SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
El modelo mental que ha construido CEMEX está constantemente alimentado por la estrategia de
negocio, basada principalmente en las nueve competencias 4 que promueve:

http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf


1. Trabajo en equipo, disposición de trabajar con otros para el logro de una meta común.
2. Creatividad, promoción y desarrollo de nuevas ideas.
3. Enfoque hacia los grupos de interés,
4. Espíritu emprendedor, aprovechar las oportunidades de negocio que se presenten.
5. Pensamiento estratégico, análisis de las circunstancias del entorno a nivel global, revisando
las consecuencias a corto, mediano y largo plazo, para ser asertivos en la toma de decisiones y
el logro de las metas.
6. Orientación de servicio al cliente, disposición para identificar y anticiparse a las necesidades
del cliente y responder con las acciones necesarias para satisfacerlas de manera integral.
7. Desarrollo de otros, fomentar el aprendizaje y el desarrollo de competencias en los demás.
8. Gestión de la información y el aprendizaje, capacidad y habilidad para buscar, administrar y
compartir información y aprendizaje relevantes.
9. Desarrollo de alianzas, identificación y mantenimiento de relaciones con personas, grupos
instituciones que contribuyan al logro de las estrategias de la empresa.


De igual forma la visión compartida por la gente de CEMEX está hondamente arraigada, la
evidencia está en su principio de “competitividad responsable”; en el informe anual de
resultados expresan su compromiso de cuidar y proteger las comunidades y el medio ambiente
donde se encuentran, así como a la gente que labora en la compañía, por ello se le reconoció
como una “empresa socialmente responsable”5. En sus plantas de concreto tienen proyectos
para minimizar el impacto en el medio ambiente (con recolectores de polvo, acción que se
refleja en el control de emisiones). Esta disciplina se ha construido a través de estrategias tanto
de negocio, como de crecimiento y desarrollo de la compañía.


Perfil Organizacional de CEMEX

http://www.aliarse.org/documentos/CEMEX.pdf

CEMEX es una empresa global de soluciones para la industria de la construcción, que
contribuye con el desarrollo sostenible, tanto con sus productos
como con su forma de operar. Líder en la producción, distribución y comercialización de
cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos,
con los cuales CEMEX construye comunidades alrededor del mundo. Es una
de las tres cementeras más grandes del mundo, la principal productora de
concreto, cemento blanco y la mayor comercializadora de cemento y clínker
en el mundo. Los productos de la industria cementera son esenciales en la
construcción de sociedades modernas; es más, el cemento, al ser un componente primordial
del concreto, es el segundo material más consumido por el
ser humano, después del agua (CEMEX, 2006b).
ESTRATEGIAS FINANCIERAS COMO GENERADORAS DE VALOR: EL CASO
RECIENTE DE CEMEX

http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf

El presente trabajo trata de un análisis realizado a CEMEX en lo referente a la recién
adquisición de la compañía Rinker Group Limited y la situación por la que está atravesando
CEMEX Venezuela respecto a la nacionalización del cemento en este país. Asimismo se
podrán detectar elementos de instrumentos financieros derivados como los swaps, opciones,
futuros y forwards; en donde por medio de ellos CEMEX ha podido obtener el
financiamiento necesario para poder adquirir la compañía internacional de materiales para
la construcción con sede en Irlanda, así como los riesgos que conllevan la utilización de
los instrumentos mencionados anteriormente.
Finalmente se determina el impacto que tuvieron tanto la adquisición de Rinker Group
Limited como la nacionalización del cemento en Venezuela sobre los resultados de
CEMEX

CEMEX'es'una'empresa'multinacional'

http://www.pnud.org.co/img_upload/36353463616361636163616361636163/LIBRO_FINAL_F
INAL_baja_.pdf

productora'de'cemen3
to,'que'participa'en'los'mercados'de'América,'Europa,'Asia'y'África.'Es'consi3
derada'uno'de'los'productores'y'comercializadores'de'cemento'más'grande'
del'mundo,'manteniendo'relaciones'comerciales'con'más'de'setenta'naciones.'
El'programa'Patrimonio'Hoy'(en'adelante'PH)'fue'desarrollado'por'CEMEX'
en'México'desde'1998'y'empezó'a'ser'replicado'en'Colombia'a'partir'de'mar3
zo'de'2005.'Su'objetivo'es'estimular'el'ahorro'en'familias'de'escasos'recursos'
para'la'construcción'o'el'mejoramiento'progresivo'de'su'vivienda,'y'de'esta'
manera'alcanzar'una'mejor'calidad'de'vida'y'un'mayor'nivel'de'bienestar.'

Atractivos objetivos y estrategias de Cemex para
2013 y hacia 2016
http://www.elporvenir.com.mx/notas.asp?nota_id=647985


Los objetivos y estrategia de Cemex para este año y hacia 2016 son atractivos, sin embargo, la
situación en Estados Unidos y la incertidumbre global podrían significar un freno para sus
planes a corto plazo, considera Grupo Financiero Ve por Más (Bx+).

Marco Medina Zaragoza, analista de la institución financiera, precisó que en el caso de Estados
Unidos aún se observa una frágil recuperación, mientras que en globalmente se registra
todavía una incertidumbre sobre el panorama económico.

Detalló que Cemex busca incrementar su flujo operativo (Ebitda) de forma acelerada; su
objetivo hacia 2016 es generar aproximadamente una utilidad antes de impuestos,
amortizaciones y depreciaciones (Ebitda) consolidado de cuatro mil 700 millones de dólares.
La Inversión Extranjera en América Latina y el Caribe 2005

http://books.google.com.mx/books?id=o-
34enVWWrQC&pg=PA116&dq=cemex+estrategias+de+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4
z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex%20estrategias%20de%20mercado&f=fals
e

Estrategias de Crecimiento

http://books.google.com.mx/books?id=gp6ZUH1dwMEC&pg=PA96&dq=cemex+estrategias+d
e+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex
%20estrategias%20de%20mercado&f=false

cemex mercados internacionales

http://es.scribd.com/doc/22442600/The-Globalization-of-CEMEX

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Rentabilidad cemex
Rentabilidad cemexRentabilidad cemex
Rentabilidad cemex
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Presentaci¢n cemex andes sep12
Presentaci¢n cemex andes sep12Presentaci¢n cemex andes sep12
Presentaci¢n cemex andes sep12
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Estudio de mercado parte 4
Estudio de mercado parte 4Estudio de mercado parte 4
Estudio de mercado parte 4
 
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
Desarrollo de estrategias y planes de marketing [Parte 1]
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Analisis Financiero Cemex
Analisis Financiero CemexAnalisis Financiero Cemex
Analisis Financiero Cemex
 
Globalizacion de cemex
Globalizacion de cemexGlobalizacion de cemex
Globalizacion de cemex
 
La tecnología de información y el caso cemex
La tecnología de información y el caso cemexLa tecnología de información y el caso cemex
La tecnología de información y el caso cemex
 
Cemex s.a.b de c.v
Cemex s.a.b de c.vCemex s.a.b de c.v
Cemex s.a.b de c.v
 
Trabajo de gestion de conocimiento caso cemex
Trabajo de gestion de conocimiento   caso cemexTrabajo de gestion de conocimiento   caso cemex
Trabajo de gestion de conocimiento caso cemex
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Caso cemex
Caso cemexCaso cemex
Caso cemex
 
Act 2
Act 2Act 2
Act 2
 
Cemex liderazgo
Cemex liderazgoCemex liderazgo
Cemex liderazgo
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
CEMEX
CEMEX CEMEX
CEMEX
 
Activiad 2 semana 5 ahv.docx
Activiad 2 semana 5 ahv.docxActiviad 2 semana 5 ahv.docx
Activiad 2 semana 5 ahv.docx
 

Destacado

Ie San Luis Proyecto Fundacion Argos
Ie   San Luis Proyecto Fundacion ArgosIe   San Luis Proyecto Fundacion Argos
Ie San Luis Proyecto Fundacion Argosaldemarsalas
 
Cemex capitulo 3
Cemex capitulo 3Cemex capitulo 3
Cemex capitulo 3merca002
 
Analisis Industria Cemento Chilena
Analisis Industria Cemento ChilenaAnalisis Industria Cemento Chilena
Analisis Industria Cemento Chilenajpverar
 
Planificacion estrategica de holcim
Planificacion estrategica de holcimPlanificacion estrategica de holcim
Planificacion estrategica de holcimLisbet Alejita Teran
 

Destacado (7)

Caso cemex
Caso cemexCaso cemex
Caso cemex
 
Ie San Luis Proyecto Fundacion Argos
Ie   San Luis Proyecto Fundacion ArgosIe   San Luis Proyecto Fundacion Argos
Ie San Luis Proyecto Fundacion Argos
 
Analisis de Grupo CEMEX S.A de C.V
Analisis de Grupo CEMEX S.A de C.VAnalisis de Grupo CEMEX S.A de C.V
Analisis de Grupo CEMEX S.A de C.V
 
Trabajo Grupo N° 1 - Cemex
Trabajo Grupo N° 1 - CemexTrabajo Grupo N° 1 - Cemex
Trabajo Grupo N° 1 - Cemex
 
Cemex capitulo 3
Cemex capitulo 3Cemex capitulo 3
Cemex capitulo 3
 
Analisis Industria Cemento Chilena
Analisis Industria Cemento ChilenaAnalisis Industria Cemento Chilena
Analisis Industria Cemento Chilena
 
Planificacion estrategica de holcim
Planificacion estrategica de holcimPlanificacion estrategica de holcim
Planificacion estrategica de holcim
 

Similar a Estrategias y competencias clave de CEMEX (20)

CEMEX.pdf
CEMEX.pdfCEMEX.pdf
CEMEX.pdf
 
caso-cemex
 caso-cemex caso-cemex
caso-cemex
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
CEMEX- Daniela Alarcón.pdf
CEMEX- Daniela Alarcón.pdfCEMEX- Daniela Alarcón.pdf
CEMEX- Daniela Alarcón.pdf
 
Caso CEMEX
Caso CEMEXCaso CEMEX
Caso CEMEX
 
Mini caso de estudio CEMEX-El papel del líder de la empresa familiar.pdf
Mini caso de estudio CEMEX-El papel del líder de la empresa familiar.pdfMini caso de estudio CEMEX-El papel del líder de la empresa familiar.pdf
Mini caso de estudio CEMEX-El papel del líder de la empresa familiar.pdf
 
Caso de Estudio CEMEX
Caso de Estudio CEMEXCaso de Estudio CEMEX
Caso de Estudio CEMEX
 
CEMEX.pptx
CEMEX.pptxCEMEX.pptx
CEMEX.pptx
 
CEMEX
CEMEXCEMEX
CEMEX
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
CEMEX.pdf
CEMEX.pdfCEMEX.pdf
CEMEX.pdf
 
Cemex Greta Olvera.pptx
Cemex Greta Olvera.pptxCemex Greta Olvera.pptx
Cemex Greta Olvera.pptx
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Caso de Cemex..pdf
Caso de Cemex..pdfCaso de Cemex..pdf
Caso de Cemex..pdf
 
CEMEX- Daniela Alarcón.pdf
CEMEX- Daniela Alarcón.pdfCEMEX- Daniela Alarcón.pdf
CEMEX- Daniela Alarcón.pdf
 
Actividad 2 semana 5 ´
Actividad 2 semana 5                   ´Actividad 2 semana 5                   ´
Actividad 2 semana 5 ´
 
Cemex
CemexCemex
Cemex
 
Mini caso de estudio CEMEX- Cristina Rmz
Mini caso de estudio CEMEX- Cristina RmzMini caso de estudio CEMEX- Cristina Rmz
Mini caso de estudio CEMEX- Cristina Rmz
 
Estrategia y crisis en la empresa familiar
Estrategia y crisis en la empresa familiarEstrategia y crisis en la empresa familiar
Estrategia y crisis en la empresa familiar
 
Mini-Caso de Estudio: CEMEZ LZ
Mini-Caso de Estudio: CEMEZ LZMini-Caso de Estudio: CEMEZ LZ
Mini-Caso de Estudio: CEMEZ LZ
 

Último

Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtweBROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwealekzHuri
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativafiorelachuctaya2
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPANEP - DETP
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 

Último (20)

Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtweBROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
BROCHURE EXCEL 2024 FII.pdfwrfertetwetewtewtwtwtwtwtwtwtewtewtewtwtwtwtwe
 
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativaplan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
 
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdfLa Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
La Trampa De La Felicidad. Russ-Harris.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETPMarketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
Marketing y servicios 2ºBTP Cocina DGETP
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 

Estrategias y competencias clave de CEMEX

  • 1. El modelo mental que ha construido CEMEX está constantemente alimentado por la estrategia de negocio, basada principalmente en las nueve competencias 4 que promueve: http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf 1. Trabajo en equipo, disposición de trabajar con otros para el logro de una meta común. 2. Creatividad, promoción y desarrollo de nuevas ideas. 3. Enfoque hacia los grupos de interés, 4. Espíritu emprendedor, aprovechar las oportunidades de negocio que se presenten. 5. Pensamiento estratégico, análisis de las circunstancias del entorno a nivel global, revisando las consecuencias a corto, mediano y largo plazo, para ser asertivos en la toma de decisiones y el logro de las metas. 6. Orientación de servicio al cliente, disposición para identificar y anticiparse a las necesidades del cliente y responder con las acciones necesarias para satisfacerlas de manera integral. 7. Desarrollo de otros, fomentar el aprendizaje y el desarrollo de competencias en los demás. 8. Gestión de la información y el aprendizaje, capacidad y habilidad para buscar, administrar y compartir información y aprendizaje relevantes. 9. Desarrollo de alianzas, identificación y mantenimiento de relaciones con personas, grupos instituciones que contribuyan al logro de las estrategias de la empresa. De igual forma la visión compartida por la gente de CEMEX está hondamente arraigada, la evidencia está en su principio de “competitividad responsable”; en el informe anual de resultados expresan su compromiso de cuidar y proteger las comunidades y el medio ambiente donde se encuentran, así como a la gente que labora en la compañía, por ello se le reconoció como una “empresa socialmente responsable”5. En sus plantas de concreto tienen proyectos para minimizar el impacto en el medio ambiente (con recolectores de polvo, acción que se refleja en el control de emisiones). Esta disciplina se ha construido a través de estrategias tanto de negocio, como de crecimiento y desarrollo de la compañía. Perfil Organizacional de CEMEX http://www.aliarse.org/documentos/CEMEX.pdf CEMEX es una empresa global de soluciones para la industria de la construcción, que contribuye con el desarrollo sostenible, tanto con sus productos como con su forma de operar. Líder en la producción, distribución y comercialización de cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos, con los cuales CEMEX construye comunidades alrededor del mundo. Es una de las tres cementeras más grandes del mundo, la principal productora de concreto, cemento blanco y la mayor comercializadora de cemento y clínker en el mundo. Los productos de la industria cementera son esenciales en la construcción de sociedades modernas; es más, el cemento, al ser un componente primordial del concreto, es el segundo material más consumido por el ser humano, después del agua (CEMEX, 2006b).
  • 2. ESTRATEGIAS FINANCIERAS COMO GENERADORAS DE VALOR: EL CASO RECIENTE DE CEMEX http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estrategiasfinancieras.pdf El presente trabajo trata de un análisis realizado a CEMEX en lo referente a la recién adquisición de la compañía Rinker Group Limited y la situación por la que está atravesando CEMEX Venezuela respecto a la nacionalización del cemento en este país. Asimismo se podrán detectar elementos de instrumentos financieros derivados como los swaps, opciones, futuros y forwards; en donde por medio de ellos CEMEX ha podido obtener el financiamiento necesario para poder adquirir la compañía internacional de materiales para la construcción con sede en Irlanda, así como los riesgos que conllevan la utilización de los instrumentos mencionados anteriormente. Finalmente se determina el impacto que tuvieron tanto la adquisición de Rinker Group Limited como la nacionalización del cemento en Venezuela sobre los resultados de CEMEX CEMEX'es'una'empresa'multinacional' http://www.pnud.org.co/img_upload/36353463616361636163616361636163/LIBRO_FINAL_F INAL_baja_.pdf productora'de'cemen3 to,'que'participa'en'los'mercados'de'América,'Europa,'Asia'y'África.'Es'consi3 derada'uno'de'los'productores'y'comercializadores'de'cemento'más'grande' del'mundo,'manteniendo'relaciones'comerciales'con'más'de'setenta'naciones.' El'programa'Patrimonio'Hoy'(en'adelante'PH)'fue'desarrollado'por'CEMEX' en'México'desde'1998'y'empezó'a'ser'replicado'en'Colombia'a'partir'de'mar3 zo'de'2005.'Su'objetivo'es'estimular'el'ahorro'en'familias'de'escasos'recursos' para'la'construcción'o'el'mejoramiento'progresivo'de'su'vivienda,'y'de'esta' manera'alcanzar'una'mejor'calidad'de'vida'y'un'mayor'nivel'de'bienestar.' Atractivos objetivos y estrategias de Cemex para 2013 y hacia 2016 http://www.elporvenir.com.mx/notas.asp?nota_id=647985 Los objetivos y estrategia de Cemex para este año y hacia 2016 son atractivos, sin embargo, la situación en Estados Unidos y la incertidumbre global podrían significar un freno para sus planes a corto plazo, considera Grupo Financiero Ve por Más (Bx+). Marco Medina Zaragoza, analista de la institución financiera, precisó que en el caso de Estados Unidos aún se observa una frágil recuperación, mientras que en globalmente se registra todavía una incertidumbre sobre el panorama económico. Detalló que Cemex busca incrementar su flujo operativo (Ebitda) de forma acelerada; su objetivo hacia 2016 es generar aproximadamente una utilidad antes de impuestos, amortizaciones y depreciaciones (Ebitda) consolidado de cuatro mil 700 millones de dólares.
  • 3. La Inversión Extranjera en América Latina y el Caribe 2005 http://books.google.com.mx/books?id=o- 34enVWWrQC&pg=PA116&dq=cemex+estrategias+de+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4 z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex%20estrategias%20de%20mercado&f=fals e Estrategias de Crecimiento http://books.google.com.mx/books?id=gp6ZUH1dwMEC&pg=PA96&dq=cemex+estrategias+d e+mercado&hl=es&sa=X&ei=c0ghUd_DI4z22AWSgoGADg&redir_esc=y#v=onepage&q=cemex %20estrategias%20de%20mercado&f=false cemex mercados internacionales http://es.scribd.com/doc/22442600/The-Globalization-of-CEMEX