SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
TÍTULO: EL JUEGO DE LA NEGOCIACIÓN
OBJETIVO: DESARROLLAR UN PROGRAMA PARA LA FORMACIÓN DE EJECUTIVOS EN HABILIDADES DE
NEGOCIACIÓN.
EL PROGRAMA DE NEGOCIADOR INTERNACIONAL SENIOR DE ASIA PACÍFICO SE BASA EN EL DESARROLLO
DE UNA COMUNICACIÓN EFICAZ, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y CULTURAL PARA UNA NEGOCIACIÓN
PARA ELLO ES FUNDAMENTAL PREPARAR UN EQUIPO DIRECTIVO PARA NEGOCIACIONES
INTERNACIONALES EXITOSAS, ESPECIALMENTE EN CONTEXTOS CULTURALES DIVERSOS. AQUÍ HAY
ALGUNAS SUGERENCIAS PARA DESARROLLAR HABILIDADES PERSONALES Y DE NEGOCIACIÓN, Y PARA
FOMENTAR LA CAPACIDAD DE TRABAJAR EFECTIVAMENTE EN DIVERSAS CULTURAS:
 SEMANA 1
 TEMA: LIDERAZGO
EN EL MUNDO EMPRESARIAL ACTUAL, EXISTEN DIVERSOS TIPOS DE LIDERAZGO, CADA UNO CON SUS
ENFOQUES Y CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS. MEJORAR LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO ES
FUNDAMENTAL PARA GUIAR Y MOTIVAR A LOS EQUIPOS DE MANERA EFECTIVA
 SEMANA 2
 TEMA: EMPATÍA
TIPOS DE LIDERAZGO EN EL MUNDO EMPRESARIAL ACTUAL
 SEMANA 3
 TEMA: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA
ESCUCHA EFECTIVA A NIVEL EMPRESARIAL ES FUNDAMENTAL PARA INTERPRETAR CORRECTAMENTE LA
INFORMACIÓN Y EVITAR MALENTENDIDOS QUE PUEDAN AFECTAR TANTO LA COMUNICACIÓN INTERNA
COMO EXTERNA.
 SEMANA 5
 TEMA: NEGOCIACIÓN: CONCEPTO Y COMPONENTES
CONCEPTOS DE NEGOCIACIÓN Y ASPECTOS NECESARIOS PARA DESARROLLO.
 SEMANA 6
 TEMA: ESTILOS DE NEGOCIACIÓN
TIPOS DE MENSAJES SEGÚN EL COMPORTAMIENTO DELHABLANTE.
 SEMANA 7
 TEMA: TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN
A PARTIR DE LA NEGOCIACIÓN DE CADA EMPRESA, ELABORA UNA ESTRATEGIA
 SEMANA 10
 TEMA: BARRERAS CULTURALES
HABILIDADES DE DESARROLLO INTEGRALES Y PROPORCIONAR INFORMACIÓN HISTÓRICA
 SEMANA 11
 TEMA: NEGOCIACIONES COMPLEJAS
DIFERENTES SITUACIONES QUE SURGEN EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES.
CONCLUSION
ESTE CURSO ES UNA FORMA QUE LOS ESTUDIANTES QUE TRABAJEN Y O ESTUDIEN PUEDAN IRLO
AVANZANDO , BRINDÁNDOLES CONOCIMIENTOS DE MANERA PRACTICA Y TEORICA PARA REALIZAR LAS
TAREAS ASIGNADAS
DEPENDE MUCHO DE LOS PAÍSES YA QUE SE UTILIZARAM PLATAFORMAS DE COPERACION , PARA
PROMOVER LA DIVERSIDAD CULTURAL Y MEJORA LOS ASPECTOS
ESTE PROGRAMA TE CAPACITA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y EN LA GESTIÓN DE NEGOCIACIÓN .
TAMBIÉN BRINDA OPORTUNIDADES ARTÍSTICAS Y SOCIALES

Más contenido relacionado

Similar a negociacion

Syllabus espiritu emprendedor
Syllabus espiritu emprendedorSyllabus espiritu emprendedor
Syllabus espiritu emprendedor
Manuel Bedoya D
 
Informe profesora maritza apolo
Informe profesora maritza apoloInforme profesora maritza apolo
Informe profesora maritza apolo
Karen A Leon
 
Mapa conceptual decreto 1014
Mapa conceptual decreto 1014Mapa conceptual decreto 1014
Mapa conceptual decreto 1014
Erwin Cepeda
 
Propuesta Curricular Ley 1014
Propuesta Curricular Ley 1014Propuesta Curricular Ley 1014
Propuesta Curricular Ley 1014
eduenco
 
Planes de negocios - cultura empresarial
Planes de negocios  - cultura empresarialPlanes de negocios  - cultura empresarial
Planes de negocios - cultura empresarial
jairocardozorojas
 
Licenciatura en negocios internacionales
Licenciatura en negocios internacionales Licenciatura en negocios internacionales
Licenciatura en negocios internacionales
Uriel Torres
 
Guias emprendimiento
Guias emprendimientoGuias emprendimiento
Guias emprendimiento
karen
 

Similar a negociacion (20)

Taller 8 terminacion
Taller 8 terminacionTaller 8 terminacion
Taller 8 terminacion
 
Mapa de la ley 1014
Mapa de la ley 1014Mapa de la ley 1014
Mapa de la ley 1014
 
1. PRESENTACION LEY 1014 DE 2006 final.ppt.pptx
1. PRESENTACION LEY 1014 DE 2006 final.ppt.pptx1. PRESENTACION LEY 1014 DE 2006 final.ppt.pptx
1. PRESENTACION LEY 1014 DE 2006 final.ppt.pptx
 
PLANES DE NEGOCIOS
PLANES DE NEGOCIOSPLANES DE NEGOCIOS
PLANES DE NEGOCIOS
 
UD Oportunidad de n 1-5 base.pdf
UD Oportunidad de n 1-5 base.pdfUD Oportunidad de n 1-5 base.pdf
UD Oportunidad de n 1-5 base.pdf
 
Syllabus espiritu emprendedor
Syllabus espiritu emprendedorSyllabus espiritu emprendedor
Syllabus espiritu emprendedor
 
Informe profesora maritza apolo
Informe profesora maritza apoloInforme profesora maritza apolo
Informe profesora maritza apolo
 
Finanzas y negocios internacionales
Finanzas y negocios internacionalesFinanzas y negocios internacionales
Finanzas y negocios internacionales
 
Mapa conceptual decreto 1014
Mapa conceptual decreto 1014Mapa conceptual decreto 1014
Mapa conceptual decreto 1014
 
Investigacion cualitativa
Investigacion cualitativaInvestigacion cualitativa
Investigacion cualitativa
 
Propuesta Curricular Ley 1014
Propuesta Curricular Ley 1014Propuesta Curricular Ley 1014
Propuesta Curricular Ley 1014
 
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesLa responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
 
Red internacional de negocios [autoguardado]
Red internacional de negocios [autoguardado]Red internacional de negocios [autoguardado]
Red internacional de negocios [autoguardado]
 
Red internacional de negocios
Red internacional de negociosRed internacional de negocios
Red internacional de negocios
 
Catalogo pdi
Catalogo pdiCatalogo pdi
Catalogo pdi
 
Creatividad empresarial ii
Creatividad empresarial iiCreatividad empresarial ii
Creatividad empresarial ii
 
Planes de negocios - cultura empresarial
Planes de negocios  - cultura empresarialPlanes de negocios  - cultura empresarial
Planes de negocios - cultura empresarial
 
Licenciatura en negocios internacionales
Licenciatura en negocios internacionales Licenciatura en negocios internacionales
Licenciatura en negocios internacionales
 
Silabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimientoSilabo de gestion de emprendimiento
Silabo de gestion de emprendimiento
 
Guias emprendimiento
Guias emprendimientoGuias emprendimiento
Guias emprendimiento
 

Último

CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
MayliRD
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 

Último (20)

CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas DuranCV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 

negociacion

  • 1. TÍTULO: EL JUEGO DE LA NEGOCIACIÓN OBJETIVO: DESARROLLAR UN PROGRAMA PARA LA FORMACIÓN DE EJECUTIVOS EN HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN. EL PROGRAMA DE NEGOCIADOR INTERNACIONAL SENIOR DE ASIA PACÍFICO SE BASA EN EL DESARROLLO DE UNA COMUNICACIÓN EFICAZ, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y CULTURAL PARA UNA NEGOCIACIÓN PARA ELLO ES FUNDAMENTAL PREPARAR UN EQUIPO DIRECTIVO PARA NEGOCIACIONES INTERNACIONALES EXITOSAS, ESPECIALMENTE EN CONTEXTOS CULTURALES DIVERSOS. AQUÍ HAY ALGUNAS SUGERENCIAS PARA DESARROLLAR HABILIDADES PERSONALES Y DE NEGOCIACIÓN, Y PARA FOMENTAR LA CAPACIDAD DE TRABAJAR EFECTIVAMENTE EN DIVERSAS CULTURAS:  SEMANA 1  TEMA: LIDERAZGO EN EL MUNDO EMPRESARIAL ACTUAL, EXISTEN DIVERSOS TIPOS DE LIDERAZGO, CADA UNO CON SUS ENFOQUES Y CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS. MEJORAR LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO ES FUNDAMENTAL PARA GUIAR Y MOTIVAR A LOS EQUIPOS DE MANERA EFECTIVA  SEMANA 2  TEMA: EMPATÍA TIPOS DE LIDERAZGO EN EL MUNDO EMPRESARIAL ACTUAL  SEMANA 3  TEMA: COMUNICACIÓN EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA ESCUCHA EFECTIVA A NIVEL EMPRESARIAL ES FUNDAMENTAL PARA INTERPRETAR CORRECTAMENTE LA INFORMACIÓN Y EVITAR MALENTENDIDOS QUE PUEDAN AFECTAR TANTO LA COMUNICACIÓN INTERNA COMO EXTERNA.  SEMANA 5  TEMA: NEGOCIACIÓN: CONCEPTO Y COMPONENTES CONCEPTOS DE NEGOCIACIÓN Y ASPECTOS NECESARIOS PARA DESARROLLO.  SEMANA 6  TEMA: ESTILOS DE NEGOCIACIÓN TIPOS DE MENSAJES SEGÚN EL COMPORTAMIENTO DELHABLANTE.  SEMANA 7
  • 2.  TEMA: TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN A PARTIR DE LA NEGOCIACIÓN DE CADA EMPRESA, ELABORA UNA ESTRATEGIA  SEMANA 10  TEMA: BARRERAS CULTURALES HABILIDADES DE DESARROLLO INTEGRALES Y PROPORCIONAR INFORMACIÓN HISTÓRICA  SEMANA 11  TEMA: NEGOCIACIONES COMPLEJAS DIFERENTES SITUACIONES QUE SURGEN EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES. CONCLUSION ESTE CURSO ES UNA FORMA QUE LOS ESTUDIANTES QUE TRABAJEN Y O ESTUDIEN PUEDAN IRLO AVANZANDO , BRINDÁNDOLES CONOCIMIENTOS DE MANERA PRACTICA Y TEORICA PARA REALIZAR LAS TAREAS ASIGNADAS DEPENDE MUCHO DE LOS PAÍSES YA QUE SE UTILIZARAM PLATAFORMAS DE COPERACION , PARA PROMOVER LA DIVERSIDAD CULTURAL Y MEJORA LOS ASPECTOS ESTE PROGRAMA TE CAPACITA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y EN LA GESTIÓN DE NEGOCIACIÓN . TAMBIÉN BRINDA OPORTUNIDADES ARTÍSTICAS Y SOCIALES