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¿Qué es Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Elementos de la organización División del trabajo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
1 Jerarquización 2 Departamentalización 3 Coordinación
¿Qué es Estructura Organizacional? Es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia .
Tipos de organización Organización formal : Es la organización planeada; la que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.
Funciones de la estructura de la organización formal 1. Se utilizan recursos disponibles (humano u otro) de manera eficaz. 2. Existirá una jerarquía ordenada en la que las personas estén relacionadas  de una forma  provechosa. 3. Los trabajadores  se beneficiaran con las relaciones planificadas  de superior subalterno en la que cada trabajador recibe apoyo y dirección.
Organización informal:  Se forma a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.    
Funciones de la estructura de la organización formal 1.Satiface necesidades especificas. 2. Proporciona información y conocimientos útiles. 3. Apoya las metas y objetivos.

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  • 2. Elementos de la organización División del trabajo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
  • 3. 1 Jerarquización 2 Departamentalización 3 Coordinación
  • 4. ¿Qué es Estructura Organizacional? Es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia .
  • 5. Tipos de organización Organización formal : Es la organización planeada; la que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.
  • 6. Funciones de la estructura de la organización formal 1. Se utilizan recursos disponibles (humano u otro) de manera eficaz. 2. Existirá una jerarquía ordenada en la que las personas estén relacionadas de una forma provechosa. 3. Los trabajadores se beneficiaran con las relaciones planificadas de superior subalterno en la que cada trabajador recibe apoyo y dirección.
  • 7. Organización informal: Se forma a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.    
  • 8. Funciones de la estructura de la organización formal 1.Satiface necesidades especificas. 2. Proporciona información y conocimientos útiles. 3. Apoya las metas y objetivos.