conflictos si que estos se hagan personales y se deterioren las relaciones interpersonales entre los colaboradores Herramienta que se usa para los debates CUANDO HAY ALGUN PROBLEMA DE QUE MANERA LO DEBES DE TRATAR CON TU EMPLEADO Debes de ser duro, culparlo por el contratiempo y no escuchar sus motivos Este es el problema” en vez de “Tu eres el problema”, escuchar sus argumentos y posibles soluciones
  • 18. AYUDA A SENTIRSE RECONOCIDO, ENTENDIDO, ACEPTADO Y VALORADO Validación Invalidación ¿QUE ES LA COMUNICACIÓN CONJUNTIVA? Unida de alguna manera a mensajes previos. Fluye suavemente Desconectada de lo que se ha dicho antes ¿QUÉ ES UN COACHING? Es la persona encargada de mediar la situación y poner limites Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas
  • 19.
  • 20.
  • 21. Para saber más, dar click en esta figura o en la liga que se http://www.slideshare.net/Yessiicruz/coaching-expo muestra