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DIAGNÓSTICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRA VISIÓN DE CAMBIO EN LA IEMIL
No estimula las buenas
prácticas pedagógicas ni
el trabajo colaborativo
Genera desinterés
y falta de
estimulación para
los aprendizajes
Dificulta el
monitoreo y
acompañamiento
de la práctica
docente
Dificulta el logro de
metas de aprendizaje
en las diversas áreas
curriculares
Propician unclima
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los aprendizajes
BAJOS NIVELES DE LOGROS ALCANZADOS SEGÚN ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE EN LAS DIVERSAS ÁREAS DEL
CURRÍCULO EN ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIA DE LA I. “MERCEDES INDACOCHEA LOZANO”-HUACHO
Deficiente liderazgo
pedagógico del
equipo directivo
Limitado
empoderamiento del
enfoque por
competencias y sus
procesos didácticos
Limitado
empoderamientodel
enfoque
crítico/reflexivo
Deficiente
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de aulas y/o
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Descontextualización
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escuela con su
realidad
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VISIÓN CONJUNTA
Consolidarnos al 2020 como una comunidad de aprendizaje que mejora progresivamente sus
resultados, promoviendo el emprendimiento y la participación activa de sus miembros para
alcanzar estándares de calidad, fomentando el desarrollo de capacidades, liderazgo, trabajo
colaborativo en un marco de equidad, democracia e inclusión, formando futuros ciudadanos
competentes y comprometidos con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de su
comunidad
DEL PROBLEMA A LA
VISIÓN
CAUSAS
Inadecuada aplicación
de instrumentos de
evaluación en un
enfoque por
competencias
Inadecuadas
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Diagnóstico IEMIL cambio visión

  • 1. DIAGNÓSTICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRA VISIÓN DE CAMBIO EN LA IEMIL No estimula las buenas prácticas pedagógicas ni el trabajo colaborativo Genera desinterés y falta de estimulación para los aprendizajes Dificulta el monitoreo y acompañamiento de la práctica docente Dificulta el logro de metas de aprendizaje en las diversas áreas curriculares Propician unclima desfavorable para los aprendizajes BAJOS NIVELES DE LOGROS ALCANZADOS SEGÚN ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE EN LAS DIVERSAS ÁREAS DEL CURRÍCULO EN ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIA DE LA I. “MERCEDES INDACOCHEA LOZANO”-HUACHO Deficiente liderazgo pedagógico del equipo directivo Limitado empoderamiento del enfoque por competencias y sus procesos didácticos Limitado empoderamientodel enfoque crítico/reflexivo Deficiente organización e implementación de aulas y/o ambientes Descontextualización y desarticulaciónde la escuela con su realidad EFECTOS VISIÓN CONJUNTA Consolidarnos al 2020 como una comunidad de aprendizaje que mejora progresivamente sus resultados, promoviendo el emprendimiento y la participación activa de sus miembros para alcanzar estándares de calidad, fomentando el desarrollo de capacidades, liderazgo, trabajo colaborativo en un marco de equidad, democracia e inclusión, formando futuros ciudadanos competentes y comprometidos con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de su comunidad DEL PROBLEMA A LA VISIÓN CAUSAS Inadecuada aplicación de instrumentos de evaluación en un enfoque por competencias Inadecuadas prácticas comunicativas afectan lasrelaciones interpersonales No recogenevidencias del desempeño del estudiante para retroalimentar los aprendizajes Genera pocos espacios de proyección social con la comunidad