Organizacional

1. Organizaciones:
Tradicionales y actuales
Mayra Rincon Granados

2. Características
Tradicional Actual
Reglas según las tareas que se realicen. Ambiente de trabajo cálido, cuidando los
intereses de los empleados.
División de tareas de forma operativa y
administrativa, con alta duración laboral.
Se tiene más precaución con el medio
ambiente.
Reglas para estabilidad máxima. Se fomenta la creatividad.
Operarios en participación. Altos niveles de cooperación entre todos
los integrantes de la empresa.
Comunicación direccional comunicación entre todas las áreas de la
empresa

3. Diferencias
Tradicional Actual
No dinámicos Dinámicos, flexibles, innovadores con
mayor competitividad
Ideas con estándares fijos Desarrollo de habilidades y
competencias
Estructuras de organización ya
previamente establecidas
Nuevas estructuras para satisfacer a
la comunidad
Busca al cliente Busca al mercado
Conocimiento empirico Conocimiento aprendido

4. Similitudes
1.Tienen plan de organización
2.Público y mercado definido
3.Comunicación entre los conformantes de la empresa
4.Busca permanecer en el mercado pese a los cambios
sociales.
5.Buscar satisfacer necesidades de oferta o demanda

5. Bibliografía
Fernández, J. G. (1988). Sociedad y organización tradicional del espacio en
Asturias.
Gibson, J. L. D., Ivancevich, J. H., Konopaske, J. M., Gibson, R. L., Ivancevich,
J. M., Donnelly, J. H., ... & JESUS, R. (2006). Organizaciones:
comportamiento, estructura, procesos. McGraw-Hill,.