El documento presenta la misión, visión y valores de CEMEX, una de las mayores empresas productoras de cemento en el mundo. Su misión es crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria de la construcción. Su visión es construir un mejor futuro para todas las partes interesadas. Sus estrategias incluyen aprovechar ventajas competitivas a través de fusiones, impulsar la innovación y expansión global a través de 64 plantas de cemento en 4 continentes. Los gerentes planean y dirigen el trabajo de los e

1. LORENZO ZAMBRANO
Waldo Rodríguez
Dirección de la Empresa Familiar

2. MISIÓN
• Crear valor sostenido al proveer
productos y soluciones líderes en la
industria para satisfacer las necesidades
de construcción de nuestros clientes en
todo el mundo.
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3. VISIÓN
• “Nuestro propósito es construir un mejor
futuro para todas nuestras partes de
interés: nuestros empleados, clientes,
accionistas, inversores, proveedores y las
comunidades en las que vivimos y
trabajamos para marcar la diferencia en
cada región en la que estamos presentes.”
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4. VALORES
• “Nuestros valores definen el carácter de
nuestra compañía, expresan quiénes
somos, cómo nos comportamos, y en qué
creemos.”
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5. ESTRATEGIAS
Ventaja Competitiva
• Su principal ventaja
competitiva es la
capacidad de compra o
fusión con otras empresas
cementeras logrando así
monopolizar cada vez
mas la industria
constructora siendo así
uno de loores fabricantes
de cemento en el mundo
Inovación
• Cambiar la industria de la
construcción hacia
soluciones más rentables,
eficientes y respetuosas
con el medio ambiente.
Expansión
• CEMEX opera
actualmente en cuatro
continentes, con 64
plantas de cemento, 1348
instalaciones de concreto
premezclado, 246
canteras, 269 centros de
distribución y 68
terminales marinas.
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6. ROL DE LOS PERSONAS IMPLICADAS
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DIRECTORES GERENTES EMPLEADOS
Un gerente es la
persona responsable
de planear y dirigir el
trabajo de un grupo de
individuos, de
monitorear su
desempeño y tomar
acción correctiva
cuando es necesario
Los directores son
responsables del
funcionamiento de
equipos, departamentos
y empresas. Su trabajo
suele implicar supervisar
a los demás; también
pueden dirigir
actividades, procesos,
recursos materiales e
información.
Comprende las tareas
específicas a realizar
en un entorno laboral a
fin de asegurar la
productividad y
resultados del resto del
equipo.

7. MANEJO DE
CONFLICTOS
• CEMEX, como cualquier empresa, está expuesta a
presenter conflictos en sú organización, los cuales se
pueden deber a operaciones, negociaciones,
comercialización o incluso a la estructura de
organización de la empresa, sin embargo, la compañía
maneja canales de comunicación asertivos entre los
miembros de su organización que permiter encontrar las
solucines a los conflictos presentados de manera que se
beneficien la mayor cantidad de partes para la empresa.
Así como una Buena adaptación al cambio y adopción
de nuevas y modernas estrategias de vanguardia que le
han permitido a la compañía posicionarse como una
empresa de cementos muy importante a nivel mundial.
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8. CONCLUSIÓN
Para mí, el documental analizado en la semana 4 representa un
aprendizaje muy importante, pues demuestra la habilidad que un
directivo debe de tener para ser visionario y creer en la empresa para
lograr posicionarla siempre más alto.
Lorenzo Zambrano demostró ser una persona asertiva, inteligente
apasionada y capaz por la empresa CEMEX, desde que la retomo
hasta que logró expandirla a nivel mundial.
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